職業經理人的情商修煉
講師(shi)：吳少平 瀏覽次數：2601
課程描(miao)述INTRODUCTION
職業經理人培訓
培訓講師：吳少平
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
了解中國職業經理人現狀
結(jie)合中(zhong)國文(wen)化與企業現狀(zhuang)，找準職(zhi)業經(jing)理(li)人的職(zhi)場定位
轉化情商理念，掌(zhang)握(wo)適合經理人自身現狀的(de)情商能力
改變職(zhi)業經(jing)理人的職(zhi)業尷尬，掌握職(zhi)業經(jing)理人在管理和(he)經(jing)營的全新突破；
實現職業定(ding)位(wei)明晰、上(shang)下溝通無礙、領導績效倍增和(he)團隊業績速增的(de)目的(de)。
實現職(zhi)業(ye)經理人與企業(ye)的共同進步，共同輝煌。
系統提升職業經理人的(de)情商(shang)能力，結合情商(shang)實現職業突破
掌握(wo)經理(li)人(ren)職場情商的方法，道術結(jie)合，實現經理(li)人(ren)情商管理(li)提升
提升經理人的情緒管理商數，修煉成(cheng)就事(shi)業的“君子之德”
對于企業董事及最高(gao)領導，能夠(gou)清晰明(ming)白職(zhi)業經理人(ren)需求，實現(xian)用人(ren)不疑，疑人(ren)不用的方針。實現(xian)企業的健康快速增長。
培訓方式
講授＋案例分析＋研討(tao)+實戰演練(lian)
【課時】
1-2天（6-12小時(shi)）
課程(cheng)大綱
卓越(yue)職業經理(li)人(ren)的成功秘(mi)籍
一、職業(ye)經理人的正(zheng)確定(ding)位
1.職業經理(li)人(ren)的的實質(zhi)
2.職業經理(li)人和(he)一般管理(li)者的區別
3.從一般管理者(zhe)到(dao)職業經理人的4個心理過渡
4.職(zhi)業經理人在企業經營中(zhong)的位置(zhi)、作用和責任
5.職業(ye)經理人應(ying)具備(bei)的角色意識
6.職(zhi)業(ye)經理人應遵循的5個(ge)原則
7.案例分享：錯位的(de)職業經理人
二、中(zhong)國職(zhi)業(ye)經理人自知識人
1、職(zhi)業(ye)經理人(ren)員管(guan)理現狀分析
2、不看(kan)表面看(kan)本質，經理人的“生(sheng)存環境”？
3、西方理(li)念與中國價值觀的沖突包容
4、西為中用，發現適合中國人的經理人治(zhi)理文化
5、案例(li)分享（中國職業(ye)經理(li)人的苦與樂）
6、中(zhong)國(guo)企業(ye)企業(ye)管(guan)理的四個階段
7、案例(li)分(fen)析（社會(hui)變革影響企業(ye)治(zhi)理(li)）
三、情感智商對于職業經理人的價值
1.情(qing)商的本質與職業(ye)經理人現狀(zhuang)
2.情(qing)商領導和(he)硬性管理的(de)差別
3.變革管理(li)方式的5大方面
4.運用(yong)情感(gan)智商，迅速建(jian)立影響力的5項措施
5案(an)例(li)分析(xi)：高情商的職業經理人
四、情感智商的實戰應用
1.職(zhi)業經理人與決(jue)策層沖突的3項根因
2.運用情商，打造多(duo)贏人際(ji)關系的(de)4個步驟
3.創新開發的4個定律(lv)
4整合資源(yuan)、規(gui)劃目標(biao)的6個標(biao)準
5修煉獨特情商魅力的8條措施
6案例分析(xi)
五、高情商職業經理(li)人的六項修煉
1、目(mu)標導向(xiang)，以(yi)終為始
2、系(xi)統思考，計劃(hua)鋪排
3、整(zheng)合團隊(dui)，發(fa)揮(hui)資源
4、坦誠信任，溝通協調
5、過程監控，執行到位(wei)
6、忠誠企業，積(ji)極負(fu)責
六(liu)、提升“職業品質(zhi)”-高情商經理人(ren)的成長(chang)之道
1、作為(wei)經理人，你是(shi)否認識到了(le)企業治理分“道&術”
2、法(fa)治完善，團隊(dui)執行卻難的根本在哪里？
3、錢多卻難以滿足，高情商經理激勵有“六脈(mo)神劍”？
4、用人(ren)工時還(huan)是用人(ren)效率？你是否能夠調動員工的(de)“創造力”？
5、新晉經(jing)理(li)人憑“什(shen)么”實現管(guan)理(li)目標？
6、案例分析(xi)
七、情緒也是生產(chan)力-經(jing)理人(ren)情緒修煉(lian)之道(dao)
1、情緒的(de)起源和(he)意義
2、成就(jiu)高情(qing)商經理(li)人為(wei)什(shen)么需要重視情(qing)緒？--情(qing)緒在企業管(guan)理(li)中的利(li)弊
3、一(yi)念之轉，宇宙法則。如何讓你(ni)的團隊充滿“正向能量”
4、善用情緒促績效的(de)6大方(fang)法
5、情緒源于心，形于身。7個方法讓溝通“有效果”。
6、案例(li)分(fen)析
八、互動交流(liu)
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/5655.html
已(yi)開課時間(jian)Have start time
情商管理內訓
- 情商管理與溝通 劉艷(yan)萍
- 用情商領導力建立高績效團隊 孫安達
- 情商五維修煉 羅建華
- 《職場情商修煉與情壓管理》 賈蓓
- 商務溝通與情商 蘇(su)運
- 《TA分析與情商互動》 何振銘
- 情商管理在職場上的應用 侯春梅
- 職場達人的高情商管理 賀彤
- 《業績倍增的高情商銷售》 張鑄久
- 《提升逆商》 劉(liu)艷萍
- 領導干部的情商與影響力提升 羅建華
- 高情商管理能力培養 呂翠(cui)