IATF16949:2016標準講解
講師：張銘 瀏(liu)覽次數：2596
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
IATF16949:2016標準課(ke)程
培訓講師：張銘
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
IATF16949:2016標準課程
課程背景
IATF16949標準(zhun)(zhun)由(you)*、法國(guo)(guo)、德國(guo)(guo)、英國(guo)(guo)、意(yi)大利(li)等(deng)5國(guo)(guo)汽車工業部門聯合(he)起草(cao)，由(you)IATF下屬各(ge)國(guo)(guo)汽車聯合(he)會共同(tong)制(zhi)(zhi)定(ding)，將(jiang)取代ISO/TS16949標準(zhun)(zhun)，適(shi)用于所有國(guo)(guo)家和IATF相(xiang)關(guan)的汽車制(zhi)(zhi)造(zao)業。
本課程結(jie)合汽車生(sheng)產件和(he)服(fu)務件企業的實際(ji)運營，闡述了IATF16949標準的全部要素，有(you)利于學員在未(wei)來的實際(ji)工作中(zhong)有(you)效的開展質量管理(li)工作，熟(shu)練(lian)應對來自第二方和(he)第三方的外部審核。
課程收益(yi)
通過學(xue)習(xi)，讓學(xue)員全面(mian)了解IATF16949轉版(ban)的(de)必要(yao)(yao)性(xing)，以及新版(ban)標(biao)準的(de)主(zhu)要(yao)(yao)變化，熟(shu)練應用IATF16949標(biao)準，在實際工作(zuo)中基(ji)于風險的(de)采取(qu)措(cuo)施和尋找(zhao)持(chi)續(xu)改進的(de)機遇。
課程時(shi)間：2天(tian)， 6小時(shi)/天(tian)
授(shou)課對象：管(guan)理者(zhe)代表，質量控制部門負(fu)責人，質量管(guan)理部門負(fu)責人，質量工(gong)程(cheng)師，工(gong)藝工(gong)程(cheng)師，內部審核員等。
授課方式
課(ke)程講授+案例分析+分組討(tao)論(lun)+現(xian)場演練
課(ke)程大綱(gang)
第(di)1天(tian)上午第一部分 IATF16949基礎知識
1 IATF16949發展和改(gai)版背(bei)景(jing)
2 IATF16949構成
3 IATF16949:2016目標
4 IATF16949:2016的變(bian)化(hua)背景
5 IATF16949:2016的變化
6 顧客特(te)殊要求介紹（QSB；福特(te)Q1 Formel Q）
討論：
1）汽車發展歷史及關注焦點
2）持續改(gai)進；
3）基于風險的思維；
4）缺陷預防；
5）變差；
6）浪費；
7）精益管理
第2部分 汽車行業過程方法應用
1 過程方法概述
2 客(ke)戶導向(xiang)過程(cheng)（COP）；支持(chi)過程(cheng)（SP）；管(guan)理(li)過程(cheng)（MP）
3 章魚(yu)圖(tu)分析
4 烏龜圖分析/過(guo)程(cheng)6個(ge)特性(xing)
5 過程有(you)效性評價
練(lian)習：章(zhang)魚(yu)圖(tu)分析；烏龜圖(tu)分析
下午第3部分：IATF16949:2016標準(zhun)詳解
3 術語和定(ding)義(yi)
4 組(zu)織環境(jing)
4.1 理解組織及其環境
練習：SWOT分析；五力(li)分析
4.2 理(li)解(jie)相關方的需求和期望
討論：哪(na)些是相關方？各有哪(na)些需求和期望(wang)？
4.3 確定(ding)質量管理體系范(fan)圍(wei)
5 領導作用
5.1 領(ling)導作用和(he)承諾
討論：企業社會責任（CSR）
6 策劃(hua)
6.1 風險和(he)機(ji)會的(de)應對措(cuo)施
練習：FMEA
7 支持
7.1 資源(yuan)
7.2 能(neng)力(li)
7.3 意(yi)識
討論：員(yuan)工激勵與授(shou)權
7.4 溝通
7.5 成文信息(xi)
討論：信息化(hua)時代(dai)的質量(liang)管理體系(xi)文件和(he)記錄控制
第(di)二(er)天(tian)
上午(wu)第4部分：IATF16949:2016標準詳解
8 運行(xing)
8.1 運行的(de)策劃和控(kong)制
8.2 產(chan)品和服務(wu)有關要求的(de)確定
討論：與客(ke)戶(hu)的有效溝(gou)通；組織制造可行性分(fen)析(xi)
8.3 產品和服務開發
討論(lun)：多方(fang)論(lun)證
練習：APQP；PPAP
8.4 外部供應的產品(pin)和(he)服務(wu)控制
討論：汽車(che)供(gong)應鏈管理(li)的重點為什么是供(gong)應商？
講解：1）嵌(qian)入(ru)式軟件產品；2）二(er)方(fang)審核(he)
8.5 產品(pin)和服務提供
練習：1）生產計(ji)劃(hua)(hua)；2）控(kong)制(zhi)計(ji)劃(hua)(hua)；3）SPC（統計(ji)過程控(kong)制(zhi)）；4）生產設備全員性維護(hu)（TPM）
下午8.5 產(chan)品和服務提供
講解(jie)：1）標識和可追溯性(xing)；2）變更(geng)（包括備(bei)用工藝）控制
8.6 產品和服務的放(fang)行
8.7 不合格過(guo)程輸出、產品和服務的控(kong)制
討論：返工產品；不(bu)合(he)格品的控制(zhi)及處置
9 績(ji)效評估
9.1 監(jian)視(shi)、測量(liang)、分(fen)析(xi)和評價
練習：統計技術
9.2 內部審核
講解(jie)：體系審(shen)核；過程審(shen)核；產品審(shen)核
9.3 管(guan)理評審
練習：編(bian)(bian)寫計劃；匯總輸入資(zi)料；編(bian)(bian)寫報(bao)告
10 改進
講解(jie)：1）問題解(jie)決過(guo)程；2）防錯(cuo)；3）持續改進（KAIZEN）
練習：1）8D報告(gao)；2）防錯；3）合理化建議
課程總結(jie)
書(shu)面考試 + 學習(xi)心得(de)
IATF16949:2016標準課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/62707.html
已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 張銘
[僅限會員]
品質管理內訓
- （蘇州場）ISO 9001 徐老師
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 《精益TQM：有效打造企業 楊小林
- 質量管理&現場管理&定置化 吳(wu)正偉
- 基于質量管理小組活動準則的 雷(lei)雨
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲(zhe)
- SPC-統計過程控制的實施 徐(xu)老師
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏(wei)及淇
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓(han)老師
- 《QC品質管理活動及工具應 刁(diao)東平