已加入本站2194天 , 點擊量：25594 次
?房地產實戰財務管理專家;
?曾任碧桂園房地產集團財務總監;
?資深上市并購重組與財務管理專家;
?北大、清華、復旦、財大、廈大等EMBA客座教授;
?現任馬云（中國）財稅研究院高層;
?中國十大優秀財稅管理講師;
25年歷任多家上市集團5【點擊詳細】
企(qi)業在長期(qi)變(bian)量(liang)中的(de)結構性機(ji)會(hui)是(shi)什(shen)么？人口結構變(bian)化的(de)這種長期(qi)變(bian)量(liang)帶給企(qi)業的(de)經營影響(xiang)是(shi)深(shen)刻而久遠(yuan)的(de)。機(ji)會(hui)究(jiu)竟是(shi)什(shen)么？如(ru)何獲取？需要企(qi)業自己去(qu)定義(yi)。可以肯定的(de)是(shi)看(kan)到了這種機(ji)會(hui)后，企(qi)業需要花很長時(shi)間培(pei)育、去(qu)創造(zao)、去(qu)激勵(li)、去(qu)引導、去(qu)建立(li)能力、去(qu)建立(li)護
都是做企業(ye)，為什么有的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)利潤(run)高(gao)，而有的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)利潤(run)薄(bo)如(ru)刀片，有的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)有競爭力(li)，而有的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)沒有競爭力(li)，很容易被替代。本質上是因(yin)為你賣(mai)(mai)的(de)(de)(de)(de)(de)東西不一樣(yang)，有的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)賣(mai)(mai)產品(pin)賺差價，有的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)賣(mai)(mai)服務賺錢，而有的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)是賣(mai)(mai)價值。 1、最基礎的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是賣(mai)(mai)產品(pin)，通常
商業經(jing)營的必備法寶 —— 道天地將法，具體(ti)內容(rong)如(ru)下。 一(yi)、道，就是得人心，門店經(jing)營最核心的是經(jing)營客(ke)戶(hu)(hu)和創造價值，用心為客(ke)戶(hu)(hu)服務，站在客(ke)戶(hu)(hu)需求(qiu)的角(jiao)度經(jing)營，幫(bang)助客(ke)戶(hu)(hu)解(jie)決(jue)問題才是生意(yi)經(jing)營的最大福報。
中(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)在發展過程中(zhong)常常面臨一(yi)些(xie)核心癥(zheng)結(jie)，阻礙(ai)其(qi)健康成(cheng)長與競爭力提升，以下是對其(qi)主要癥(zheng)結(jie)的詳細闡(chan)述。 一(yi)、融資難題。中(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)由于規模較小(xiao)(xiao)、信用記錄有限、抵押(ya)品不足(zu)等原因。往(wang)往(wang)難以從傳統金(jin)融機構(gou)獲得充(chong)足(zu)且成(cheng)本適(shi)宜的信貸(dai)支持(chi)。信息不對稱問
當整個社會都遭遇(yu)大(da)蕭(xiao)條的時(shi)候，企業(ye)(ye)該怎(zen)么辦？經營(ying)(ying)大(da)師稻盛和夫用以下五(wu)條經營(ying)(ying)策略順利幫他的企業(ye)(ye)度(du)過了大(da)蕭(xiao)條時(shi)期。 一、全員(yuan)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)。全員(yuan)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)不是(shi)公司所(suo)有(you)人都去拉(la)業(ye)(ye)務(wu)搞營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)，而是(shi)全員(yuan)都要(yao)以客戶為中心。跟客戶連接在一起，越(yue)(yue)是(shi)困難時(shi)期越(yue)(yue)要(yao)跟客戶在
711 的經(jing)營模式，具體(ti)內容如下(xia)。 一、很多(duo)人(ren)以為(wei) 711 是家(jia)便利(li)店，但(dan)它(ta)的成功經(jing)營之道并非如此。隨著互聯網經(jing)濟興起(qi)，線下(xia)實體(ti)店大批倒(dao)閉，但(dan) 711 卻逆勢而上。每(mei)年創(chuang)造近(jin)百億(yi)人(ren)民幣(bi)利(li)潤，人(ren)均凈利(li)潤達到 120 萬元人(ren)民幣(bi)，超過了世(shi)
維系企(qi)(qi)業運(yun)營(ying)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎主要(yao)涉及以下七個核心要(yao)素。 一、清(qing)晰的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略定位(wei)，企(qi)(qi)業必須擁有(you)明(ming)確、實際可行的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略目標和發展(zhan)方向，包(bao)括市場定位(wei)、產(chan)品或服務的(de)(de)(de)(de)差異化策略以及長(chang)期發展(zhan)規劃(hua)。 二、穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)資金流(liu)。充足的(de)(de)(de)(de)現金流(liu)是(shi)企(qi)(qi)業運(yun)營(ying)的(de)(de)(de)(de)生命線，企(qi)(qi)業需要(yao)
任何企業的經營(ying)都在選擇和執行的過程中成長(chang)，最難的是在重大事情的決(jue)策面(mian)前，依舊是無法決(jue)斷而錯失良機。如何知曉一件事是 “難” 而 “正確” 的事哪？請從(cong)以下(xia)幾個方面(mian)入手。
張威
池強
愛新覺羅·啟翊
張健
蔣麒霖
崔凱
唐潮
魏凌睿
張云波
趙治俠
徐國寧
張志曉
劉子健
巴月