互聯網+電力企業創新發展課程大綱
講(jiang)師：成(cheng)永亮 瀏(liu)覽(lan)次數：2544
課程描述INTRODUCTION
互聯網+電力(li)企業創新發(fa)展課程
培訓講師：成永亮
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網+電力企業創新發展課程
課程前沿
互(hu)聯(lian)網(wang)時代已(yi)經到來，不是(shi)您是(shi)否要融入(ru)互(hu)聯(lian)網(wang)，而(er)是(shi)您必須(xu)適用互(hu)聯(lian)網(wang)
課程收益
1、充分認識和學習互(hu)聯網
2、學習互(hu)聯(lian)網下帶來(lai)的沖擊(ji)
3、充分利用互聯網(wang)進行業務(wu)創新(xin)
4、學(xue)習(xi)互聯(lian)網(wang)進行技(ji)術創(chuang)新
5、學習互(hu)聯(lian)網進行管(guan)理創(chuang)新
課(ke)程時間
2天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00
課程形式
講授法(fa)、現(xian)場研討法(fa)、游戲法(fa)、情景(jing)分析法(fa)、電影教學法(fa)等
課程(cheng)綱要
引(yin)言：
1、日本(ben)利用電網大數據，進行(xing)養老創新業務
第一單元 充分理(li)解互聯
一、互聯網“+”真正(zheng)內涵
1、互聯網技術(shu)
A、智能化(hua)（智能硬件、智能工廠）
B、互聯(lian)化（設備互聯(lian)、人人互聯(lian)）
C、云(yun)(yun)端化（個(ge)人云(yun)(yun)、企業(ye)云(yun)(yun)、工(gong)業(ye)云(yun)(yun)）
2、互聯網(wang)模式
3、互(hu)聯網思(si)維
二、互聯網思維的初步認(ren)識
1、免費
2、習慣
3、消費(fei)
4、跨界
5、大數據
三(san)、互聯(lian)網+時代的4個瞬變
1、趨勢之變
2、形態(tai)之變
3、權利之變
4、管理之(zhi)變
四(si)、互聯網思(si)維的四(si)大誤區
1、把產品搬上(shang)互聯網(wang)(wang)，加上(shang)互聯網(wang)(wang)元素(su)
2、互聯網思維(wei)是互聯網人、企業的專(zhuan)利
3、因為有了(le)互聯網，才有互聯網思(si)維
4、適(shi)合做(zuo)營銷，不適(shi)合其它(ta)領域
五、互聯網(wang)思維的九種思維模式
1、用戶思(si)維(wei)
2、簡約思(si)維
3、*思維
4、迭代思維
5、流量思(si)維
6、社(she)會化(hua)思(si)維
7、大數(shu)據思維
8、平臺思維
9、跨界思維
六、互聯(lian)網的(de)顛(dian)覆
1、用機器人代替人（諸多領(ling)域）
2、用(yong)大數據技術重新定(ding)義價值
3、用合(he)伙人制(zhi)代(dai)替雇傭制(zhi)（公司變成平臺）
4、用激活存量代替重(zhong)復建設
5、冰冷產品到溫情體驗(yan)
第(di)二單元 互(hu)聯網思維(wei)和電網新業(ye)務發展
一(yi)、“互聯網＋”在國家電網公司落(luo)地的“路(lu)線圖”
1、工作(zuo)目標：到2020年(nian)，國家電(dian)網公司將實(shi)現(xian)技(ji)術先進(jin)、智能(neng)生(sheng)產、智慧運營、業務(wu)創新四(si)項目標
2、重點方(fang)向：重點推進輸變電(dian)(dian)智能(neng)(neng)化(hua)、智能(neng)(neng)配(pei)用(yong)電(dian)(dian)、源網荷協(xie)調優化(hua)、智能(neng)(neng)調度(du)控制、企業(ye)經營管理和信息通信支撐六大領域(yu)19個方(fang)面的(de)創新應用(yong)
3、工作任務
4、電力(li)企業對于互聯(lian)網的理解(jie)
三、“互聯網+”在電力(li)企業內的應用領域探索
1、“互聯網+”在發電側的探索
2、“互聯網+”在變電側的探(tan)索
3、“互聯網+”在(zai)配電的(de)探索
4、“互聯網(wang)+”在(zai)輸電的(de)探索(suo)
5、“互聯網+”在用(yong)電的探索
6、“互聯網+”在(zai)調度的探(tan)索(suo)
7、“互聯網+”技術支撐分析
8、電力大數(shu)據(ju)應(ying)用(yong)場景
四、互聯(lian)網“+” 拓展新業務
1、增值服務
2、數據業務
3、互動業務
五、互聯網“+” 到多(duo)“＋”
1、互聯網+智慧能源
2、光伏+
3、車聯(lian)網+
4、充電樁+
5、電網+
6、其(qi)他(ta)
六、互聯網(wang)+增值業務
1、依托(tuo)用(yong)電(dian)信息平臺開展用(yong)電(dian)服(fu)務托(tuo)管業務
2、能(neng)源與信息雙向流動，形成C2C模式(shi)
3、在售(shou)電過程中實行實時電價制(zhi)度(du)
4、利用(yong)(yong)用(yong)(yong)電客戶大(da)數據提供用(yong)(yong)電咨詢業(ye)務
5、提(ti)供合同能源管(guan)理的綜合能源解(jie)決方(fang)案
第三單元 互聯網(wang)專業技術和電網(wang)發展
一(yi)、互聯網(wang)+電力將帶動(dong)十大產業鏈(lian)
1、電力(li)和能(neng)源互(hu)聯(lian)網
2、節能環保(bao)
3、新一代信息技(ji)術
4、高端裝備和(he)智能制造
5、新能源
6、新材料(liao)
7、新能(neng)源汽車
8、智(zhi)能家居(ju)
9、機器人
10、無人機產業的融合發展(zhan)
二、互聯(lian)網“+” 新技術
1、電(dian)力云技(ji)術應用將成為(wei)電(dian)網管理的技(ji)術關鍵(jian)
2、電力移動終端應(ying)用將有(you)明顯增長
3、互聯網基因將貫(guan)穿(chuan)電(dian)力的各個環節
4、信(xin)息(xi)安全業務(wu)將(jiang)成為電網中信(xin)息(xi)通(tong)信(xin)產業中的重要環節
5、電力網絡架構將發生變(bian)化，農網、大數據傳輸網、移動虛擬專網將隨(sui)之出現
第四(si)單(dan)元 互(hu)聯網(wang)思(si)維到電力管理(li)創新
一、大工業時(shi)代處在(zai)的問(wen)題
1、科(ke)層組(zu)織，職權管(guan)理----組(zu)織僵化，個性(xing)禁(jin)錮
2、強調(diao)技術(shu)，專業人分工(gong)----產(chan)能過剩(sheng)，知識滯后
3、集裝物流，零售網(wang)絡-----成本高昂，效率低下
4、化石(shi)能源，大宗物資------價格(ge)上漲(zhang)，環(huan)境污染
5、管理太多，自由太少-----督(du)促太多，理想(xiang)太少
二、劃(hua)時代的變化(hua)發生了
1、去(qu)“介”----過去(qu)要(yao)依(yi)賴(lai)的中(zhong)介，現在(zai)去(qu)掉(diao)了
2、去“界”----過去用不了的資源，現在(zai)能用了
3、去(qu)(qu)“誡(jie)”-----過(guo)去(qu)(qu)有的(de)陳規戒律，現在打破了
三(san)、管理創新轉(zhuan)型(xing)
1、以人為本
2、以事為(wei)綱
3、以知(zhi)為源
4、以(yi)利為基(ji)
5、以衡為(wei)線
6、后拉觸動
7、價(jia)值呈現
四、人員管理(li)對策(ce)與方法論
1、事務管(guan)理(li)轉向戰略管(guan)理(li)
2、權力驅動轉向客戶價(jia)值(zhi)驅動
3、同質化管理轉向異(yi)質化管理
4、掠奪式轉向生存環境優化
5、單一化開發轉向(xiang)綜(zong)合性(xing)潛能開發
6、職能管(guan)理轉向基于價值鏈管(guan)理
7、粗放式管(guan)理(li)轉向精細化管(guan)理(li)
8、人力(li)資(zi)源管(guan)理轉(zhuan)向(xiang)人力(li)資(zi)本管(guan)理
9、成本型管理(li)轉向(xiang)投資型管理(li)
五、回歸本原，重返領導
1、上司更多傾(qing)聽專家(jia)下屬(shu)的(de)——顛覆(fu)過去(qu)的(de)權威
2、后(hou)喻時代(dai)長輩(bei)向晚(wan)輩(bei)學習——人(ren)人(ren)都是專(zhuan)家
3、讓(rang)聽得見(jian)炮聲(sheng)的(de)人做決(jue)策——最接近答(da)案的(de)在一線
4、用(yong)高馬斯(si)諾(nuo)需求層次(ci)理(li)論(lun)——自我實現的(de)時代
六、互聯網+時代的執(zhi)行力建設
1、*服(fu)從-----智(zhi)慧執行
2、沒有借口(kou)-----領導(dao)責任
3、完成任務----快樂(le)工作
4、心態調整(zheng)----流程疏理(li)
5、集體利益---自我價值
6、木(mu)桶(tong)短板(ban)---優勢效(xiao)應(ying)
后言： Q&A
THE END
互聯網+電力企業創新發展課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/64117.html
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- 成永亮
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