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中國企業培訓講師
用戶行為數據分析與產品優化—— 深度挖掘企業運營中的數據金礦
 
講(jiang)師:王道(dao)海 瀏(liu)覽(lan)次數:2574

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

用戶行為數據分析培訓

· 高層管理者· 中層領導· 產品經理· 品質經理· 運營總監

培訓講師:王道海    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

用戶行為數據分析培訓

課程背景:
數據挖掘(英語 Data mining ),又譯為資料探勘、數據采礦。
截止2016年,中國已達8億互聯網用戶,越來越多的人通過電子商務網站平臺采購企業的商品。可以說,未能足夠利用互聯網的企業是沒有未來的企業,必將被市場淘汰。而當前,不論在學術界還是在產業界,數據分析與挖掘都是相當時有效的工具,通過數據分析、建模、挖掘、應用等,為企業營銷、管理、決策提供依據,以其獲得利潤*化,提升企業競爭力。對大多數企業來說,特別是擁有海量數據的企業,再也不能靠盲目的群發短信、優惠來吸引客戶,數據挖掘對企業已不是可有可無的事情,而是一座急需挖掘的金礦,是一個關乎企業生死存亡的問題。
因此數據挖(wa)(wa)掘已(yi)是企業(ye)無法回避的(de)(de)課題,也(ye)是新經(jing)濟時代的(de)(de)機遇和(he)挑(tiao)戰(zhan)(zhan)。培訓(xun)課程將本著為(wei)企業(ye)培養數據挖(wa)(wa)掘方面(mian)的(de)(de)知識及人才,從(cong)如(ru)何通過(guo)數據分析、挖(wa)(wa)掘獲得商(shang)機,如(ru)何提高產(chan)品(pin)到(dao)凈利潤轉化率(lv),降(jiang)低經(jing)營(ying)成(cheng)本和(he)風險等(deng)方面(mian)全面(mian)提升(sheng)企業(ye)競爭力。并以業(ye)務實戰(zhan)(zhan)入(ru)手, 教授各知名(ming)數據挖(wa)(wa)掘成(cheng)功贏(ying)利模式等(deng)活動,幫助電(dian)子商(shang)務、金融服務、連鎖零售、產(chan)品(pin)研(yan)發制造、電(dian)信運(yun)營(ying)等(deng)行業(ye)做好運(yun)營(ying),體現出(chu)數據挖(wa)(wa)掘對企業(ye)運(yun)營(ying)業(ye)務的(de)(de)價值(zhi)。

課程特點:
1.數據挖掘(Data Mining)是一項較新的數據庫技術,它基于由日常積累的大量數據所構成的數據庫,從中發現潛在的、有價值的信息——稱為知識,用于支持決策。
2.簡明闡述什么是數據挖掘,數據挖掘的技術是什么。
3.清晰幽默的介紹數據挖掘的常用技術,數據挖掘的主要過程,。
4.實戰應用將數據挖掘的結果與產品優化進行對接,延長產品生命周期。
課程對象:
企(qi)業各(ge)級管(guan)(guan)理者、企(qi)業相關技(ji)術人員、企(qi)業經營(ying)者、產品運(yun)營(ying)總監、產品經理、數據(ju)分析師、網站(zhan)站(zhan)長、財務人員、質量管(guan)(guan)理者等所(suo)有涉(she)及數據(ju)分析挖掘工作(zuo)的人員。

學員收益:
數據時代的來臨,使各行業對數據分析人員的需求呈現爆炸性增長,其中實戰能力在數據分析領域至關重要,一名出色的數據挖掘師需要通過經歷各種各樣的實戰分析項目來吸取經驗教訓以持續成長,光靠教科書上的那些標準案例,只能成為學者,不能直接在企業“落地、見效”。隨著行業需求的迅速增長,相關人員迅速提高自身實戰能力的愿望正在變得日益迫切。
本課程定位為實戰操作,以電子商務、金融、連鎖零售、電信、互聯網、產品研發生產等世界500強企業在數據分析與挖掘實戰的經驗結晶為案例貫穿整個培訓,并完全基于數據分析挖掘實戰的需求、思路、建模和展示,進行詳細案例講解與練習,使學員在同步的學習和操練中能超越方法和工具的局限,聚焦于對分析、挖掘經驗的領悟,從而“學以致用、舉一反三“地提高自身的實戰能力,回到工作崗位上可以立刻解決企業實際數據挖掘的現實問題,為企業提升競爭力。
課程形式:理論講解、互動體(ti)驗、實戰演練、案例研討、Q&A答(da)疑;

課程主要內容:
第一天課程

一:建立企業運營儀表盤
1、企業運營應尋求*的“價值杠桿”
2、企業運營中的10大關鍵問題
3、數據挖掘:提升企業信息門戶的價值
4、數據挖掘是延長產品生命周期的關鍵
5、企業運營數據價值模型
案例分析與討論:戴爾的運營模式背后的數據鏈、價值鏈
二:數據挖掘概述
1.什么要做數據挖掘——多學科的融合
2.數據挖掘的功能:分類、預測、推估、關聯、聚類、可視化
3.如何收集、處理海量數據
4.數據挖掘中的十大經典算法
5.數據質量管理四大要素
6.數據挖掘建模、流程及分析指標
案例(li)分析與討論(lun):Facebook數據主管的六項心得

三:行業應用案例
1.電子商務與數據挖掘完美結合
A.網站投資回報率的計算
B.網站運營的指標體系
C.客戶價值的細分,如何做客戶運營
D.ARPU值的關鍵作用與法則
案例分析與討論:
a)淘寶賣家如何應對的客戶“半衰期”—用數據挖掘玩轉淘寶店鋪業務
b)8.15電商大戰背后的數據內幕及作用
c)從一號店談數據營銷
d)如何降低庫存并計算安全庫存——基于數據挖掘,防止積壓與斷貨
2.連鎖零售企業管理利器
a)購物中心業績提升六大要素
b)數據幫助提高銷售量
c)奇妙的關聯銷售
案例分析與討論:資金流、物流系統、渠道成員關系管理臺賬的建立和數據分析
3.通過數據挖掘改善電信營銷模式
案例分析與討論:如何更有針對性的建立營銷模式,從規模營銷到定點營銷
4.游戲運營暴利的秘訣
案例分析與討論:
a)游戲如何讓玩家欲罷不能——基于數據挖掘的獎勵、積分模式
b)游戲中經濟系統的維護模式
5.GE通過數據提升質量與效率改進
案例分析與討論:提升質量能力的數據過程分析
6.通過數據挖掘提升銀行信用卡客戶忠誠度
案例(li)分析與討論:從信用(yong)卡數據分析,到防止客戶流程

第二天課程
四:數據挖掘中的要點
1、建立運營數據挖掘模型的4個步驟
2、數據挖掘結果如何展現——可視化數據之美
3、數據挖掘常用的工具
4、如何寫一份賞心悅目的數據分析報告——用數據看透問題
5、數據挖掘技能提升十大必殺技
6、數據挖掘中易犯的錯誤——給數據分析師的五個忠告
五:產品研發及優化的方法及應用
1、數據產品研發過程的基本框架與運作方法
2、產品設計與使用的概要方法
3、如何把研發活動定位到組織中
4、產品優化診斷方法--配置結構分析法
5、產品優化與冷啟動方法
6、如何進行產品優化跟蹤與優化--T型表的使用方法
7、產品研發的執行力評估--研發流程KPI指標體系的應用
六:實戰練習
實戰練習:圍繞企業運營商特點,分組練習搭建以下四方面大數據模型:
(1)市場與精準營銷,包括客戶畫像、關系鏈研究、精準營銷、實時營銷和個性化推薦;
(2)客戶關系管理,包括客服中心優化和客戶生命周期管理;
(3)產品運營管理,包括產品運營監控和經營分析;
(4)產品優化實戰模擬練習(xi)。

用戶行為數據分析培訓


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王道海
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