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中國企業培訓講師
團隊凝聚力特訓營
 
講(jiang)師:閆(yan)明 瀏覽次數:2588

課(ke)程描述INTRODUCTION

團隊凝聚力特訓

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:閆(yan)明    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團隊凝聚力特訓

一、背景:閆(yan)(yan)老師通(tong)過多年的(de)職場經(jing)驗,總(zong)結(jie)出,員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)能盡職盡責,工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)沒有(you)(you)積極性、責任心(xin),主要是員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)不(bu)能認識到(dao)自(zi)己的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)自(zi)己的(de)未(wei)來(職業(ye)(ye)生涯)有(you)(you)什么樣的(de)聯系,或(huo)自(zi)己有(you)(you)心(xin)做好工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),卻苦(ku)尋(xun)找不(bu)到(dao)好的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法,員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)只有(you)(you)在(zai)(zai)戰(zhan)場上(shang),必殺(sha)中成長(chang)自(zi)我。因此,閆(yan)(yan)老師開發(fa)了(le)此套課(ke)程,此課(ke)程通(tong)過閆(yan)(yan)老師的(de)獨到(dao)見解,從(cong)職業(ye)(ye)化的(de)角(jiao)度(du)(du),詮釋了(le)企(qi)業(ye)(ye)和(he)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)、客(ke)戶之間內在(zai)(zai)愿望的(de)高(gao)度(du)(du)統一(yi),從(cong)多個角(jiao)度(du)(du),論證了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)團隊凝聚力程度(du)(du)的(de)提升(sheng)給(gei)企(qi)業(ye)(ye)、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)和(he)客(ke)戶帶來共(gong)贏多贏的(de)繁榮景象。

二、學習目的:
通過(guo)該課(ke)程,讓每(mei)一個(ge)員(yuan)工深(shen)刻(ke)的(de)認識到自(zi)己應(ying)該做什(shen)么(me)不(bu)應(ying)該做什(shen)么(me),從而能夠(gou)自(zi)動(dong)自(zi)發充滿熱(re)情的(de)去(qu)工作(zuo),改變(bian)自(zi)己習(xi)慣性的(de)消極(ji)心態。明確(que)對(dui)工作(zuo)負責(ze),對(dui)結果負責(ze),就是對(dui)自(zi)己負責(ze),對(dui)公司負責(ze)、對(dui)團(tuan)隊負責(ze),是每(mei)一個(ge)成(cheng)功者的(de)必備品(pin)質。讓學員(yuan)有一顆(ke)責(ze)任心,為(wei)領導、為(wei)家人、為(wei)公司、為(wei)社會去(qu)分擔一些責(ze)任,并勇于(yu)做一個(ge)責(ze)任者,不(bu)再(zai)得過(guo)且過(guo),浪費(fei)生命,增加工作(zuo)的(de)動(dong)力。

三、培訓對象:企業全體人員

四、預期效果:通過本課程,會迅速提升員工的責任心和主動解決問題的能力。使之從一個社會人,逐漸轉化成一個職業人;從對自己負責,到對一個組織(企業/團隊)負責:從我能,
轉(zhuan)換(huan)成我們(men)能(neng)。使員(yuan)工真(zhen)切的(de)(de)認(ren)識到(dao)自(zi)己(ji)和團隊、企業是一個不可(ke)分割的(de)(de)主體,只有在這個平(ping)臺上,我們(men)才(cai)有了鍛煉自(zi)己(ji)、成長(chang)自(zi)己(ji)的(de)(de)機會;只有快速(su)的(de)(de)調整自(zi)己(ji)的(de)(de)角(jiao)色,迅速(su)融入到(dao)組織中(zhong)去,才(cai)能(neng)更好(hao)的(de)(de)發揮自(zi)己(ji),才(cai)能(neng)為企業創造價(jia)(jia)值的(de)(de)同(tong)時,從而體現自(zi)己(ji)的(de)(de)價(jia)(jia)值。本課(ke)程從員(yuan)工自(zi)己(ji)的(de)(de)利益出(chu)發,以(yi)(yi)企業的(de)(de)利益為落(luo)腳點,全面的(de)(de)詮(quan)釋員(yuan)工和企業之間是魚水關系,互為依存,不可(ke)分割。課(ke)程從員(yuan)工職業生涯到(dao)員(yuan)工心(xin)態、再到(dao)崗位勝任能(neng)力的(de)(de)學(xue)習(xi),從而培養員(yuan)工以(yi)(yi)績效為導向(xiang)的(de)(de)意識和能(neng)力。

五、學習形式:
專(zhuan)題講(jiang)授(shou)/案(an)例(li)分析/互(hu)動(dong)問答(da)/游戲/現場討論

六、主講:閆明

七、時間:1——2天(根(gen)據企業的實際需求適當調(diao)整)

八(ba)、團隊(dui)凝聚力特訓營大綱
團隊凝聚力之—員工自動自發
為什么(me)來(lai)到這里?(目的)
物質(薪水)
2、成(cheng)長(chang)(鍛煉與學習)
3、興(xing)趣(愛好)
案例(li)分析:立邦公司招聘(pin)工程師(shi)案例(li)分析
我(wo)們和公(gong)司有什么樣的(de)關(guan)系?
企(qi)業是我(wo)家,發展(zhan)靠大家
你(ni)如(ru)何能夠得到的(de)更多(duo)?
付出多一點(勤奮——永(yong)不過(guo)時的敬(jing)業精神)
抱怨(yuan)少一點
效(xiao)率(lv)高一點
 
團隊凝聚力之—員工陽光心態
員(yuan)工如(ru)何保持(chi)陽(yang)光(guang)的(de)工作心(xin)態
積極樂觀的心態
每一個人都(dou)應該記住:平凡(fan)是工作(zuo)崗位,平庸的是工作(zuo)態度。
學會(hui)換(huan)位思考(kao)
學會感恩
寬容(rong)的心態
學會自我激勵(li)
做(zuo)一(yi)個敢于承擔責任(ren)的員工
勇于承擔(dan)當責任(ren)來臨(lin)的時候,要(yao)主動去承擔(dan)。
可(ke)口可(ke)樂公司招聘(pin)管理人員(yuan)案例分(fen)析
案(an)例分析:可(ke)口可(ke)樂公司招(zhao)聘管理人員。
員(yuan)工(gong)自我成長的三個階(jie)段
依賴(lai)——獨立——互賴(lai)(農(nong)田(tian)法則(ze))
 
團隊凝(ning)聚力特訓(xun)營—團隊精神
團隊的意義
團(tuan)結一致,同心同德,任何強大(da)的敵人,任何困難的環境,都會向我們(men)投(tou)降。
團隊的(de)定義
團隊是由(you)員工(gong)與管理(li)層組(zu)成的(de)一(yi)個共同(tong)體(ti),該共同(tong)體(ti)合(he)理(li)利(li)用每一(yi)個成員的(de)知識和(he)技能協同(tong)工(gong)作(zuo)解(jie)決問題,達到共同(tong)目(mu)標的(de)組(zu)織。
團隊的三(san)要素:
1、團隊(dui)擁有共同(tong)的目標(biao)和愿景:
2、能(neng)夠自動自發而快樂的工(gong)作:
3、擁(yong)有(you)共同的信(xin)念和文化:
團隊的核心(xin)就(jiu)是協同合(he)作
團隊協同合作的六個條件:
(1)信(xin)任
(2)尊(zun)重(zhong)
(3)寬容
(4)公正、公平、公開(kai)
(5)學會欣賞“敵(di)人”
(6)合(he)作(zuo)氛(fen)圍

團隊凝聚力特訓


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    參加課程:團隊凝聚力特訓營

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閆明
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