国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

課程亮點：
“中國除了海爾，沒有一個商標可以稱得上叫“品牌”！
--張彬原海爾品牌中心負責人
“聯想是品牌嗎？海爾是品牌嗎？不是，它們還只是商標名稱而非品牌。
--夏蘭澤奧美廣告全球CEO
打造*品牌，創造百年企業。是每一位企業家從建立企業開始就擁有的夢想。但品牌建設的過程當中，企業付出的學費、得到的教訓也數不勝數。常有企業家感慨：“我知道廣告費一半浪費了，但是不知道浪費到哪里去了。”更多企業家如果你讓他用一句話介紹自己的品牌，或者說自己品牌的核心競爭優勢，他們居然很難描繪得清楚。
品牌建設的路上可謂尸骨累累，品牌塑造的過程中奇葩的失敗案例數不勝數。概因為多數企業家對品牌的認知過于簡單，才有了夏蘭澤的揶揄和調侃。
進行品牌建設應該從避開“誤區“開始，才有機會“成活”一個品牌；但僅僅是成活，不能進入目標群體數一數二的心智備選地位，品牌也是“活得”相當辛苦。
馬佶老(lao)師用親身經(jing)歷的(de)實戰(zhan)案例(li)，來(lai)詮釋如何建(jian)立數一數二的(de)品牌(pai)定(ding)位(wei)。

課程大綱：
第一天【中國品牌之殤】
一模塊：品牌建設的七個誤區
從品牌命名就已經開始在埋葬品牌
起名的誤區：
漢字生僻，難以識別；
沒有生漢語字面意思；
借助地名人名，過于普通；
與行業、產品沒有關聯。
有了(le)高(gao)(gao)端(duan)產品就能打造高(gao)(gao)端(duan)品牌(pai)

營銷潛規則：
技術最好的產品不一定是銷售最好；
產品本身不重要，重要的是消費者對它的認知。
滿足顧客需求是成就品牌的關鍵
企業的基本功能是營銷，營銷的定義是滿足顧客需求，因此我們要
把顧(gu)客(ke)當做上帝，竭盡全(quan)力去滿足顧(gu)客(ke)的需求(qiu)？！

問題一：哪一件上市合格產品(pin)不能滿足顧客(ke)需(xu)求？

問題二：滿足顧客需求就一定能保證顧客選擇購買嗎？
做好營銷4P是成就品牌的關鍵
品牌建設是戰略層面問題，營銷是戰術層面問題
戰略層面沒有與眾不同的定位，戰術層面勢必陷入惡性競爭
成熟品牌可以進行多品類延伸
消費者的“對應”購買習慣難以改變
消費者對品牌所代表的品類認知難以改變
品牌再強大，也難以改變消費者固有的品牌認知
成熟企業可以進行多品牌運作
“大”不等于“強”！無數血腥的案例告訴我們，一個企業多品牌運作比一個品牌多品類運作更能加速企業的衰落，吞噬企業的利潤，使企業贏利乏力。
我們都在進(jin)(jin)行著一場戰爭(zheng)，當(dang)你“大而不(bu)強”的(de)進(jin)(jin)入各個(ge)(ge)領域，自然不(bu)能聚焦原(yuan)本一個(ge)(ge)品牌、一個(ge)(ge)品類下的(de)優勢，勢必被各個(ge)(ge)領域“強”的(de)手肢解擊破。

企業實力是打造品牌的核心優勢
失敗案例一：霸王涼茶當時很多網友調侃霸王涼茶：“我怕喝你的洗發水喝出涼茶的味道”，“我怕把洗發水當涼茶喝了”。最后霸王虧了13.8個億，砍掉了涼茶業務。
失敗案例二：聯(lian)想手機聯(lian)想是(shi)(shi)知名電腦(nao)品牌，后來楊元慶做手機，例舉了聯(lian)想做手機的三大優勢(shi)：第(di)一(yi)是(shi)(shi)聯(lian)想的品牌優勢(shi)；第(di)二是(shi)(shi)精英(ying)團隊優勢(shi)；第(di)三是(shi)(shi)資本實力優勢(shi)。

二模塊：【讓失敗照亮未來】
一個被新聞聯播報道，超越“南極人北極絨”的品牌為什么只有3年的壽命？
一個商場賣白條、中國女性人盡皆知的品牌，怎樣落到“集體罷工討薪”的境地？
第一個可以吃的冬蟲夏草，脫胎于中藥*，為什么早早夭折？
從PDA到商務通：興業品類、敗也品類。
一個日流水過億的B2B行業平臺，如何陷入債務危機，法人鋃鐺入獄？
苦澀的涼茶：真的是老大老二打架，小三就要遭殃嗎？
三模塊：【知己知彼百戰不殆】
學員自由提問
自身企業診斷
失敗案例探討

第二天【中國品牌之興】
一模塊：品牌的基本功
互聯網下半場品牌世界觀
品牌的四支柱礎石
及格品牌名稱怎樣構想
設計節約一半廣告費的廣告語
自(zi)媒體(ti)時代(dai)的(de)品(pin)牌傳播手(shou)段

二模塊：構造與眾不同的品牌定位
打造品類代表
成熟市場的品牌定位策略
新品牌怎樣挑戰市場老大
老品牌怎樣進行重新定位
新(xin)品牌怎樣進行有效(xiao)招商(shang)

三模塊：現場案例推演
現場從學員中選擇3-5家企業，進行【數一數二】的(de)品牌(pai)塑造沙盤(pan)推演