課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
【金(jin)牌講(jiang)師】
王老師:
江湖人稱“地庫王”,男,1965年生,1988年畢業于大(da)連(lian)理工大(da)學(xue)。
20年深圳大型設計院設計生涯,歷任主任建筑(zhu)師、設計部經理等職。
10多年萬科集團總部設計(ji)管理及技術研(yan)發工作,集團高級專家、副(fu)總師。
主要特(te)長:地庫建筑設計及其無效成(cheng)本的(de)控(kong)制與優化
潛(qian)心研究“地庫設計與無效(xiao)成(cheng)本控制優(you)化”數十年,成果(guo)豐(feng)碩并陸續對萬科各一(yi)線公司(si)及(ji)社(she)會(hui)企業進行現場培訓百余場,部分公開成果(guo)在業界及(ji)網上廣(guang)為流(liu)傳。
客觀講:在地庫(ku)設(she)計與成本(ben)控制研(yan)究方面可謂(wei)是先行者、領跑者、傳播者。
在地(di)庫(ku)設(she)計優化方(fang)面具有極豐富的(de)(de)實戰經(jing)驗(yan),目前隨便哪家設(she)計院的(de)(de)設(she)計一般都能(neng)優化出(chu)數百上千萬甚(shen)至數千萬、上億元(yuan)的(de)(de)無(wu)效(xiao)成本來。在這方(fang)面,放眼全國、恐無(wu)出(chu)右者!
主要成(cheng)績:
成本(ben)對標:研發(fa)編制萬科集(ji)團(tuan)地(di)庫設計控制指標,在全(quan)集(ji)團(tuan)強(qiang)制執行,并具體(ti)負責(ze)各(ge)一線公(gong)司項(xiang)目的(de)審(shen)(shen)核、評估、技術(shu)指導及開工審(shen)(shen)批。
質量(liang)管控:研發(fa)編(bian)制(zhi)《集團設計質量(liang)底(di)線標準(zhun)》、《集團地下室精細化設計指引》等標準(zhun),在全(quan)集團推薦執行,并負責對一線的審查、評估及技術指導。
技術(shu)培訓:研(yan)發《地(di)庫設計與成本(ben)控制》系列課程(cheng),對萬科一線公司及社(she)會(hui)企業進行現場培訓百余場。
項目優化(hua)(hua):累計優化(hua)(hua)集(ji)團內(nei)地庫方案 300多個(ge),為(wei)集團節省成本 12多億(yi);近三年服務社(she)會(hui)項目 40多個,為(wei)企業節(jie)省(sheng)成本 5億多(duo),平(ping)均(jun)單項目(mu)落實節省的成本達 1300多萬。
【課程大綱】
一(yi) 必須清晰了解(jie)的三個地庫話題
1、認識地庫真面目
1)被(bei)動投入(ru),車位(wei)不賺錢
2)關(guan)注度(du)低(di),投入(ru)性(xing)價比
3)成本巨大,浪費很容易(yi)
4)復雜多變,很難做得好
5)案例分享及相關研究(jiu)
2、分清(qing)“超高成本”與“無效(xiao)成(cheng)本(ben)”
1)成本投入的(de)效果及效率
2)合理標(biao)準與合理成本
3)成本優化“三大(da)紀律(lv)”
3、如何判斷您項目無效成本到底有(you)多大?
1)項目固(gu)有條件
2)專家審圖水平
二 地庫無效(xiao)成本的重點管控辦(ban)法(fa)
1、標(biao)桿企業管控體系(xi)介(jie)紹
1)管控辦(ban)法
2)成本對標(biao)
2、地(di)庫主要控(kong)制(zhi)什么(me)?
1)停車效率(lv)
2)單方(fang)成本
3) 其它
3、設(she)計節奏及(ji)關鍵節點
4、強制指標控制及實操解讀(du)
1)地庫停車效率指(zhi)標
2)地(di)庫層高指標
5、標準做法(fa)控(kong)制及(ji)實(shi)操(cao)解讀
1)實施(shi)辦法
2) 設計指引
3) 有效操作
5、技術(shu)能力提升與優勢資源(yuan)利(li)用
三 地(di)庫設(she)計關鍵技術要點及優化經驗技巧
第(di) 1節 設計控制
1、規模控制
1)控(kong)制方向把握
2)地庫規模確定
3)地庫(ku)功能配置
4)設(she)計常見錯誤
2、平(ping)面控制
1)地庫形態(tai)
2)分(fen)建合建
3、豎向(xiang)控制
1)覆土(tu)厚度(du)
2)地庫層(ceng)高
3)地庫層數(shu) 第 2節 停車(che)位設計1、基(ji)本尺寸
1)規范要(yao)求
2)常(chang)見錯誤
3)案例說明(ming)
2、柱網與車位(wei)
1) 柱(zhu)網舒適度與成本2) 中小柱網的應用(yong)3) 高效布(bu)車技巧
第 3節(jie) 坡道出入口計1、 規(gui)范要點(dian)剖(pou)析2、 常(chang)見誤(wu)區錯(cuo)誤(wu)3、 設計經驗技巧第(di) 4節 塔樓下空間計1、設計(ji)要點
常見錯誤
案例說明
第 5節 結構找坡1、設計原理(li)
成本分析
適用條件
設計要(yao)點(dian)
5、案例(li)分析
第 6節 人防設計1、人防布置 2、人防口部 3、設(she)計要(yao)點 4、注意事項 5、案例分(fen)析
第 7節(jie) 設備房計1、設備房布置2、面積及(ji)層(ceng)高3、設計要點(dian) 4、案例分析
第 8節(jie) 地庫輪廓1、設計要點
2、注(zhu)意事項
3、案例分(fen)析
第 9節 結(jie)構做法
1、樓蓋設計
2、底板設計
3、設(she)計(ji)要點
4、注意事項(xiang)
5、案例分(fen)析
第 10節 機(ji)械車(che)位
1、常用型式
2、成本分(fen)析(xi)
3、設(she)計原則
4、適用(yong)情況
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已(yi)開(kai)課(ke)時間Have start time
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