企業內部審計實務
講師(shi)：屠建清 瀏覽(lan)次數：2632
課程(cheng)描述INTRODUCTION
企業內部審計(ji)培訓班
培訓講師：屠(tu)建清(qing)
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
企業內部審計培訓班
課程背景：
隨(sui)著市場(chang)經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)的(de)(de)蓬勃發展(zhan)，企業(ye)經(jing)營方式更(geng)趨靈活，工程項目越來(lai)(lai)越多，資本運營形(xing)式多樣，經(jing)濟(ji)責任制深化，管理會計盛行。這對企業(ye)內部(bu)審計力(li)度與有效性，以及內審人員的(de)(de)專業(ye)素(su)質要(yao)(yao)求越來(lai)(lai)越高。如(ru)何使(shi)內審工作(zuo)適應于市場(chang)經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)的(de)(de)發展(zhan)和企業(ye)財務管理體制不(bu)斷創新(xin)的(de)(de)需求，是設計本課(ke)程的(de)(de)主要(yao)(yao)目的(de)(de)。
課程收益：
本課程內容包括供應審(shen)(shen)計(ji)(ji)、銷(xiao)售(shou)審(shen)(shen)計(ji)(ji)、工(gong)程項(xiang)目(mu)預結(jie)算(suan)審(shen)(shen)計(ji)(ji)、施工(gong)圖(tu)預算(suan)審(shen)(shen)計(ji)(ji)、工(gong)程項(xiang)目(mu)實施階(jie)段審(shen)(shen)計(ji)(ji)、工(gong)程項(xiang)目(mu)財務收(shou)(shou)支與竣工(gong)驗(yan)收(shou)(shou)審(shen)(shen)計(ji)(ji)、工(gong)程項(xiang)目(mu)投資(zi)效(xiao)益審(shen)(shen)計(ji)(ji)、財務審(shen)(shen)計(ji)(ji)、稅務審(shen)(shen)計(ji)(ji)、固定資(zi)產(chan)審(shen)(shen)計(ji)(ji)、倉(cang)庫管理審(shen)(shen)計(ji)(ji)、 內部審(shen)(shen)計(ji)(ji)技巧和方法、內部審(shen)(shen)計(ji)(ji)底(di)稿的編制、審(shen)(shen)計(ji)(ji)數據分析(xi)、審(shen)(shen)計(ji)(ji)報告等，內容十分豐富，案例全面實用(yong)，可操(cao)作性強。
課程(cheng)具有獨特的(de)企業管理者必備的(de)十大實施理念導入(ru)，并配有充分(fen)的(de)互動(dong)(dong)答(da)疑(yi)與適當(dang)的(de)活動(dong)(dong)。使學員在生(sheng)動(dong)(dong)、愉悅的(de)氛圍中有效接受課程(cheng)知識與技能而滿載(zai)而歸。
課(ke)程時間：2天，6小時/天
授課對象：企業內部審計人(ren)員(yuan)和相(xiang)關(guan)崗位
授課方式(shi)：故事(shi)案例(li)導入、講授、案例(li)分析、課間活(huo)動、討(tao)論提問、互動點(dian)評、課程總(zong)結
課(ke)程內(nei)容(rong)：
導 入 企(qi)業管理者必備的十(shi)大(da)實施理念
第一講 供應審(shen)計要點
一、車間等現場(chang)取證取樣(yang)時，供應商不(bu)在場(chang)而不(bu)認可(ke)的處理
二、審計(ji)人(ren)員對材料、設備價格與(yu)質量審計(ji)等審計(ji)目標
三、某些(xie)無國(guo)家標準、行業標準和客戶(hu)(hu)標準的審(shen)計(ji)技(ji)術，對客戶(hu)(hu)供貨問題(ti)引(yin)起的糾紛(fen)處理
本講(jiang)互動與(yu)答(da)疑
第二講 供(gong)應(ying)審計技(ji)能
一、審(shen)計理論與方法
二、審計目標
三、審計程序
四、審(shen)計標準
五、審(shen)計(ji)證據
六、審計工作底稿
七、審計取(qu)證方(fang)法
八、內(nei)部控制及(ji)測(ce)評(ping)
九、審計抽樣
十(shi)、審(shen)計報告
十一、審計管理
案(an)例 某企(qi)業原(yuan)材料(liao)審計
本講互動(dong)與答(da)疑(yi)
第三講 銷售審計要點
一(yi)、銷售合(he)同簽訂與(yu)履行中的風險規避
二、應(ying)收款回收問題處理
三、零售產(chan)品二級(ji)代理商法務問題
四(si)、配套銷售產品的價格確定
本講互(hu)動與(yu)答(da)疑
第四講 銷售(shou)審計技能(neng)
一、合同(tong)管理要點(dian)
二、如何規避合同風險
三、應收(shou)款管理要點(dian)
四、如何加速貨款(kuan)收回
五、法務管理要點(dian)
六、品牌(pai)保護與(yu)市場維權
七、銷售管(guan)理要點
八、如何判斷價格合理(li)性
案例 某企(qi)業(ye)產品銷售審(shen)計
本(ben)講互動與答(da)疑
第五講 工程項目預(yu)結算審(shen)計要點(dian)
一、工程(cheng)竣工決(jue)算(suan)審(shen)計(ji)和結(jie)算(suan)審(shen)計(ji)的區別
二(er)、工程預算(suan)審計要點
三、工(gong)程(cheng)結(jie)算(suan)審計要(yao)點
四(si)、工程決算審計要(yao)點
五、工程造價審計重點
六、工(gong)程簽證、進(jin)度款審(shen)核要(yao)點(dian)
七(qi)、計(ji)量計(ji)費(fei)清單
八、定額套用(yong)
九、固定總價(jia)
十、圖紙與現場變化
十一、不明(ming)確單價
十二(er)、隱蔽(bi)工程(cheng)
本講互動與答疑(yi)
第(di)六講 施(shi)工圖預算審計
一、施工圖預(yu)算審(shen)計的主(zhu)要內容(rong)
二(er)、施(shi)工圖預算的審計方法
本(ben)講(jiang)互動與(yu)答疑
第七(qi)講 工程(cheng)項目(mu)實施階(jie)段審計
一、設備材料采購(gou)工(gong)作審(shen)計
二、工程設(she)計變更審計
三、洽談索賠工作(zuo)審計
四、工(gong)程進度(du)款(kuan)支付審計
本講互動(dong)與答(da)疑
第八講 工程(cheng)項目(mu)財務收支與竣工驗收審(shen)計
一、工程項目資金籌措審(shen)計
二、工(gong)程項目資(zi)金(jin)使用情(qing)況審計
三、工(gong)程項目竣工(gong)驗收審(shen)計
四(si)、工(gong)程項(xiang)目工(gong)程結(jie)算審(shen)計
五(wu)、工程(cheng)項目竣工財務決(jue)算審(shen)計
六、工程項目會計報(bao)表審計
案例 三泰(tai)恒(heng)業集團公司(si)財務收支(zhi)審計
本講互動與(yu)答疑(yi)
第(di)九(jiu)講 工程項(xiang)目投資效益(yi)審計
一、工程項目(mu)投資(zi)效(xiao)益審計概(gai)述(shu)
二、工程項目財務效益審計
三(san)、工(gong)程項目宏(hong)觀(guan)效益(yi)審計
四、工程(cheng)項(xiang)目效益審計指標體系構(gou)建(jian)和(he)總體評價(jia)
本講互動與(yu)答(da)疑
第十講(jiang) 財務審計要點
一、財務風險(xian)評估(gu)審計
二(er)、財務風險預(yu)防審計(ji)
三、財務監(jian)督審計
四、財務(wu)風險內控審計
五、審(shen)計成果的應用
六(liu)、制度、流(liu)程的可操作性與執(zhi)行力(li)
七、大數(shu)據和ERP信息系統的應(ying)用
八(ba)、開(kai)拓(tuo)思路(lu)，創新(xin)審(shen)計(ji)方(fang)案
九、掌握必備的財會知識(shi)，提高審計技能
案(an)例 某企(qi)業財務收支審(shen)計(ji)
本講(jiang)互動與答疑
第十一講 財務稅務審計
一(yi)、貨幣資(zi)金審計(ji)
二、投、融資審計(ji)
三、資金(jin)循環審(shen)計(ji)
四、增值(zhi)稅審計
五、所得稅審計
案例 違規套現用于炒股
本講互動(dong)與答疑
第十二講 固定資產審計要點與技能(neng)
一、固(gu)定資產保值(zhi)增值(zhi)審計
二、固定資產管理審計
三、固定資產閑置和(he)利用率不(bu)高(gao)而(er)處理的審計(ji)
案(an)例 某企業固定(ding)資產管理審(shen)計(ji)
本講互動(dong)與(yu)答疑
第十三講 倉(cang)庫管理審計要點(dian)與技(ji)能
一、存(cun)貨庫存(cun)量合(he)理性審(shen)計
二、不(bu)同行業(ye)存(cun)貨庫存(cun)量合理(li)性(xing)審計
三、設備(bei)(bei)儲備(bei)(bei)合理上(shang)下限(xian)審計
四、不(bu)同行業(ye)存貨(huo)庫存周(zhou)期管(guan)理審(shen)計
五、呆廢存(cun)貨庫存(cun)處理(li)合(he)理(li)有(you)效性審(shen)計
案(an)例 某倉庫管理審(shen)計
本講(jiang)互動與答(da)疑
第十四講 內部審(shen)計技(ji)巧和方法
一(yi)、訪談的技巧
二、 觀(guan)察的訣(jue)竅
三、檢查記錄或文件
四、檢(jian)查有形資產(chan)
五、監盤
六、觀(guan)察
七、詢問
八、函證(zheng)
九、重(zhong)新計算
十、分析性(xing)復核
本講互(hu)動與答疑
第十五講 內部審計底稿的編制(zhi)
一(yi)、審計工(gong)作底稿的(de)分(fen)類
二、審計工作底(di)稿(gao)件的要求(qiu)
三、審計工作(zuo)底稿的基(ji)本內容
四(si)、審計工(gong)作底稿的復核
五、審計工作底稿(gao)的要素(su)規定
六(liu)、審計要素的編制方(fang)法
本講互(hu)動與答疑
第十六講 審計數據分析
一、常用(yong)(yong)審(shen)計數據(ju)分析(xi)方(fang)法及工具(ju)的使(shi)用(yong)(yong)
二、賬表(biao)分(fen)析
三、數據查詢工(gong)具MS Access簡介
四、審(shen)計抽樣(yang)
五、統計分析
六、數值分(fen)析
七、其(qi)它審計數據分(fen)析方法介(jie)紹(shao)及工(gong)具
本講互動與答疑(yi)
第十七講 審計報告
一、審計報(bao)告的價(jia)值(zhi)
二、審計(ji)報告的內容
三、審(shen)計報(bao)告的格式(shi)
四、如何(he)使審計報告(gao)更有價值(zhi)
案例 工程項目審計報(bao)告示(shi)例
第十(shi)八講(jiang) 案例分析
三泰恒(heng)業集團公司財務(wu)收(shou)支審(shen)計(ji)
第十九講(jiang) 全面互動(dong)答疑與課程(cheng)總結(jie)
企業內部審計培訓班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/62443.html
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- 屠建清
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