課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
招標采購全運作流程實務操作培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招標采購全運作流程實務操作培訓
【課程背景】
近年以來,*相關部門在招標采購領域接連頒發政令,其實質是在逐步有力地貫徹十八大以來黨*的重要戰略部署,作為經濟活動的重要形態之一的招投標采購面臨著前所未有的挑戰與機遇。我中心始終站在全局的高度關注著招投標采購政策的細微變化,跟蹤*最全的知識與技巧,始終活躍在招投標采購培訓行業的頂端與前沿。
我中心將會同筑龍信息和業內知名代理咨詢機構一同舉辦高級別的招標采購培訓班,本次培訓對象主要面向企業、各級行政管理部門、招標采購高層從業人員。培訓班將通過深入解讀國家*招標采購政策的背景與目標,傳授與交流招投標采購的技巧,從而全面提升與會者的實操水平,拓廣學員的視野,歡迎各單位積極組織本單位及下屬單位相關人員參加。
本次(ci)(ci)培(pei)訓班(ban)由國內(nei)知名人仕(shi)主講,結合(he)當今國內(nei)最有代表性的(de)(de)(de)實際案例,以高度負(fu)責(ze)的(de)(de)(de)態度精心組織,主題鮮明、受(shou)眾明確,絕不拖(tuo)沓、拒絕迎合(he),本次(ci)(ci)培(pei)訓班(ban)即是(shi)業內(nei)*精英的(de)(de)(de)一(yi)次(ci)(ci)交流的(de)(de)(de)盛會,同(tong)時也是(shi)基礎級(ji)人仕(shi)增(zeng)加見(jian)識(shi)的(de)(de)(de)極好(hao)機會。
【課程提綱】
第一部分 新形勢下招投標采購工作熱點問題疑難解析
1.依法必須招標項目進場交易程序、審批流程、具體規定及操作實務;
2.競爭性談判、競爭性磋商、單一來源、比選、詢價方式特點和適用范圍;
3.如何選擇合適的采購招標方式?如何組織資格預審、評標、競爭性談判及磋商,防范采購風險?
4.《國有企業采購操作規范》規定的采購方式;
5.《國有企業采購操作規范》規定的采購流程及一般要求;
6.國有企業項目采購和經營采購管理與風險規避;
7.招標文件的編制技巧,招標采購單位如何設定相關的強制性要求以及補充、澄清、發售中應注意的技術和法律問題;
8.開評標環節注意事項、評標復議、重新評審的觸發問題分析及應對策略;
9.評審委員會細化評審因素和評審標準的法律評析;
10.招標采購合同規劃,重要合同的特點和條款以及管理要點;
11.“互聯網+”招標(biao)采購實(shi)踐中遇到的(de)問(wen)題與解決方法。
第二部分:招標采購各環節監督管理與異議質疑、投訴的受理及處理
1.招標投標爭議處理程序、措施、法律依據及案例分析;
2.異議制度(招標異議、開標異議、評標異議等);
3.投訴制度(投訴事項、投訴處理 );
4.招投標爭議的行政復議,爭議的行政訴訟,聽證制度,民事訴訟與仲裁;
5.電子招標方式下行政監督部門對招標投標活動的監督模式創新;
6.招投標監督形式:行政監督、經濟監督、審計監督、國家權力機關監督;
7.事(shi)(shi)前監督(du)、事(shi)(shi)后監督(du)等不同(tong)階段監督(du)的重點、難點及應對(dui)策略(lve)。
【主講老師】
張老師 國家注冊一級建造師,國家注冊造價員,中國招標師,中招采培金牌講師,上海市注冊招標工程師,30多年的實操經驗和15年的授課經歷。
盧老師 中招采培專家組成員,授課老師,2015 全國招標師職業資格考試《招標采購專業實務》編寫人,長期從事招標投標行政監督和招標采購管理工作,曾為建設、石油石化、通訊、電力、交通、金融等行業進行招標采購專業實務培訓。
王勝輝(hui) 中招采(cai)(cai)培(pei)專(zhuan)家組成員,授課老(lao)師,《國有企業采(cai)(cai)購(gou)(gou)操作規范》編委會成員,著作《政(zheng)府采(cai)(cai)購(gou)(gou)評審(shen)專(zhuan)家工作指南(nan)》。
【培訓對象】各單位從事招標采購管理、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、造價、法務等部門執行人員;招標代理、項目管理機構相關人員;
【時間地點】
2019年09月18日—22日(18日全天報到) 地點:廣州
2019年09月18日—22日(18日全天報到) 地點:鄭州
2019年(nian)10月16日(ri)—20日(ri)(16日(ri)全天報到) 地(di)點:蘭(lan)州
【課程特色】
嚴格按照課程大綱講解,只講干貨,不跑偏,不講題外話;
以最通俗的語言講解(jie),招標采(cai)購(gou)零基礎人員也可以聽懂。
招標采購全運作流程實務操作培訓
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已開課時間(jian)Have start time
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