国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

課程介紹：
一、國有企(qi)業人力資源管理(li)現狀及(ji)發展趨(qu)勢

1、人力資源管理是二十一世紀企業發展的核心根本
2、全員人力資源管理模式
3、國有企業的人力資源管理現狀
4、國有企業的(de)人力(li)資源管理發(fa)展趨勢(shi)

二、績效管理實施基礎——崗位說明書編制
1、國有企業“定崗、定責、定編、定薪”四定技術
2、分析：國有企業崗位說明書為什么失效
3、對策：如何使崗位說明書生效
4、崗位說明書編制流程及編寫責任歸屬
5、崗位說明書編制的技術及注意事項
6、崗(gang)位說明(ming)書的系統(tong)應(ying)用

三、績效管理體系的設計及實施
1、績效管理與傳統績效考核的區別
2、績效管理的推行目的及價值
3、績效管理實施的責任歸屬
4、績效管理體系設計方法
5、績效管理的經典4流程及實施思路
6、國有壟斷型(xing)企業績(ji)效管理(li)特點

四、績效管理體系實施的支撐——崗位測評及薪點工資體系的設計
1、崗位測評的基本概念
2、實施崗位測評的流程
3、崗位測評結果在薪點工資制中的應用
4、國有壟斷型企業薪酬管理的“三唯三不唯”
5、薪點工資制的設計(ji)思路

五、國有壟斷型企業的績效一體化建設障礙
1、績效管理一體化建設的實施障礙
2、突破：如何順(shun)利推(tui)行績效管理一(yi)體(ti)化工程(cheng)

培訓總結

培訓師介紹：涂滿章
資歷背景：
仝博咨(zi)詢(xun)創(chuang)始(shi)人(ren)、總(zong)經(jing)理(li)(li)；遛(liu)遛(liu)網(wang)(wang)董事長(chang)；廈門(men)市行為科學(xue)學(xue)會(hui)(hui)(hui)副會(hui)(hui)(hui)長(chang)；*人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)，2004中(zhong)國(guo)(guo)百(bai)(bai)佳管(guan)理(li)(li)創(chuang)新專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)，全(quan)國(guo)(guo)人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)*研(yan)究(jiu)成果獎，清華(hua)大學(xue)職業經(jing)理(li)(li)人(ren)訓練中(zhong)心教授會(hui)(hui)(hui)成員，中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)開發研(yan)究(jiu)會(hui)(hui)(hui)研(yan)究(jiu)員，國(guo)(guo)家(jia)(jia)職業經(jing)理(li)(li)人(ren)資(zi)格認證專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)委(wei)(wei)員會(hui)(hui)(hui)委(wei)(wei)員，人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)全(quan)國(guo)(guo)理(li)(li)事會(hui)(hui)(hui)理(li)(li)事。十多(duo)年人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)和咨(zi)詢(xun)顧問經(jing)驗(yan)，曾在外(wai)企(qi)(qi)(qi)、民營股(gu)份、國(guo)(guo)有大型企(qi)(qi)(qi)業等不同所有制企(qi)(qi)(qi)業任人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)高級職務。為國(guo)(guo)家(jia)(jia)電(dian)網(wang)(wang)、國(guo)(guo)家(jia)(jia)煙(yan)草、勁霸(ba)男裝、輝煌(huang)水暖等上(shang)百(bai)(bai)家(jia)(jia)企(qi)(qi)(qi)業提供人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)咨(zi)詢(xun)服務；為清華(hua)大學(xue)EMBA班、寶潔、可口(kou)可樂、安踏、山東電(dian)力(li)(li)、青企(qi)(qi)(qi)協(xie)等3000多(duo)家(jia)(jia)企(qi)(qi)(qi)業、知名機構、事業單(dan)位等共3.5萬人(ren)次進行過(guo)人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)專(zhuan)(zhuan)題培(pei)訓，是實(shi)戰派(pai)專(zhuan)(zhuan)業HR咨(zi)詢(xun)顧問。

涂(tu)滿章先生在(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)人力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)方面進行了(le)長期(qi)研(yan)(yan)究(jiu)，并將(jiang)前沿理(li)(li)(li)(li)(li)念運用于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)實際，輔導100多(duo)家(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)建立戰(zhan)略人力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體系。在(zai)(zai)(zai)績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，薪酬管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)等人力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)核(he)心機制建立和(he)改(gai)革方面卓有(you)成效(xiao)，其自主研(yan)(yan)發的(de)員工二(er)維價(jia)值評(ping)量系統(tong)、卓越績效(xiao)模式、CTC管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)模式等已(yi)在(zai)(zai)(zai)多(duo)個(ge)行業(ye)(ye)(ye)(ye)100多(duo)家(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)成功運用，項(xiang)目(mu)成果屢獲*管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)創新獎；著有(you)《戰(zhan)略人力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)操作手冊》，《戰(zhan)略人力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)3大運營核(he)心》，《贏(ying)才贏(ying)天下Ⅰ、Ⅱ》，《戰(zhan)略人力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)新模式——一基(ji)三維修煉》，《企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)卓越績效(xiao)模式》，《人力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)實務操作全書——企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)綠色競爭(zheng)力(li)模型》等專著，在(zai)(zai)(zai)各(ge)級管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)雜志及期(qi)刊上發表論文(wen)數十篇，并有(you)多(duo)篇論文(wen)獲*優(you)秀學術(shu)成果一、二(er)等獎。