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中國企業培訓講師
工程施工企業內部審計暨實施技巧
 
講師:徐愿 瀏覽次數:2556

課程描述INTRODUCTION

內部審計暨實施技巧培訓

· 財務主管

培訓講師:徐愿    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

內部審計暨實施技巧培訓

【課程收益】:
《工程施工企業內部審計暨實施技巧》課程,從工程施工企業的內部審計基本理論開始,貫穿了工程施工審計的工作前提、操作步驟、實踐方法和支持措施等方方面面,全面剖析了工程施工企業內部審計的審計原理與方法,詳細介紹了工程施工企業內部審計實務中新知識點、工作流程、應特殊關注問題,通過列舉大量的工程施工企業內部審計實踐的案例,重點對施工企業內部審計理論與實踐方面熱點進行解析,為學員提供全方位的內部審計實務工作指南與應對工具。
【培訓對象】:工程施工類企業內部審計人員、財務人員、法務等相關人員。
【培訓時間】:2天(上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 )

【課程大綱】:
引子(基本原理簡介)
第一節 企業內部審計的“真面目”
一、工程施工類企業內部審計的內涵
二、工程施工類企業內部審計的功能
三、工程施工類(lei)公司內(nei)部審計的(de)變遷

第二節 工程施工類企業內部審計業務規范
一、工程施工內部審計準則的作用
二、工程施工內部審計準則的含義
三、工程施工內部審計準則體系的框架結構
四、工程施工內部(bu)審計準則體(ti)系的特點(dian)

第三節 如何做好工程施工內部審計組織
一、工程施工內部審計機構設置
二、審計委員會指導內部審計工作方向
三(san)、執(zhi)行工程(cheng)施工企業(ye)內(nei)部(bu)審計工作的主體

第四節  工程施工企業內部審計流程規范
一、工程施工企業內部審計流程的概述
二、工程施工企業內部審計對象的選擇
三、工程施工企業內部審計方案的策劃
四、工程施工企業內部控制評審與測試
五、工程施工企業內部審計證據的整理
六、工程施工企業內部審計報告的提供
七、后續審計工作的繼續進行
八、審計成果運用與創新工作
案例(li):某公司(si)內(nei)部(bu)審計的成功經(jing)驗(yan)分享

第五節 工程施工企業內部審計技術與方法
一、工程施工內部審計問題的解決與決策
二、工程施工內部審計數據的收集技術
三、工程施工企業內部審計的抽樣技術
四、工程施工內部審計工作底稿的規范
五、內部審計充分利用計算機審計技術
六、工程施工內部審計(ji)的分析程序

第六節內部審計形式與案例分享
一、工程采購審計與案例分享
二、合同管理審計與案例分享
三、項目成本審計與案例分享
四、財務例行審計與案例分享
五、資金計劃專項審計與案例分享
六、責任(ren)人離任(ren)審計與案例分享

第七節 如何處理工程施工企業人際關系
一、工程施工企業內部審計人際關系重要性
二、工程施工企業內部審計人際關系分析
三、工程施工企業良好人際關系形成的途徑
四、解決工程施工企業內部審計沖突的辦法
案例:某集團公司的內部審計關系處理
總結:正確把握工程施工企業內部審計重要性
一、內部審計與管理層的關系
二、內部審計與治理層的關系
三(san)、內部(bu)審計與其他部(bu)門的關(guan)系

內部審計暨實施技巧培訓


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徐愿
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