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高績效團隊建設  培訓班

【課程背景】
 隨著競爭的加劇，只靠個人的超強能力，已經不能使企業取得成功，個人英雄主義已不復存在。比爾蓋茨曾說過：“團隊合作是一家公司成功的保證。不重視團隊合作的公司是無法取得成功的。”
 全球成功企業的事實已經證明，只有高效的團隊才能使企業和部門持續的發展，才能讓企業真正的具備效率。可以說，高效團隊是企業成功的引擎，是企業成功的保障。
本(ben)課(ke)程旨(zhi)在引導學員走出職(zhi)業(ye)成長的(de)黑洞，理(li)解團隊(dui)建設及協作的(de)重要性，掌(zhang)握實用的(de)溝通(tong)(tong)技巧，運用溝通(tong)(tong)藝術引導個性，創(chuang)造(zao)多贏溝通(tong)(tong)效(xiao)果；掌(zhang)握高(gao)(gao)效(xiao)時間管理(li)工(gong)具與方法(fa)，提升(sheng)工(gong)作效(xiao)能，全(quan)方位打造(zao)高(gao)(gao)效(xiao)團隊(dui)，為企業(ye)增加(jia)收益。

【課程收益】
.明確學員各自的角色與職責，更好的理解如何達成高效團隊；
.掌握團隊溝通策略，創造多贏溝通效果，增強團隊協作精神；
.掌(zhang)握(wo)高效(xiao)時間管理工具與方(fang)法(fa)，提升工作效(xiao)能。

【課程大綱】
第一部分：課程開始，團隊組建
進入角色，才能換位思考
環節說明：
這是開場導入環節，主要是將學員分組并創建虛擬公司，目的是讓學員親身體會創建公司的過程，明確做為公司領導者及成員的崗位職責，強化學員“公司是大家的，要想公司這個大家庭越走越遠，跟每個人的力量是分不開的，每個人必須全力以赴，并為后面環節埋下伏筆”。
1.創建公司（所有學員分組）
.所有團隊組建（創建虛擬公司）
.選出領導班子（董事長、部經理等）
2.團隊風采
.宣講公司理念、公司愿景（董事長帶領公司成員）
.團隊士氣展示

第二部分：高效團隊的要素
1、團隊的概念與認知
.什么是團隊？
.群體與團體的不同
.什么是好的團隊？
.個人成長與團隊的關系
.團隊構成5P要素
分(fen)享：天上學(xue)大雁！陸上學(xue)狼(lang)群！海(hai)里學(xue)海(hai)豚！

2、團隊發展五階段
.形成階段；
.磨合階段；
案例：磨合階段的組織與企業
.正常運作階段
.高效運作階段
.創新階段
案例：IBM的(de)變革

3、團隊建設的四大誤區
.誤區一：團隊利益高于一切
.誤區二：團隊內部不能有競爭
.誤區三：團隊內部皆兄弟
.誤區四：犧牲“小我”換“大我”
分(fen)享：團隊(dui)建設中的“葉公好龍”現象

4、高績效團隊建設的七個特質
.目標
.授權
.關系與溝通
.彈性
.*績效
.肯定與欣賞
.士氣
分享：現階段團隊最缺乏的特質？
案例：某企業的(de)團隊建(jian)設

第三部分：高效團隊建設之知人知心的溝通技巧
1.我們為什么需要溝通？
2.溝通的重要性
3.溝通的定義
4.高效溝通的信念原則
5.溝通過程及障礙
6.溝通的基本問題-心態
7.溝通的基本原理-關心
8.溝通的基本要求-主動
9.有效溝通的三要素
10.有效溝通的三大能力
11.高效溝通的六大步驟
12.如何向上溝通
13.如何進行跨部門溝通
14.如何向下溝通
15.情感賬戶的建立
16.如何與不同(tong)性格(ge)的人(ren)進行溝通：DISC性格(ge)分析與溝通工具

第四部分：高績效團隊打造之要事第一的時間管理
1.小游戲：時間管理的重要性
2.確定“要事”的原則是什么？
3.效能與效率的區別在哪里？
4.以原則和關系為導向的時間管理法則
5.怎樣判斷事情的“重要程度”？
6.時間管理的四個象限及其特點
7.怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中？
8.管理工具：
—第二象限工作法
—緊迫指數測試
—要事第一的六步驟流程
9.互(hu)聯網時代的時間管理實(shi)用小技巧

第五部分總結與答疑

【建議時長】 1天（6小時/天）
【課程特色】
感悟式 訓練式 娛樂式互動式
運用情景模(mo)擬交鋒探(tan)討、經典案(an)例深度(du)解析、專題(ti)活動啟迪開(kai)悟的獨特訓(xun)(xun)練(lian)方法，讓參(can)訓(xun)(xun)者(zhe)在愉(yu)悅中(zhong)領悟真諦、在體(ti)驗中(zhong)掌握課程精華(hua)。訓(xun)(xun)練(lian)中(zhong)感性(xing)與(yu)(yu)理性(xing)兼(jian)容、啟迪與(yu)(yu)體(ti)驗互動、教育與(yu)(yu)訓(xun)(xun)練(lian)同步、理論(lun)與(yu)(yu)實踐結合。

高績效團隊建設  培訓班