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培訓受眾:
企業管理人員
負責組織內部質量管理體系審核組織、策劃和管理的人員
致力于組織內部質量管理體系審核的人員
組織內建立或管理 ISO14001:2015&ISO45001:2018體系或從事第二方審核的人員
為加深了解體系、計劃進一步改善質量管理體系的人員
有志于從事質量管理工作的人員
課程收益:
1)理解環境管理及職業健安全的基本定義與管理重點；
2)掌握環境因素的識別與評價的方法與實操；
3)掌握 *標準與之前標準的主要區別；
4)掌握 ISO14001&ISO45001*標準的核心條款；
5)懂得(de)標準在企業中的實際應用與意(yi)義(yi)；

課程大綱:
ISO14001：2015體系基礎知識篇
一、ISO14001:2015環境管理體系標準要求
環境因素識別與評價
定義
環境因素識別考慮的內容
環境因素評價
間接環境因素識別與評估
環境因素評分標準
二、ISO14001:2015環境管理體系審核
內審員要求：
內審員的作用與效益
內審員的選擇及能力要求
內部審核階段：
審核啟動階段的活動
現場審核的準備
現場審核技巧實施指導
編制、批準和分發審核報告及審核的結束
不符合缺失的跟蹤驗證
案例分析及答疑
內部審核程序、文件審核技巧,編制檢查清單
檢查與糾正措施,管理評審,不符合報告、審核報告
環境保護法律法規及其它要求
主要環境法律法規
環境管理制度
環境標準
環(huan)境污染及其防治；

審核知識篇
三、ISO14001：2015質量管理體系內審員培訓概述
1)審核定義
2)與審核相關的術語
3)品質體系審核種類和區別
四、審核的策劃和準備
1)確定審核范圍
2)成立審核組并劃分職責
3)制定審核計劃
4)編寫審核檢查表
五、審核的實施
1)召開首次會議
2)收集審核證據來源及方法
3)合理抽樣
4)典型情況的應對技巧
5)現場審核的控制
6)填寫不符合報告
7)召開末次會議
8)不合格項對應標準條款的判斷
九、案例分析
十、糾正措施的跟蹤
1)糾正措施跟蹤的目的
2)糾正措施跟蹤的原則
3)糾正措施的驗證
一、事件事故案例教訓
二、推行ISO45001給企業的好處
三、ISO45001起源
四、ISO45001發展歷史
五、ISO45001管理對象
六、ISO45001與OHSAS18001差異(yi)

七、體系推行模式
一、術語和定義
二、組織的環境的分析
三、相關方要求
四、領導作用
1.領導作用
2.方針
3.職責與權限
4.參與和協商"
五、風險和機遇的應對
1.危險源識別與評價
2.體系風險和機遇識別評價
3.法律法規和其他要求識別
4.風險和機遇的應對
六、目標和指標和實現策劃
七.支持
八.運行管理
1.危險源和風險運行控制
2.變更控制
3.外包控制
4.采購控制
5.承包商控制
6.應急響應和控制
九.績效評價
1.監視測量策劃和實施
2.分析與評價
十.改進
1.不符合、事件管理
2.糾正措施
持續改進
考試
培訓總結
1)學員提問及問題解答
2)培訓資料PPT分發
3)本次培訓總結
培訓師介紹：

鄧老師簡介：
主講課程：
ISO9001/14001/ISO45001；
QC080000/SA8000/RBA/GMPC；
ISO50001；
ISO22716；
沃爾瑪/家樂福/戴爾/HP/英特爾/APPLE等驗廠審核；
生產管理、物料管理、目視與看板管理、制程改善等
專業資格：
中國質量協會國家注冊審核員
新標準分享會議
SA8000審核員
6Sigma 綠帶
2015年11月(yue)參與了國(guo)際標(biao)準ISO9001-2015版起草(cao)人"田伍"

ISO14001:2015&ISO45001:2018公開課