智華傳奇入門級課程-老板智慧
講師(shi):王(wang)云英老師(shi) 瀏覽次(ci)數:1
課程(cheng)描述INTRODUCTION
《老板智慧》是智華集團入門級體驗課程,也是迄今為止全中國最物超所值的課程之一。
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
為什么同樣的行業,同樣的市場,甚至經營了同樣的時間,企業卻不能產生相同的利潤和規模?
為什么20%的企業可以輕松管理,利潤倍增,超速發展,他們到底做對了什么?
企業最有效的改革就是體制的改革,除此之外都是錦上添花。
為什么20%的企業可以輕松管理,利潤倍增,超速發展,他們到底做對了什么?
企業最有效的改革就是體制的改革,除此之外都是錦上添花。
體制改革是企業一切改革的根基,體制不改革其他一切改革都無效!
升級人干事的核心動力:
一、雇傭關系
1.員工工資一直在漲,積極性卻沒有發生改變。
2.老板和員工不是一條心,企業發展沒人才,有了人才留不住。
3.員工在公司一直在積累(資金,人脈,經驗),積累到一定程度就會找一個更大的平臺,或者單干,直接成為你的競爭對手。
二、合作關系
1.老板打造平臺,讓員工給自干
2.公司每一分效益好壞跟員工自己也有直接利益和風險關系
3.讓有能力的人富起來,讓觀望的人動起來,讓混日子的人慌起來。
一、雇傭關系
1.員工工資一直在漲,積極性卻沒有發生改變。
2.老板和員工不是一條心,企業發展沒人才,有了人才留不住。
3.員工在公司一直在積累(資金,人脈,經驗),積累到一定程度就會找一個更大的平臺,或者單干,直接成為你的競爭對手。
二、合作關系
1.老板打造平臺,讓員工給自干
2.公司每一分效益好壞跟員工自己也有直接利益和風險關系
3.讓有能力的人富起來,讓觀望的人動起來,讓混日子的人慌起來。
假如貴公司存在以下問題,那您一定要參加!
1、企業越做越大,老板越做越累。
2、總經理做經理的事,經理做員工的事,員工做思想斗爭。
3、高層思想不統一,各自為政相互拆臺。
4、執行層不能理解決策層的發展思路。
5、員工用錯誤的方法工作,得罪顧客,損失利潤。
6、部門之間相互推諉,人人規避風險。
7、虛假"團結",老板說一,高層馬上說一,有異議也不提。
8、企業發展沒人才,有了人才留不住。
9、員工沒有主人翁思想,毫不在乎企業成本,隨意浪費。
10、人情化嚴重,寧可放棄企業利益,也要做"好人"。
11、在度過創業階段后,團隊激情消失,官僚化傾向嚴重。
12、同樣的會議天天開,同樣的錯誤天天犯。
13、老員工"無功勞也有苦勞"思想根深蒂固,不對結果負責任。
14、高層要求太多,中層理由太多,基層借口太多。
15、人人都在發現問題,但沒有人解決問題。
16、發展脫節,人才階梯跟不上。
17、員工缺乏忠誠度,沒有能力就"混",有能力就"走"。
18、只有老板在的時候,企業才能自動運轉。
19、新員工被老員工帶壞,老員工被競爭對手帶走。
20、規章制度在"能人"身上執行時拐彎變形。
21、員工(gong)工(gong)越來越多,效(xiao)率越來越低。
轉載://citymember.cn/gkk_detail/62008.html
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