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企業新晉員工職業化培訓

培訓目標：幫助新晉員工克服各種各樣的焦慮.疑惑.自大.自卑甚至恐懼的心理，樹立職業化形象，從而輕松地投入到工作中，盡早進入狀態，為公司提供高效服務。
適合對象：剛(gang)從學校畢業(ye)的(de)"企業(ye)新人" .從別的(de)企業(ye)轉職(zhi)過來的(de)"新晉人員" .希望(wang)提升自身"職(zhi)業(ye)化"水(shui)準的(de)本企業(ye)員工(gong) 。

培訓收益：
.解除作為"新人"的各種焦慮.疑惑.自大.自卑甚至恐懼的消極心理，樹立起職業人士的積極心態；
.認識企業，了解新晉人員應具備的職業自覺；
.掌握科學的工作方式及解決問題的基本方法；
.掌握人際關系.溝通.時間管理.有效的會議.演講等職業技巧；
.學會如何(he)保持專業(ye)形象及(ji)商(shang)務(wu)禮儀；

課程設計（參考）
.本課集主講人20年實戰之功力，結合典型案例，充分與學員溝通分享，強調簡單實用。
.本課至少需用時一天，共6小時。
.本課采用理論講授.角色扮演.小組討論.場景模擬.游戲體驗等多種形式。
.本課運用《團隊品牌積分榜》這一國際*的教學模式，讓學員創意隊型.選定隊名.設計隊訓.集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵，創造良好的學習氣氛。
講師簡介：劉湛(zhan)泉（略）

課程提綱：
模塊一：調整積極心態，創造美好未來
.您具備追求成功人生的心態嗎？
.成功人士的五個特點
.始終保持四個信念：
我有必定成功公式
過去不等于未來
做事先做人
是的(de)，我準備(bei)好了

模塊二：全面認識企業，打造發展的平臺
.企業是什么
.企業的組織
.工作場所是什么
.您作為新晉人員的自覺
.職場中的狼性法則(ze)

模塊三：掌握科學方法，高效務實工作
.PDCA工作法
.團隊工作方法
.了解您在團隊中的職責
.職責分析表和期望值分析表
.接受命令的三個步驟
.解決問題的九個步驟
.企業新人工(gong)作的基本守則(ze)

模塊四：理順人際關系，創造和諧環境
.與同事相處之道
.與上司相處之道
.與下屬相處之道
.正常的人際關系
.解決(jue)沖(chong)突的*境(jing)界

模塊五：有效溝通，讓自己游刃有余
.理解溝通的過程
.避免溝通的障礙
.在溝通中運用聆聽.反饋等技巧
.理解并合理運用溝通的模式
.掌握對話溝通技巧
.沖(chong)破職(zhi)場冷暴力的五(wu)大技(ji)巧

模塊六：做好時間管理，成為崗位主人翁
.認識時間
.時間管理中的陷井
.如何跨躍時間陷井
.時間管理中的效能原則
.時間管理的工具
.管理工作時間的18個方法(fa)

模塊七：塑造職業形象，專業才有魅力
.男士職業著裝技巧
.女士職業著裝技巧
.儀容-通用篇
.專業儀態
.標準站姿.坐姿.蹲姿
.標準(zhun)上車.下車姿(zi)勢

模塊八：熟練運用商務禮儀，不斷成長成熟成功
.介紹的禮節
.握手的禮節
.交換名片的禮儀
.會客室入座的禮儀
.坐車的禮儀
.商務交往的四忌
.電話溝通的禮儀
.拜訪客戶的禮儀
.就餐的禮儀：中餐.西餐
.成為訓練有素的職業人的七個忠告
備(bei)注(zhu):以上大綱僅供參考,實際授課(ke)根據企業(ye)需(xu)求(qiu)適當調整。

企業新晉員工職業化培訓