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中國企業培訓講師
向富士康學管制
 
講師:陳劍飛、王(wang)學工 瀏覽次數:2

課程描述(shu)INTRODUCTION

通過公開課及參觀體驗的方式,了解世界500強,電子制造業規模*,管理水平最高的標志企業富士康科技集團(FOXCONN ),其有怎樣的企業文化及管理機制,能夠有效管理 全球100多萬的員工及精益制造,使企業一路發展壯大。反思企業在發展中所遇到的困境,通過富士康經營管理體系的學習思考,希望給予企業管理者帶來一定的啟發。 ? 掌握快速爬坡量產的生管系統,組建矩陣式組織架構,和接力式的交接班作業制度,從而達到最短時間的大量生產。 ? 掌握集團采購,及專人評估分析市場、成本與價格機制,達到超越業界的成本優勢。 ? 掌握集成、分解、存儲、24小時全球接力式運作機制,縮短工程服務時間,保證工程服務質量。 ? 掌握品檢和品保兩大品管環節,對生管和工管的成果進行檢驗和保證。 ? 掌握經管藝術,制定適應潮流、永續的經營戰略。

· 副總經理· 總裁· 運營總監· 首席執行官· 首席運營官

培訓講師:陳劍(jian)飛、王學工    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

時間

項目

責任單位

9:00

人員9:00到L6 廣(guang)場集合,學院負責標牌指引和人員指引

工(gong)業互聯網學院

9:10-9:40

富士康三十周(zhou)年(nian)圖片(pian)展(第一批)

向(xiang)延華(hua)處長

9:50-10:30

富士康運籌(chou)中心2025參(can)觀(第一批)

運籌中心2025

9:10-9:50

富士康運(yun)籌中(zhong)心2025參觀(第二批)

運(yun)籌中心2025

10:00-10:30

富(fu)士康三十周年(nian)圖片展(zhan)(第二批)

向延華處長

10:40-11:45

富士康(kang)企業經營文化講解

講(jiang)課內容(rong):

一、 企業介紹(shao)

1.1 企業發展歷程

1.2 主(zhu)要產品與客戶

1.3 集團發(fa)展(zhan)的布局

二、 公司文化實踐

2.1 企(qi)業文化淺析

2.2 企業(ye)的經(jing)營理念

2.3 企業的工作精(jing)神

2.4 企業的社(she)會責任觀(guan)及(ji)發(fa)展觀(guan)

陳劍(jian)飛處長

11:50-12:30

 富士(shi)康VIP餐廳就餐(費用由(you)時代光(guang)華支付)

VIP餐(can)廳

12:40-13:30

回L7-101教室午(wu)休(xiu)

工業互聯網學院

13:30-17:30

富士康四大管(guan)制體系講座

講座(zuo)內容:

一、 全局系統觀與卓越(yue)制造構(gou)建策(ce)略(lve)

1.1從“忙”致“盲(mang)”到(dao)“亡”

1.2 全面系統(tong)管理(li)

1.3 系統構建(jian)原則及方法論(lun)

1.4 卓越化關鍵設(she)計及 KPI

二、四大管(guan)制(zhi)系統(tong)

2.1 工管系統

2.2 生(sheng)管系統

2.3 品管系統

2.4 經(jing)管(guan)系(xi)統

三(san)、四大管制系統推動的步驟

四(si)、案例解析(xi)

6.思考與互動Q&A

王學工資深經(jing)理

17:30-18:00

集(ji)體拍照留念

工(gong)業互聯網(wang)學院/時(shi)代光華

 

活動結束

 

轉載://citymember.cn/gkk_detail/58444.html

已開課(ke)時間Have start time

在(zai)線報(bao)名(ming)Online registration

    參加課(ke)程(cheng):向富士康學管制

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