消減無效996加班工作—讓你和企業更能掙錢、省錢和值
講師：吳啟波(bo) 瀏覽次數：2568
課程描述INTRODUCTION
消減無效996加(jia)班工(gong)作(zuo)課程
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培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
消減無效996加班工作課程
關鍵(jian)詞：996、996加班(ban)、996工(gong)作制、工(gong)作996生病ICU、馬云996、996ICU、996是什么梗、996怎么辦(ban)、996如何應對
課程大綱
“工(gong)作996，生病ICU”，引發3月底以(yi)來的(de)(de)一(yi)(yi)場“勞資關系”的(de)(de)大爭論，就連*級媒體(ti)人民(min)日報(bao)、新華社都紛紛出面表態(tai)（996工(gong)作制，每(mei)天(tian)早9點到(dao)崗(gang)，一(yi)(yi)直工(gong)作到(dao)晚(wan)上9點，每(mei)周工(gong)作6天(tian)）。據央視(shi)財經(jing)頻道的(de)(de)一(yi)(yi)項統計顯(xian)示，僅有14%的(de)(de)人認同超(chao)長(chang)加(jia)班“能"提高工(gong)作效率，反而大部分的(de)(de)人認為超(chao)長(chang)加(jia)班破壞公司整(zheng)體(ti)利(li)益。這對大部分企業(ye)及(ji)個(ge)人來說，大部分加(jia)班都是在瞎忙。
我也有(you)同感，以我幾年(nian)前操作過的(de)一個項目為例。某(mou)呼(hu)(hu)叫中(zhong)(zhong)心呼(hu)(hu)損率高達50%，表面(mian)上，是(shi)(shi)客服部的(de)問(wen)題(ti)(ti)，主要的(de)根源(yuan)卻是(shi)(shi)產品、技術、運營等部門的(de)問(wen)題(ti)(ti)，2個月時間(jian)，我推動各(ge)部門將呼(hu)(hu)損率從50%降到8%。事(shi)(shi)前我對(dui)此業(ye)務一無(wu)所知，事(shi)(shi)中(zhong)(zhong)沒有(you)增加員工(gong)，事(shi)(shi)后回看人(ren)還(huan)是(shi)(shi)那(nei)些人(ren)事(shi)(shi)還(huan)是(shi)(shi)那(nei)些事(shi)(shi)，與此相關的(de)是(shi)(shi)，外部的(de)客戶體驗好了(le)，內部的(de)流程優化(hua)了(le)，企(qi)業(ye)也省下了(le)一筆不小的(de)成本，員工(gong)也可以減(jian)少大量的(de)無(wu)效勞動。
當(dang)前企(qi)業人(ren)(ren)力人(ren)(ren)成本不(bu)斷高企(qi)，關(guan)鍵崗(gang)位、關(guan)鍵人(ren)(ren)才的無效加(jia)班(ban)，只會加(jia)劇人(ren)(ren)財(cai)物的消耗，降低(di)企(qi)業的競爭力。
“工作996，床上669”這是馬云在阿(a)里(li)(li)巴巴親友日作為(wei)大家(jia)長、證婚人的嘴(zui)里(li)(li)說出來的一系列充滿“暗示”及“指示”意味的話(hua)語（所(suo)謂669，即6天6次，關鍵要久，馬云新定的阿(a)里(li)(li)生活KPI）。在其官方(fang)賬號“夸耀”式的公開傳播后，又(you)引發(fa)了新一輪輿論高潮(chao)。
有(you)人(ren)表示：“在(zai)阿(a)里，晚上(shang)9點下班的(de)(de)都是(shi)早(zao)的(de)(de)，我知道好(hao)多阿(a)里人(ren)都是(shi)十一二點下班的(de)(de)，到(dao)家(jia)(jia)都幾點了？披星回家(jia)(jia)、戴月出(chu)門(men)。到(dao)家(jia)(jia)躺床上(shang)不(bu)跟死豬一樣就好(hao)了，還669 ？馬老師是(shi)退休后閑的(de)(de)腰疼吧？” 據某上(shang)市公司的(de)(de)公告(gao)顯示“中國有(you)1.4億(yi)男人(ren)勃起障礙”；據某券商的(de)(de)研報顯示40歲以(yi)上(shang)男性，有(you)40%以(yi)上(shang)存在(zai)功能性障礙。在(zai)996工作狀(zhuang)況下，只怕是(shi)心有(you)余而力(li)不(bu)足。在(zai)加班最(zui)多的(de)(de)北、上(shang)、廣、深離婚(hun)率也(ye)逐年走(zou)高，其中北京離婚(hun)率已經超過了50%。
也(ye)有網友調侃，照(zhao)馬云這番(fan)說法，現實很可能是(shi)：“你在公司996，別人在你家(jia)(jia)669”！據一(yi)份出(chu)軌率(lv)調查顯(xian)示，女性(xing)中(zhong)出(chu)軌率(lv)最高(gao)職業(ye)居然是(shi)“全(quan)職媽媽”，在物(wu)質之(zhi)外(wai)，精神的(de)(de)陪伴(ban)更重要，別讓加班摧(cui)毀了你為之(zhi)奮斗一(yi)生的(de)(de)家(jia)(jia)。加班的(de)(de)男性(xing)又會(hui)好到哪里去呢？本輪(lun)輿論的(de)(de)風暴(bao)眼IT業(ye)，恰(qia)恰(qia)是(shi)男性(xing)出(chu)軌率(lv)最高(gao)的(de)(de)職業(ye)。
更(geng)有那(nei)些(xie)單(dan)身，都996工作(zuo)了，哪里還有時(shi)間和(he)精(jing)力去接(jie)觸、照顧你的(de)另(ling)一半(ban)(ban)？人家(jia)要的(de)是生活的(de)另(ling)一半(ban)(ban)，而不是一個(ge)無趣的(de)工作(zuo)狂。
別拿加班(ban)等(deng)同于奮斗(dou)，對公司而(er)言，很多加班(ban)只是(shi)同等(deng)貨幣支出(chu)下，降低(di)你單(dan)位時間勞動價值回報；而(er)對你而(er)言，加班(ban)或許只是(shi)溫水煮青蛙，不敢(gan)直面現(xian)實的借(jie)口而(er)已。
當(dang)(dang)你(ni)(ni)(ni)(ni)勞累成疾，公司會(hui)毫不猶豫炒掉(diao)你(ni)(ni)(ni)(ni)；當(dang)(dang)你(ni)(ni)(ni)(ni)因重(zhong)工作(zuo)輕生活(huo)，導(dao)(dao)致家(jia)庭(ting)生活(huo)雞(ji)飛狗跳，你(ni)(ni)(ni)(ni)的公司也不會(hui)也給你(ni)(ni)(ni)(ni)任何補償；當(dang)(dang)你(ni)(ni)(ni)(ni)因家(jia)庭(ting)生活(huo)原因，導(dao)(dao)致效率降低或工作(zuo)出(chu)錯，公司只會(hui)責備你(ni)(ni)(ni)(ni)，簡單粗暴地要求你(ni)(ni)(ni)(ni)加班(ban)來解(jie)決問(wen)題； 員工，實(shi)際(ji)無(wu)(wu)效加班(ban)，老(lao)板，判斷加班(ban)無(wu)(wu)效，長此以往，只會(hui)陷入惡性循環，于企(qi)業于個人只會(hui)雙(shuang)輸。
據(ju)《2019國人(ren)(ren)工資(zi)報告》顯示，工作10年(nian)但月薪(xin)高于1萬的(de)(de)人(ren)(ren)數不足三成。所以，用加班、熬資(zi)歷，來實(shi)現你的(de)(de)價值，
錯！錯！錯！
沒(mei)有功勞的(de)人，才會用苦勞來湊。
市場經濟(ji)的法(fa)則(ze)，一(yi)切源于(yu)等價(jia)交換。
是人們內心深處(chu)經過權(quan)衡后的價值相等，而非表象上的價格相同。
對個(ge)人而言，不合理的(de)(de)(de)加(jia)班，恰恰是你(ni)審視(shi)自我價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)警示信號。重新審視(shi)你(ni)單(dan)位時間的(de)(de)(de)貨幣價(jia)值(zhi)，很多勞動(dong)是否(fou)值(zhi)得？上班通勤時長(chang)、上班遲(chi)(chi)遲(chi)(chi)無法進(jin)入(ru)工作狀態(tai)、深夜失眠、頭天(tian)晚(wan)睡(shui)第二天(tian)晚(wan)起、長(chang)假出門看人海，排(pai)長(chang)隊(dui)吃飯等廁所。周(zhou)一拖著(zhu)疲憊的(de)(de)(de)身軀步入(ru)職(zhi)場(chang)(chang)，周(zhou)五(wu)又提前進(jin)入(ru)了(le)“人在(zai)心已(yi)遠”的(de)(de)(de)放假模式，周(zhou)末(mo)“奶頭樂”式地耗(hao)費時間和精力(li)。率性而為，看似瀟灑，實則(ze)讓你(ni)在(zai)職(zhi)場(chang)(chang)越來沒(mei)競爭力(li)、沒(mei)有(you)性價(jia)比。
對(dui)企業(ye)同樣如此(ci)，不(bu)要(yao)用戰術(shu)上的勤奮（加班），掩蓋你戰略上的懶惰(duo)。 南轅北轍，只(zhi)會(hui)做得(de)越(yue)多錯得(de)越(yue)多；組織效(xiao)率低下，跨部門協作難；不(bu)要(yao)把管理者(zhe)的錯誤、失誤，推(tui)卸給員(yuan)工來(lai)加班來(lai)背鍋。
企(qi)業在發展(zhan)過程中，與(yu)(yu)(yu)四大(da)價(jia)值交(jiao)換(huan)系(xi)統在進行(xing)等價(jia)交(jiao)換(huan)。與(yu)(yu)(yu)員工交(jiao)換(huan)價(jia)值構(gou)建組織能力；與(yu)(yu)(yu)客戶交(jiao)換(huan)價(jia)值獲(huo)得(de)(de)營收(shou)、利潤(run)；與(yu)(yu)(yu)大(da)金(jin)融系(xi)統交(jiao)換(huan)價(jia)值獲(huo)得(de)(de)現金(jin)流和市(shi)值；與(yu)(yu)(yu)社會生態交(jiao)換(huan)價(jia)值獲(huo)得(de)(de)裂變能力和時間價(jia)值；
據統計，中國(guo)企(qi)(qi)業的平(ping)均壽命只有2.5年(nian)，大公司(si)的平(ping)均壽命也不過7-9年(nian)，相比歐*家還有很大的差(cha)距。大部分的企(qi)(qi)業不是死(si)于(yu)(yu)資不抵債，而是死(si)于(yu)(yu)現金流斷裂。只專注于(yu)(yu)生產經(jing)營，不使用(yong)(yong)金融工具(ju)，經(jing)常被(bei)人彎道超車、快魚吃(chi)慢魚；而錯(cuo)誤地使用(yong)(yong)金融工具(ju)，又(you)會(hui)讓企(qi)(qi)業身陷險境，加速滅亡(wang)，如“山東的辱母殺人案“；產業與金融不能協同發展，連上(shang)市公司(si)在(zai)2018年(nian)都有上(shang)百(bai)家出現控制權易主。
對(dui)接資本市(shi)場也是如此(ci)，一批優(you)質的(de)(de)(de)企業(ye)，由于對(dui)資本市(shi)場缺(que)乏認識和能力(li)，錯失了(le)價值倍增的(de)(de)(de)機會；更多的(de)(de)(de)企業(ye)，憑(ping)借著無(wu)知與無(wu)畏，吹著永遠(yuan)不可能實現(xian)的(de)(de)(de)泡(pao)泡(pao)，加速了(le)現(xian)金流生(sheng)命線的(de)(de)(de)消耗，倒在了(le)上市(shi)的(de)(de)(de)路(lu)上。
正(zheng)確認識企業(ye)的價(jia)值，發潛企業(ye)的價(jia)值增長潛能。即便是一家持續(xu)虧損的企業(ye)，也有(you)其特定的市場價(jia)值。關鍵在(zai)于你(ni)是否有(you)發現價(jia)值、變現價(jia)值的能力。
加班是個(ge)“黑箱”，看似唾手可得(de)，成(cheng)本低，實則成(cheng)效(xiao)(xiao)差(cha)，隱性成(cheng)本高(gao)。據央視的(de)一(yi)項統計(ji)報道顯示，僅有14%的(de)人認(ren)同超(chao)長加班“能"提(ti)高(gao)工作效(xiao)(xiao)率。這足以(yi)引起(qi)企業和員工的(de)警示。
一場偉大的試驗：
馬克思說：“勞動(dong)(dong)是人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)需求”。在現實(shi)中我們也確實(shi)觀察(cha)到有一(yi)(yi)批(pi)人(ren)(ren)(ren)對(dui)工作也可以(yi)如(ru)癡如(ru)醉(zui)，不(bu)知疲(pi)倦。 比(bi)如(ru)，以(yi)加(jia)(jia)班(ban)文化著稱的(de)(de)(de)華(hua)(hua)為(wei)(wei)，在遭(zao)遇*封鎖(suo)(suo)后，華(hua)(hua)為(wei)(wei)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)“女朋友停止(zhi)吵架，家人(ren)(ren)(ren)勸不(bu)要做逃兵”。 參考以(yi)5月23日華(hua)(hua)為(wei)(wei)心聲社區(qu)發(fa)布的(de)(de)(de)《我們·華(hua)(hua)為(wei)(wei)人(ren)(ren)(ren)》的(de)(de)(de)帖子(zi)：“這(zhe)些天來，很多員工默(mo)默(mo)講述著發(fa)生在他們身(shen)上的(de)(de)(de)故事，訴(su)說著他們的(de)(de)(de)心聲，或(huo)許，這(zhe)就是18萬華(hua)(hua)為(wei)(wei)員工的(de)(de)(de)真(zhen)實(shi)寫照，也代表著我們每一(yi)(yi)個(ge)華(hua)(hua)為(wei)(wei)人(ren)(ren)(ren)心底里最真(zhen)實(shi)的(de)(de)(de)聲音。” 華(hua)(hua)為(wei)(wei)被(bei)封鎖(suo)(suo)事件，不(bu)止(zhi)有大量的(de)(de)(de)中國人(ren)(ren)(ren)紛紛伸出援手，更有*的(de)(de)(de)公司和個(ge)人(ren)(ren)(ren)連(lian)續加(jia)(jia)班(ban)36個(ge)小時(shi)，只為(wei)(wei)給華(hua)(hua)為(wei)(wei)“多發(fa)貨”。所(suo)以(yi)，加(jia)(jia)班(ban)從來都不(bu)是問題(ti)，關(guan)鍵在于是否(fou)值得(de)我們加(jia)(jia)班(ban)，以(yi)及如(ru)何有效的(de)(de)(de)加(jia)(jia)班(ban)。每個(ge)人(ren)(ren)(ren)內心都有一(yi)(yi)桿稱，它是一(yi)(yi)種(zhong)感同(tong)身(shen)受(shou)的(de)(de)(de)價值尺(chi)度，是驅動(dong)(dong)人(ren)(ren)(ren)勞動(dong)(dong)、付出的(de)(de)(de)根本動(dong)(dong)力(li)。在金錢之外，7級深(shen)度挖掘人(ren)(ren)(ren)性潛(qian)藏的(de)(de)(de)價值動(dong)(dong)力(li)，將成為(wei)(wei)中國企業特有增長動(dong)(dong)能。
對(dui)員工而言，快樂(le)地(di)工作，高效地(di)產(chan)出，合理的(de)(de)價值回報，才(cai)是(shi)中(zhong)國(guo)夢、全面小康。只有(you)將勞動(dong)本身(shen)變成一(yi)種(zhong)快樂(le)，勞動(dong)才(cai)會逐步變成人(ren)第一(yi)需求，進(jin)而達到“自(zi)(zi)利利人(ren)，自(zi)(zi)覺覺他(ta)”的(de)(de)至高境界。
主席說：“年輕人(ren)(ren)不要(yao)總熬夜”，“幸福都是奮(fen)斗(dou)出來(lai)的(de)(de)”，“發展是第(di)一(yi)(yi)要(yao)務，人(ren)(ren)才(cai)是第(di)一(yi)(yi)資(zi)源，創新是第(di)一(yi)(yi)動力(li)” 。企(qi)業(ye)(ye)不要(yao)靠簡單(dan)粗爆的(de)(de)996加(jia)班來(lai)壓榨員工的(de)(de)血汗，用創新激活人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)價值潛能才(cai)是企(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)正道。當事的(de)(de)員工更應該主動勇敢在站出來(lai)，主動推動變(bian)革。
消(xiao)減無效(xiao)加(jia)班，是提(ti)前發現問(wen)題，系統解(jie)決問(wen)題，創(chuang)造價值增量(liang)的契機。所(suo)以，消(xiao)減無效(xiao)加(jia)班，對企(qi)業(ye)對個人能(neng)形(xing)成共贏的契機，實現良性循環，才更能(neng)讓你(ni)和企(qi)業(ye)掙錢、省錢、值錢。
課程適用的(de)企業(ye)及個(ge)人：
1、無效加(jia)班多，對(dui)企(qi)業或(huo)對(dui)個人價值回報低。
2、身心疲(pi)勞，工作動力不足，工作效率(lv)低(di)下。
3、企(qi)業(ye)或(huo)個人價(jia)值(zhi)被低估、變現難；
4、企業或(huo)個(ge)人有大量(liang)的閑置(zhi)資源，無法變現(xian)；
5、企業增長乏(fa)力(li)，問題叢生，中高管無(wu)應對之策(ce)；
6、不甘平庸(yong)、即(ji)使曾經輝(hui)煌，但當前卻無(wu)聊、無(wu)奈；
課程特色：
1、以(yi)價值(zhi)增量做牽引，降低變革阻力，推動企業及(ji)個人(ren)價值(zhi)成(cheng)長(chang)；
2、獨創價值(zhi)評估及高效的交換(huan)體(ti)系，加配套的價值(zhi)增量(liang)服(fu)務能力;
3、課程激發(fa)思考+現(xian)實問題的解決方案+輔(fu)導落(luo)地+持續價值變現(xian)；
消減無效996加班工作課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/61368.html
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