国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
總務后勤管理能力提升訓練課程
 
講師(shi):田淼 瀏(liu)覽次數:2585

課程描述INTRODUCTION

總務后勤管理能力提升培訓

· 入職員工

培訓講師:田淼    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

總務后勤管理能力提升培訓

【課程背景】
總務后勤管理工作在每家公司的管理和發展當中都具有基礎性、保障性的重要作用
基礎性是講總務后勤管理的對象以不動產為主,是對企業生存基本條件的管理,沒有這些基本的物質條件和基礎,企業就無法正常生產。
保障性,就是說只有公司總務后勤工作做好了,才能為正常生產生活提供必要的物質基礎;只有做好公司的總務后勤工作,才可以使公司的設施、設備和物資、員工宿舍等,得以充分有效的利用,從而逐步提高企業效益;只有做好公司的總務后勤工作,才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學習條件,使他們解除后顧之憂,一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的總務后勤工作,才能把公司廠房、宿舍等管理得有序、整潔、美觀,可以使全體員工工作學習時心情舒暢,休息時愉快安逸。因此,公司總務后勤工作是辦好公司非常重要的基礎工作和保障工作。
同時,總(zong)(zong)務(wu)后勤管(guan)理(li)工作(zuo)政策(ce)性強,涉及面(mian)廣,任務(wu)繁(fan)重,內外(wai)聯系復雜,任何部(bu)門都離(li)不開總(zong)(zong)務(wu)后勤保障工作(zuo)。總(zong)(zong)務(wu)后勤管(guan)理(li)工作(zuo)也(ye)并不容易被人(ren)們所理(li)解。一百件(jian)事情,九(jiu)十(shi)(shi)九(jiu)件(jian)做好(hao)了,有(you)一件(jian)沒(mei)有(you)做好(hao),也(ye)會有(you)人(ren)認為總(zong)(zong)務(wu)后勤管(guan)理(li)沒(mei)有(you)做好(hao)。所以做好(hao)總(zong)(zong)務(wu)后勤管(guan)理(li)工作(zuo)是(shi)一件(jian)十(shi)(shi)分不易的(de)事。

【課程收益】
通過課程學習、實訓及輔導實現如下目標效果:
1、明確總務后勤管理人員的職業發展方向
2、明確總務后勤管理工作必須掌握的各種專業知識
3、運用流程化管理技能提升總務后勤管理工作水平
【課程對象】政府機關、企事業單位從事總務后勤管理的工作人員
【課程時間】1天
【培訓方式】視(shi)頻教學、案例分析、小組研(yan)討、角色扮演、游戲(xi)互(hu)動

【課程提綱】
開場
致歡迎詞及課程介紹
引言: 你所了解的總務后勤管理工作有哪些?
一、總務后勤管理工作角色認知及職能認知
1、總務后勤管理的角色認知:
狹義及廣義之分; 
總務后勤管理的基本職能:提供服務、辦理事務、維護運營、企業形象、改變心態。
2、總務后勤管理工作職能使用指導思想
堅持“三服務”的指導思想:為本企業服務,為各部門服務,為員工與客戶服務。
總務(wu)后勤(qin)管理負責人的主要職(zhi)責:輔助(zhu)決策  處理事務(wu) 協(xie)調管理 工作把關

二、新時期總務后勤人員必備的素質
1、基本素質要求:
三個基本知識:公司歷史及沿革、部門方位及走向、本崗位應知應會
五項職業素養:主動性、服務意識、誠信意識、團隊意識、成本意識
五項基本能力:溝通能力、關注細節能力、問題解決能力、協調能力、談判能力
整體職業形象:制服整潔、合體、干凈,個體形象氣質整體設計
禮儀修養與形象:寬容的原則、敬人、自律、遵守、適度、真誠、從俗、平等
交際原則:白金法則:以對方為中心的三A法則:
1.Accept 接受 2.Appreciate欣賞 3.Admire贊美
2、部(bu)分(fen)重要(yao)工作(zuo)分(fen)解及(ji)演(yan)練:

A、接待工作
問題:誰是接待人員?
案例:接待與電話帶來的經濟效益?    
接待工作的意義1.展示形象的重要窗口2.牽線搭橋的主要形式3.獲取信息的有效渠道。
接待工作的原則:1.誠懇熱情2. 講究禮儀3.細致周到4.儉省節約,按章辦事
5.保守秘密6.對口接待,分工負責。
接待人員交往與位次禮儀(全程演練):
1.形象禮儀
2.介紹禮儀
3.電話禮儀
4.物品收發禮儀
5.位次禮儀(含車輛座次、會議座次等)
6.行進指引禮及電梯禮儀
7.就餐禮儀
8.會議及其他相關禮儀
案例演練:
事先約定同等級別客戶拜訪案例(選用)
未(wei)經(jing)預約不知(zhi)情況客戶拜訪案(an)例(選用(yong))

B、環衛綠乘人員
體驗:一個單位的最直接窗口在哪里?
避免簡單低級錯誤重復發生
誰要對公司的環境美化負責?
戶外綠化與環境衛生的場域影響
室內綠化與辦公環境的場域影響
司乘人員日常管理、形象代言及相關影響
流動性人員對公司整體形象的正向與負向影響
案例演練:
打掃道路時遇到的不文明情形應對案例(選用)
公司突發事件朋友知曉詢問(wen)案例(選用)

C、食宿安維人員
研討:中午你吃的好嗎?
食堂、宿舍對我們生活的影響
你的周邊有什么不安全隱患?
東西壞了,我能有什么最快解決的辦法?
事關每個人的安危,我們做了什么?
案例演練:
本公司參加體系認證時我們能做什么?(選用)
當客人來到我們企業時,我們需要做的事是什么?(選用)
D、其他
在我們身邊,還有哪些總務后勤管理方面的工作?
3、突發事件管理
組織搶救(平息事態)、報告情況、保護現場、善后疏導、調查處理、總結重建。
案例演練:
辦(ban)公樓發生的火(huo)災

三、總務后勤管理的日常管理
討論:我們單位的晨會(周例會)是如何召開的?
總務后勤管理的工作流程
總務后勤管理的督查措施及表格設計
總務后勤管理的未來發展趨勢
案例演練:晨會演練
其他內容視當天學員情況而定
課程回顧+結束
在課程中,我學到了什么,什么能夠馬上拿到工作中運用?
課程回顧,分享交流
表達期望、祝福

總務后勤管理能力提升培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/64187.html

已開(kai)課時(shi)間Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加課程:總務后勤管理能力提升訓練課程

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機(ji)號碼:
  • 座機電話(hua):
  • QQ或微信(xin):
  • 參加人數:
  • 開票信(xin)息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
田淼
[僅限會員]