課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
張哲鳴老師簡介
北京慧憬教育科技有限公司董事長
慧(hui)憬股(gu)權激勵研究院(yuan)院(yuan)長
中國(guo)股權激(ji)勵實戰專家
中國股權激勵權威(wei)
10年企業股權激勵(li)培訓,咨詢(xun)與實戰(zhan)經驗
曾擔任全球知名咨詢公司項目總監,上市公司高管,多家上市企業股權激勵顧問!
迄今(jin)為(wei)止(zhi),有30000多家(jia)企業(ye)聽(ting)過他的(de)《股權(quan)激勵落地(di)方案班》課(ke)程,已輔導(dao)2000多家(jia)企業(ye)股權(quan)落地(di),涉及(ji)地(di)產、餐(can)飲、服裝、教材、農業(ye)、制(zhi)造、教育(yu)、金融、工程、物流、超市、鞋業(ye)、通訊、酒店(dian)等100多個行業(ye),課(ke)程受到客(ke)戶高度贊(zan)揚,被(bei)譽為(wei)中(zhong)國(guo)最落地(di)的(de)股權(quan)激勵專家(jia),經他輔導(dao)的(de)企業(ye),利潤增長26%-680%。
《股權激勵方案班》課程大綱
第(di)一天:股權認知與股權布(bu)局設(she)計篇
1.提升股(gu)權戰略思(si)維(wei)的3大(da)認知
2.企(qi)業股權落地(di)和轉型升級的5種要素
3.因時代(dai)演(yan)變而(er)使股(gu)權關系進化的(de)3種模式
4.企業創始人必須反(fan)思的5大問題
5.永遠不會破產(chan)的股(gu)權秘訣
6.掌握(wo)股權的8大作用,實現財務自(zi)由
7.決定(ding)股(gu)權價(jia)值的兩大核心(xin):增值和溢價(jia)
8.股權的3個核(he)心(xin)收益
9.從創(chuang)立(li)到IPO,一張路線(xian)圖解析股權的命運
10.不止是融(rong)錢,股權(quan)融(rong)資的應遵循(xun)的4個順序
11. 股(gu)權(quan)不可不知的四大(da)要素:責(ze)、權(quan)、義、利
12. 決定企業股權(quan)生死命(ming)運的(de)9條紅(hong)線
13. 公司(si)的兩種形態(tai)優缺點(dian)與對應的股東(dong)責(ze)任
14. 公司章程(cheng)的5大核心(xin)意義(yi)以(yi)及章程(cheng)設置必須掌握的6個核心(xin)
15. 作(zuo)為(wei)股(gu)東(dong)必須了解的(de)21項股(gu)東(dong)權(quan)益(yi)
16. 大(da)股東(dong)合法稀釋(shi)小股東(dong)的操作手法
17. 未來股權(quan)布(bu)局必須清晰的同股不同權(quan)的4種(zhong)方(fang)法
18. 不占大(da)股同(tong)樣可(ke)以控制企業的4種方式
19. 合(he)伙創業的5大模(mo)式,你用(yong)的哪一種?
20. 用股權布局來(lai)節稅的2種方法
21. 股權分配的(de)最核心的(de)法則和3大原則
22. 創始人必(bi)須(xu)掌握的三維(wei)一體(ti)股權(quan)設計手法
23. 尋找合伙人必須(xu)的4種(zhong)股東結構(gou)
24. 合(he)伙(huo)股(gu)權(quan)設(she)計最實(shi)用(yong)的4種手(shou)法
25. 不(bu)合(he)理股權架構調整(zheng)的7種手法(fa)
第(di)二(er)天:股權(quan)激勵篇(pian)
1. 驅動組織力量的4種方式
2. 企業長久(jiu)發(fa)展必(bi)不(bu)可缺的(de)3種(zhong)文(wen)化基因
3. 股權激勵的3種(zhong)定義
4. 解(jie)密晉(jin)商文化(hua)下(xia)喬家大院的(de)股(gu)權激勵(li)方(fang)式
5. 股權(quan)激勵(li)(li)與(yu)獎勵(li)(li)的(de)區別
6. 不(bu)同激勵(li)激勵(li)手(shou)法與鎖定期限
7. 股權激(ji)勵的(de)四大策(ce)略
8. 股權(quan)激勵的5大目的與5大側重點
9. 選(xuan)擇(ze)股東(dong)的1個前提(ti)和(he)4大(da)要素
10. 公司估值的4種方(fang)法
11. 確定(ding)各崗位人才股權激(ji)勵(li)的量的3種方法
第三天(tian):股權激勵篇
1.9種激勵核(he)心人才的方(fang)法
2. 6種股權留人的(de)手法
3 4種(zhong)吸(xi)引優(you)秀人才加入的方(fang)法
4. 4種安撫(fu)老員工的手法
5. 成(cheng)為企(qi)業股東(dong)必不(bu)可少的6大條件
6. 股東退出的8種(zhong)類(lei)型(xing)以(yi)及退出機制
7. 股(gu)權激勵(li)的4大注意事項
8. 股東協議書(shu)寫的4大(da)規則
9. 慧憬(jing)經典落(luo)地案例方案與(yu)步驟剖析
10. 學員企業股權現場拆解與(yu)方案點評
第四天:股權融資(zi)篇
1.適合所有企(qi)業的5步連環激(ji)勵法
2.股權落地的最終秘訣
3.股(gu)權激勵(li)執行的兩大(da)絕(jue)招
4.21種常見(jian)的估值方法
5.融資的5大階段(duan)以及各個(ge)階段(duan)的考核(he)指標
6.股(gu)權融資(zi)的兩大原則(ze)
7.企業融資(zi)的3種渠道(dao)
8.股權(quan)融(rong)資的(de)6大步驟
9.股權融資的9種方法(fa)
10.股權融(rong)資(zi)的順序
11.股權融(rong)資的三(san)大(da)關鍵
12.3個月融到200個代(dai)理商(shang)的方法
13.慧憬落地(di)企業經(jing)典融資案(an)例解(jie)析
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已開(kai)課時間(jian)Have start time
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