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中國企業培訓講師
標桿房企地庫設計無效成本控制與優化要點實戰案例分享
 
講師:王老師 瀏覽(lan)次(ci)數(shu):4

課程描述INTRODUCTION

【課程背景】   地庫成本投入巨大,且設計復雜多變、綜合技術性極強,目前大家多數都已認識到地庫是設計無效成本發生的“重災區”,是管控中的一個“大難題”,然而,您確定知道您的地庫設計到底還有多少無效成本嗎?如果萬科集團總部“地庫王”告訴您,您的地庫設計現在還有數百上千萬、甚至數千萬、上億元的無效成本,您相信嗎?   本次課程,特邀江湖人稱“地庫王”的王老師,為您詳細解析這其中的奧秘,他將通過對標標桿房企成本設計管控及大量案例的分析,為您闡述不同定位下產品的合理標準、如何有效管控地庫設計、怎樣才能在確保品質的前提下,優化出大量無效成本等等,同時,他還會攜多年研究成果及實戰心得,為您分享地庫設計各關鍵部位及相關因素的分析思路、設計要點及經驗技巧,讓您收獲滿滿、不虛此行。   【課程收益】   1:管控辦法引進來:借鑒標桿企業成功經驗、取其精華直接有效實操,不走彎路   2:優化大招學到手:清晰合理標準及控制思路、掌握設計要點及優化技巧,招招實用   3:地庫問診解疑難:現場面對面,為您解答地庫設計中的各種疑難問題   【課程對象】   總經理、設計與成本高管及部門負責人、技術骨干、設計單位等。

· 采購工程師· 總經理· 董事長· 總裁· 技術總監

培訓講師:王(wang)老師    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

【金(jin)牌講(jiang)師】

王老師:

江湖人稱地庫王,男,1965年生,1988年畢業于大(da)連(lian)理工大(da)學(xue)。

20年深圳大型設計院設計生涯,歷任主任建筑(zhu)師、設計部經理等職。

10多年萬科集團總部設計(ji)管理及技術研(yan)發工作,集團高級專家、副(fu)總師。

主要特(te)長:地庫建筑設計及其無效成(cheng)本的(de)控(kong)制與優化

潛(qian)心研究地庫設計與無效(xiao)成(cheng)本控制優(you)化數十年,成果(guo)豐(feng)碩并陸續對萬科各一(yi)線公司(si)及(ji)社(she)會(hui)企業進行現場培訓百余場,部分公開成果(guo)在業界及(ji)網上廣(guang)為流(liu)傳。

 客觀講:在地庫(ku)設(she)計與成本(ben)控制研(yan)究方面可謂(wei)是先行者、領跑者、傳播者。

在地(di)庫(ku)設(she)計優化方(fang)面具有極豐富的(de)(de)實戰經(jing)驗(yan),目前隨便哪家設(she)計院的(de)(de)設(she)計一般都能(neng)優化出(chu)數百上千萬甚(shen)至數千萬、上億元(yuan)的(de)(de)無(wu)效(xiao)成本來。在這方(fang)面,放眼全國、恐無(wu)出(chu)右者!

主要成(cheng)績:

成本(ben)對標:研發(fa)編制萬科集(ji)團(tuan)地(di)庫設計控制指標,在全(quan)集(ji)團(tuan)強(qiang)制執行,并具體(ti)負責(ze)各(ge)一線公(gong)司項(xiang)目的(de)審(shen)(shen)核、評估、技術(shu)指導及開工審(shen)(shen)批。

質量(liang)管控:研發(fa)編(bian)制(zhi)《集團設計質量(liang)底(di)線標準(zhun)》、《集團地下室精細化設計指引》等標準(zhun),在全(quan)集團推薦執行,并負責對一線的審查、評估及技術指導。

技術(shu)培訓:研(yan)發《地(di)庫設計與成本(ben)控制》系列課程(cheng),對萬科一線公司及社(she)會(hui)企業進行現場培訓百余場。

項目優化(hua)(hua):累計優化(hua)(hua)集(ji)團內(nei)地庫方案 300多個(ge),為(wei)集團節省成本 12多億(yi);近三年服務社(she)會(hui)項目 40多個,為(wei)企業節(jie)省(sheng)成本 5億多(duo),平(ping)均(jun)單項目(mu)落實節省的成本達 1300多萬。

【課程大綱】

一(yi) 必須清晰了解(jie)的三個地庫話題

1、認識地庫真面目

1)被(bei)動投入(ru),車位(wei)不賺錢

2)關(guan)注度(du)低(di),投入(ru)性(xing)價比

3)成本巨大,浪費很容易(yi)

4)復雜多變,很難做得好

5)案例分享及相關研究(jiu)

2、分清(qing)超高成本無效(xiao)成(cheng)本(ben)

1)成本投入的(de)效果及效率

2)合理標(biao)準與合理成本

3)成本優化三大(da)紀律(lv)

3、如何判斷您項目無效成本到底有(you)多大?

1)項目固(gu)有條件

2)專家審圖水平

地庫無效(xiao)成本的重點管控辦(ban)法(fa)

1、標(biao)桿企業管控體系(xi)介(jie)紹

1)管控辦(ban)法

2)成本對標(biao)

2、地(di)庫主要控(kong)制(zhi)什么(me)?

1)停車效率(lv)

2)單方(fang)成本

3) 其它

3、設(she)計節奏及(ji)關鍵節點

4、強制指標控制及實操解讀(du)

1)地庫停車效率指(zhi)標

2)地(di)庫層高指標

5、標準做法(fa)控(kong)制及(ji)實(shi)操(cao)解讀

1)實施(shi)辦法

2) 設計指引

3) 有效操作

5、技術(shu)能力提升與優勢資源(yuan)利(li)用

地(di)庫設(she)計關鍵技術要點及優化經驗技巧

第(di) 1節 設計控制

1、規模控制

1)控(kong)制方向把握

2)地庫規模確定

3)地庫(ku)功能配置

4)設(she)計常見錯誤

2、平(ping)面控制

1)地庫形態(tai)

2)分(fen)建合建

3、豎向(xiang)控制

1)覆土(tu)厚度(du)

2)地庫層(ceng)高

3)地庫層數(shu) 第 2節 停車(che)位設計1、基(ji)本尺寸

1)規范要(yao)求

2)常(chang)見錯誤

3)案例說明(ming)

2、柱網與車位(wei)

1) 柱(zhu)網舒適度與成本2) 中小柱網的應用(yong)3) 高效布(bu)車技巧

3節(jie) 坡道出入口計1、 規(gui)范要點(dian)剖(pou)析2、 常(chang)見誤(wu)區錯(cuo)誤(wu)3、 設計經驗技巧第(di) 4節 塔樓下空間計1、設計(ji)要點

常見錯誤

案例說明

5節 結構找坡1、設計原理(li)

成本分析

適用條件

設計要(yao)點(dian)

5、案例(li)分析

6節 人防設計1、人防布置 2、人防口部 3、設(she)計要(yao)點 4、注意事項 5、案例分(fen)析

7節(jie) 設備房計1、設備房布置2、面積及(ji)層(ceng)高3、設計要點(dian) 4、案例分析

8節(jie) 地庫輪廓1、設計要點

2、注(zhu)意事項

3、案例分(fen)析

9節 結(jie)構做法

1、樓蓋設計

2、底板設計

3、設(she)計(ji)要點

4、注意事項(xiang)

5、案例分(fen)析

10節 機(ji)械車(che)位

1、常用型式

2、成本分(fen)析(xi)

3、設(she)計原則

4、適用(yong)情況


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