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如何打造卓越團隊凝聚力培訓

【課程背景】一個企業如果不重視團隊作業和團隊的發展，其經營活動將無法順利推行，而企業團隊的凝聚力則是企業生存和發展的必要條件，所以，如何建設團隊，提升企業凝聚力，是目前眾多企業關注的問題。
【課程對象】
.渴望打造優秀團隊的各級管理者
.渴望(wang)成(cheng)為(wei)卓越團隊成(cheng)員(yuan)的業務骨干

【課程收益】
.堅定團隊的信念并積極行動
.增強團隊凝聚力和溝通能力
.明確事業目標并懂得時時激勵
.全力沖刺，面對挑(tiao)戰,永不放棄

【課程設計】
.本課至少需用時兩天，共12小時。
.本課集主講人20年實戰之功力，結合典型案例，充分與學員分享，強調簡單實用。
.本課運用理論講授.角色扮演.小組討論.場景模擬.游戲體驗等多種培訓形式。
.本課采用(yong)《團隊品牌積分榜(bang)》這一先進(jin)的教(jiao)學(xue)模式，讓學(xue)員創(chuang)意隊名.設(she)計隊訓.集(ji)體PK。對獲勝(sheng)的團隊實行(xing)即(ji)時獎(jiang)勵，創(chuang)造良好的學(xue)習(xi)氛(fen)圍。快樂中學(xue)習(xi)，精(jing)通時應用(yong)。

課程大綱：
模塊一.團隊凝聚力的綜合分析
.團伙VS團隊
.構建團隊的核心要素
.卓越(yue)團隊的*模式(shi)

模塊二.卓越團隊凝聚力的相關要件
.卓越團隊凝聚力的4個標志
.卓越團隊凝聚力的9個特征
.凝聚力的形成源于共同的目標
案例分析：中交水(shui)規院的“331”和“133”目標

模塊三.魅力領導者是凝聚力的靈魂
.魅力領導者的4個標準
.魅力領導者的10大特質
.魅力領導者的10項基本技能
.魅力領導者的7大品格塑造
.魅力領導者的5種行為
.魅力領導者的4個成長軌跡
案(an)例分析：中交水規院(yuan)的思想之道和經營之道

模塊四.正確的人干正確的事是凝聚力的前提
.充分發揮團隊骨干的作用
.讓團隊成員都有歸屬感
.營造快樂的工作氛圍
.培養團隊成員自豪感和自信心
.用人所長，容人所短
案例分析：中(zhong)交水規院的(de)常(chang)青(qing)之道

模塊五.打造激勵體系是凝聚力的保證
.激勵體系的幾種模型
.如何激發一個興奮點
.用重要的工作激勵團隊成員
.用紀律約束激勵團隊成員
案例分析：
.青島啤酒的激勵體系
.中交(jiao)水規院(yuan)的四大(da)發展戰(zhan)略

模塊六.構建執行文化是凝聚力的關鍵
.古代故事啟示的執行規律
.執行4要素的功能
.結果導向是執行文化的精髓
.執行型人才的9個特點與管理
.高效執行的48字真經及應用
案(an)例分(fen)析(xi)：中交(jiao)水(shui)規(gui)院的精細化管(guan)理體(ti)系(xi)

模塊七.協作多贏的高效溝通是凝聚力的基礎
.高效團隊溝通的最高境界
.團隊溝通中的致命過失
.高效溝通的4個步驟
.高效團隊溝通的策略
.高效溝通的成功技巧
.與不同類型人的溝通方法
.上下級.平行間的有效溝通
案(an)例分析(xi)：中交(jiao)水規(gui)院的軟實力建設

模塊八.21世紀打造團隊凝聚力的七個思考
備(bei)注:以(yi)上大綱僅供參(can)考,實際授課根據企業需(xu)求適當(dang)調整。

如何打造卓越團隊凝聚力培訓