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福特Q1基礎知識公開課

課程概述
本課程時長為1天。
Q1是(shi)作為福(fu)特(te)汽車供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)必(bi)要(yao)的(de)(de)質(zhi)量保證商(shang)(shang)標，汽配供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)必(bi)須具備維持(chi)Q1要(yao)求水(shui)平的(de)(de)能力(li)(li)，才能得到持(chi)續向(xiang)福(fu)特(te)供(gong)(gong)貨的(de)(de)保證；Q1是(shi)在IATF 16949的(de)(de)基礎(chu)上，進一(yi)步符合福(fu)特(te)對其供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)必(bi)須達到卓越經(jing)營(ying)(ying)績(ji)效嚴格要(yao)求的(de)(de)象征，也(ye)是(shi)汽配供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)爭取更多(duo)主機廠訂單的(de)(de)有力(li)(li)支持(chi)；即(ji)使在非(fei)福(fu)特(te)汽車供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)情況下，引用Q1要(yao)求中(zhong)的(de)(de)目標作為汽配公司(或(huo)非(fei)汽配公司)的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)努力(li)(li)目標，也(ye)能帶領(ling)公司大幅提(ti)升各方(fang)面(mian)的(de)(de)核心能力(li)(li)。

課程收益
.了解獲得和使用Q1這個全球質量保證商標的方法/途徑；
.吸收汽車主機廠在質量管理要求方面值得借鑒的精華；
.驅動持續改進質量和制造的基本原則以確保企業成功；
.展開/運用正確的手法來保持企業競爭優勢；
.掌握方向與所需資源，準備長期投入以獲取Q1榮譽。
培訓對象：汽車(che)零(ling)件業(ye)總(zong)經理(li)、副總(zong)經理(li)、質(zhi)量(liang)代表、生產總(zong)監、研發總(zong)監、質(zhi)量(liang)總(zong)監、質(zhi)量(liang)管理(li)體系推進人員、Q1各相關(guan)業(ye)務(wu)的中高階主管

課程大綱
.1. Q1策略
.2. 生產系統的能力要求
.3. 質量的表現要求
.3.1. 供應商改進系統(SIM)
.4. 改善行動要求
.4.1. 六西格瑪應用要求
.4.2. 精益生產要求
.4.3. KPI項目與KPI管理要求
.4.4. 制造現場稽核要求
.4.5. 過程能力規劃要求
.4.5.1. 質量操作系統要求
.4.5.2. D/PFMEA與控制計劃特殊要求
.4.5.3. PPAP/試生產審查特殊要求
.4.5.4. 項目管理要求
.4.5.5. 特殊工藝要求
.4.5.6. 外包商質量管理系統*要求
.4.5.7. 制造價值流作業要求
.4.5.8. 8D問題解決方法要求
.4.5.9. 客戶滿意度指標要求
.4.5.10. 持續改進實施計劃要求
.4.5.11. 變更管理程序
.4.5.12. 過程變異監控要求
.4.5.13. 檢具的校正和使用要求
.4.5.14. 包裝審核要求
.6. 客戶滿意/客戶背書要求
.7. 持續改善
.7.1. 持續改進實施計劃要求
.8. Q1 評分方式
.9. Q1 撤銷
.10. MP&. 和交付要求
.10.1. MMOG/.E評審記錄要求
.11. MP&. 背書*要求
.12. 初始和最終制造可行性前瞻要求
.13. 外包商管理前瞻要求
.14. 預防維護前瞻要求
.15. 制(zhi)造(zao)過程評估前瞻要求

福特Q1基礎知識公開課