事業合伙人
講(jiang)師:葉峰 瀏覽(lan)次數:2549
課程描述INTRODUCTION
事(shi)業合伙人(ren)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
事業合伙人課程
內容(rong)
企業(ye)如何打(da)造完美的合(he)伙人(ren)制(zhi)度與(yu)體系
一(yi)、中(zhong)國國內合伙人的現狀分析(xi)
1、 雇傭時代(dai)結(jie)束(shu),合(he)伙人時代(dai)正(zheng)在到來
2、 合伙(huo)人的定(ding)義與合伙(huo)人的特點以及(ji)合伙(huo)人適用的企業類型(xing)
3、 學會平衡合伙人制(zhi)度和股權(quan)設(she)計(ji)
4、 學會先合伙,再合股;
5、 合(he)伙人(ren)制度(du)服從于企業的經營戰略與(yu)商業模(mo)式(shi)
6、 合伙人制度不是萬能(neng)的,沒有(you)萬萬不能(neng)。
二、合伙人類(lei)型的選擇,也就是(shi)合在一起,成為同伙。
1、 股東合伙人
2、 事(shi)業合(he)伙人(如萬科(ke)與(yu)華為)
3、 價值(zhi)鏈合伙人(上下游企業、投資(zi)人等)
4、 選擇不同合伙(huo)人(ren)的注意(yi)事項
三、如何(he)打造*的合伙人平臺
1、 平臺(tai)為王,資源整(zheng)合
2、 建立(li)(li)合(he)伙(huo)企(qi)業(ye)來(lai)確立(li)(li)合(he)伙(huo)人(ren)
3、 公司制實(shi)股(gu)和(he)虛股(gu)的平臺邏輯(ji)
四、如何設計操作靈(ling)活的合伙人制度
1、 如何(he)選擇合伙人、合伙人的資(zi)格、特點
2、 合伙(huo)人(ren)如(ru)何出(chu)(chu)資(zi),現金出(chu)(chu)資(zi)還(huan)是實(shi)物(wu)出(chu)(chu)資(zi)或者其他出(chu)(chu)資(zi)方式(shi)
3、 合(he)伙人如何估(gu)值(zhi)(zhi),估(gu)值(zhi)(zhi)的方法、估(gu)值(zhi)(zhi)的階段及調整
4、 合伙人如何分錢(qian)(qian),兜底(di)分錢(qian)(qian)、增(zeng)量分錢(qian)(qian)還(huan)是考核(he)分錢(qian)(qian)。
5、 合伙人如何(he)退出(chu)(chu),回購退出(chu)(chu)、上市退出(chu)(chu)、績效考核退出(chu)(chu)或者其他(ta)退出(chu)(chu)方法(fa)。
五、如何設計婚姻模式的超級合伙人股(gu)權架(jia)構
1、 融資前(qian)和融資后的股權架構設計
2、 股權控制(zhi)權的設(she)計
1)間接控制權(quan)設(she)計
2)投票權委托設計
3)一(yi)致行動協議設計
4)AB股(gu)雙(shuang)層架構設計
5)設立戰略性董事會控(kong)制(zhi)公司
3、企業股權激勵(li)的(de)設計方法,類型、時機、步驟。
4、股權眾籌的設(she)計
1)、股權(quan)眾籌的案(an)例(li)為什么失敗(bai)大于成功?
2)、股(gu)權眾籌的類(lei)型
3)、股權眾籌的設(she)計流程(cheng)
4)、股(gu)權(quan)眾(zhong)籌(chou)如(ru)何盈利
六、打(da)造超級合伙人的風(feng)險(xian)控制
1、道德風險(xian),尤其是合伙人(ren)股權代持風險(xian)
2、公司(si)章程(cheng)的(de)風險,尤其是公司(si)章程(cheng)對股權約定的(de)若干規定
3、涉及稅收(shou)的(de)風(feng)險(xian),科學合理避開四種不同類(lei)型的(de)稅收(shou)
4、法定知情權的風險,如股東(dong)知情權和(he)股權分紅知情權
1、 其他不(bu)可預知的風險(xian)
七、十大案(an)例解讀
1、 海爾的合伙人模式
2、 永輝超市的合伙(huo)人模式
3、 萬科(ke)寶(bao)能之爭
4、 馬(ma)云的螞蟻金(jin)服(fu)帝國
5、 京東的控制權(quan)設(she)計
6、 京東的股權眾(zhong)籌
7、 蒸功夫(fu)股權(quan)糾紛案
8、 馮小剛與華(hua)誼兄弟的對(dui)賭協議
9、 阿里(li)巴(ba)巴(ba)合伙人制度的設計
10、 俏江南如何(he)失去控制(zhi)權的?
事業合伙人課程
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