電力體制改革和泛在電力物聯網
講師(shi)：成永(yong)亮 瀏覽次數(shu)：2552
課程描述INTRODUCTION
泛在電力物聯網課程
培訓講師：成(cheng)永亮
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
泛在電力物聯網課程
課程對象
1、電力改(gai)革(ge)對我們的沖擊、
2、泛在電力物聯網及(ji)其發(fa)展
3、團(tuan)隊(dui)建設與管(guan)理
課程時間
2天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00
課程形式
講授(shou)法(fa)、現場研討法(fa)、游戲法(fa)、情景分析法(fa)、電影教(jiao)學(xue)法(fa)等
課(ke)程形(xing)式(shi)
講授法、現場(chang)研討法、視頻教學法、案例(li)分(fen)析法
課程綱要
引言：
接電(dian)不花錢，辦電(dian)不出(chu)門(men)！優(you)化電(dian)力(li)營商環境措(cuo)施—深圳供(gong)電(dian)局
“六個一”
第一單元 電力行(xing)業問題分析
1電(dian)力(li)改(gai)革對(dui)我們(men)的沖擊(ji)
1、電改的部(bu)分解讀
2、電改對于那些崗位有影響
3、電改(gai)在(zai)國網的影(ying)響
4、電改對我們(men)的要(yao)求
5、充電樁+、互聯網(wang)+、智能化+
1老同志的工作(zuo)觀念(nian)
1、老同(tong)志本身的工作要求
2、老同志(zhi)在(zai)目前(qian)企業里邊存(cun)在(zai)的(de)問題(ti)
3、老(lao)同(tong)志(zhi)和(he)年輕同(tong)志(zhi)的(de)化解(jie)
4、如何提升老同志的干勁
1科(ke)技水(shui)品提(ti)升，造(zao)成的壓力
1、電網當(dang)前的科技水平
2、特高壓
3、智能電網
4、自動(dong)可(ke)穿戴
5、自動巡(xun)線
6、自(zi)動抄表(biao)
7、等
1電力行業(ye)的發展趨勢
1、去中心(xin)化
2、智能化
3、扁平化
4、利他(ta)化
5、去壟斷(duan)化
1電力(li)人(ren)的(de)自我突破
1、轉變思維(wei)
2、提升專業化
3、提升改善能力
4、提升執(zhi)行(xing)力
5、提升服務水(shui)品
第二單元 泛在電力(li)物聯網及其發展
一(yi)、三型兩網到泛在電力(li)物聯網
1、三(san)型兩(liang)網理解
2、泛在電力(li)物聯網
3、新(xin)業(ye)務(wu)，新(xin)服務(wu)模式需(xu)要
4、用能方式發生變化
二、形式與(yu)需求
1、面臨形式
2、基(ji)本概念(nian)
3、業務現狀
4、存在不足
5、提升方(fang)向
三、目標與內容
1、建設(she)目標(biao)
2、建(jian)設原則
3、技術(shu)架構
4、建設(she)內容
5、提升客戶服務水平
6、提(ti)升企業經營(ying)績效(xiao)
7、提升電網(wang)運行效率
8、打(da)造(zao)智(zhi)慧能源服(fu)務平臺
9、促進(jin)清潔(jie)能(neng)源消納(na)
10、培育發展新型業務
11、構建能(neng)源生態體系
12、夯實基礎支撐能(neng)力
13、打造數據共享(xiang)服務
14、全場景安(an)全防護(hu)
四、任(ren)務與計(ji)劃(hua)
1、階段任務
2、2019年(nian)重點任務
3、2019年統(tong)計(ji)組織建設重點任務
4、2020-2021年重點任務
第三(san)單元(yuan)：團隊建設與管理
1團(tuan)隊(dui)與管理
1、何為團隊
2、團(tuan)隊(dui)的(de)戰斗力來自于團(tuan)隊(dui)的(de)靈魂
3、團(tuan)隊的戰斗力來自于團(tuan)隊的激勵
4、管理(li)再(zai)認識和(he)班組管理(li)
1班組長(chang)團隊建設的原則
1、團隊建(jian)設原則：確定團隊規模
2、團隊(dui)建設原則：完善(shan)成(cheng)員技能
3、團隊(dui)建設原則(ze)：培養相互信(xin)任精神(shen)
4、團(tuan)隊建設的原則：優秀的團(tuan)隊領導
5、團隊(dui)(dui)建設的原則：團隊(dui)(dui)的組織支持
6、團隊建設(she)的原(yuan)則：團隊成員的有(you)效(xiao)溝通
1建(jian)設高績效的(de)團隊
1、團(tuan)隊解決問題的方(fang)法
2、成(cheng)功團(tuan)隊的(de)特點
3、不成功團隊的(de)特點
4、高效團隊的十大特點
5、科學分析建立(li)高績效團隊必(bi)備的條件(jian)
6、企(qi)業領導(dao)應采取的正確做法
1團隊的合作、信(xin)任與沖突(tu)的解決
1、團隊合作的意(yi)義
2、有(you)效合作的前(qian)提
3、信任的內涵
4、彼此信任(ren)對團(tuan)隊建設的意義
5、團(tuan)隊建設常見的四類問題(ti)
6、團(tuan)隊矛盾的解決
7、團(tuan)隊(dui)沖突的解(jie)決
THE END
泛在電力物聯網課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/64111.html
已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 成永亮
[僅限會員]
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