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中國企業培訓講師
工程及作業概預算*編制與實務處理
 
講師:徐(xu)愿 瀏覽次數:2566

課程描述INTRODUCTION

工程及作業概預算*編制培訓

· 中層領導

培訓講師:徐愿    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程及作業概預算*編制培訓

【課程收益】:學習本課程,能使學員快速理解并掌握工程施工及維護作業類的預算工作實務操作技能,獨自*編制工程類的概預算,能在實際工作中得以應用與運用。通過*的概預算管理,降低企業施工或維護作業的成本,增加企業的利潤。
【培訓對象】:物業、工程類等相關人員
【培訓時間】:1天(上午9:00-12:00,下午1:30-5:00 )

【課程大綱】:
引子:
第一節、工程或維護作業的概預算編制原理
一、工程或維護作業的概預算的概念及作用
二、工程或維護作業的概預算的分類
三、概預算與施工維護預算的區別與聯系
四(si)、程(cheng)或維(wei)護作業(ye)的概預算(suan)的編制方法(fa)

第二節、工程或維護作業的定額與分類
一、工程或維護作業定額的概念與特性
二、工程或維護作業定額的分類

第三節、工程或維護作業人工日工資標準的確定
一、工程或維護作業的日工資標準的構成
二、工程或維護作業的綜合平均工資等級的確定
三、工程或維護作業月基本工資的確定
四、工程或維護(hu)作業(ye)人工日工資標準的確定

第四節、工程或維護作業材料預算價格的確定
一、工程或維護作業的材料預算價格組成
二、工程或維護作業材料預算價格的確定
三、工程或維護作業材(cai)料的采購(gou)及保管費

第五節、工程或維護作業的機械臺班預算價格確定
一、工程或維護作業的機械臺班預算組成
二、工程或維護作業的(de)機械臺(tai)班預算(suan)價(jia)格中各項費用(yong)

第六節、工程或維護作業材料價差的確定
一、工程或維護作業的材料價差產生原因
二、工程或維護作業材料價差的調整方法
三、工程或維護作業的主材價差調整的表格
四、工程或維護作(zuo)業(ye)的次輔材價差(cha)的調整(zheng)

第七節、工程或維護作業的勞動定額
一、工程或維護作業勞動定額及其表現形式
二、工程或維護(hu)作業勞動定額的表(biao)示(shi)方法

第八節、工程或維護作業材料消耗定額
一、工程或維護作業材料消耗定額的概念和組成
二、工程或維護作業一般性材料消耗定額的確定
三、工程或維護作業周轉性材料攤銷量的計(ji)算

第九節、工程或維護作業機械臺班使用定額
一、工程或維護作業機械臺班定額的形式
二、工程或維護作業機械臺班產量定額的確定
三、工(gong)程(cheng)或維護作業操作機械工(gong)人的定額確定

第十節、工程或維護作業的施工定額匯總
一、工程或維護作業的施工定額概念和組成
二、工程或維護作業施工定額的編制原則
 三、工(gong)(gong)程或維護(hu)作業(ye)施(shi)工(gong)(gong)定額的應(ying)用

第十一節、工程或維護作業的預算定額匯總
一、工程或維護作業預算定額的編制原則
二、工程或維護作業預算定額的組成和應用
三(san)、工(gong)程或維(wei)護作(zuo)業(ye)預算定額消耗量指標的確定

工程及作業概預算*編制培訓


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    參加課程:工程及作業概預算*編制與實務處理

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徐愿
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