中藥飲片營銷經理培訓(定制課程)
講師:牛犇 瀏(liu)覽(lan)次數:2552
課程描述(shu)INTRODUCTION
中藥飲片營銷(xiao)經理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
中藥飲片營銷經理培訓
課程大綱
一、醫藥(yao)改革新形勢特征與對策
政策影響及應(ying)對
醫改深度一盤棋(qi)
區域市場稽查
帶金銷售沒落
中(zhong)醫藥發展趨勢
藥(yao)店分(fen)類(lei)管理
醫聯(lian)體發(fa)展
小結分(fen)享(xiang):中(zhong)醫藥管理局關于支持中(zhong)藥發展政策解讀
微(wei)觀(guan)中藥飲片市場
行業變革
高(gao)壓飛檢
競爭紅(hong)海
第(di)一終端(duan)(公立醫院)飲片市場現狀
第(di)二終端(零(ling)售藥店)飲片市場現(xian)狀
帶三終端(基層(ceng)醫(yi)療)飲片市場現狀
民營醫院飲(yin)片市場(chang)現狀(zhuang)
小結分享:中藥飲片(pian)大(da)有可(ke)為
二、如何做中藥飲片市場(chang)調研
飲(yin)片市(shi)場調研概論
啟動(dong)市場調研要素(su)
市(shi)場調研流程
做好(hao)飲片市場調研
飲片市場調(diao)研(yan)作用
飲片(pian)市場調研結果應用
情景演練:三(san)七粉(fen)市場調研
如(ru)何編(bian)寫高質量的市場計劃(hua)
為什么要編寫市場計劃?
編寫市場(chang)計劃思路(lu)
編寫市(shi)場計(ji)劃(hua)市(shi)場分析
編寫市場計劃(hua)競(jing)品分析
編寫(xie)市場計劃SWOT分析(xi)
編寫市場計劃銷售目標設定
實戰作業;編寫(xie)(飲片市(shi)(shi)場(chang))市(shi)(shi)場(chang)計劃
三、如(ru)何(he)制定(ding)成功的飲(yin)片市(shi)場策(ce)略
如何對飲(yin)片(pian)市場細(xi)分
飲片市場細分標準和方法
飲片(pian)產(chan)品(pin)策略
飲片產(chan)品定位(wei)
飲片產品渠道(dao)建設
如何制定(ding)飲片產品策略
實(shi)戰演練:制定(ding)中藥飲片市(shi)場策略大綱
新營銷環境下飲片(pian)市場的選擇(ze)
目(mu)標市場的概念與意義
選(xuan)擇目標(biao)市場(chang)的核(he)心標(biao)準
深度調研市場策略方法
中(zhong)藥飲(yin)片市場(chang)策(ce)略分(fen)析
實戰演練:(川貝母)市場細分與選(xuan)擇
四、如(ru)何制定(ding)飲(yin)片市場推廣組合(he)
飲片(pian)市場推廣核心解決問(wen)題
飲片市場推廣組(zu)合目的
飲(yin)片市(shi)場推廣組(zu)合工具
飲片市(shi)場推廣營銷策略(lve)
醫(yi)療體(ti)系的(de)交流與溝通
OTC會(hui)議(yi)產品說明會(hui)
場景實(shi)戰(zhan):制定(ding)區(qu)域(yu)市場(西洋(yang)參)推廣組合
中藥飲(yin)片產品活動組合
飲片產品(pin)促(cu)銷類型和特(te)點
飲片(pian)產(chan)品不同階段(duan)的(de)促銷策略(lve)
飲片產品促銷活動(dong)組合及計劃
飲(yin)片產品零售終端(duan)促銷策略
飲(yin)片(pian)產品學術營(ying)銷VS關系營(ying)銷
實(shi)戰演練:(中藥飲片)活動組合制定
五、終端(duan)經(jing)理(li)(li)的客(ke)戶管理(li)(li)
客戶(hu)鏈管理的原則
客(ke)戶管理的目的
客戶管理的策略
新體(ti)制下客戶鏈
客戶客情(qing)處(chu)理
客戶社群推廣設計(ji)
場景練習(xi):客戶拜(bai)訪并推廣(鐵皮石斛)
高績動銷活動與客戶管理
飲片(pian)客戶(hu)的(de)特點
客戶對產品(pin)的重要(yao)性
客(ke)戶關系維護與發展
客戶和動銷(xiao)推廣活動
客(ke)戶專家需求挖掘策略
實(shi)戰演練:區(qu)域(yu)客戶專家管(guan)理(li)
六、如何(he)成功(gong)組織(zhi)飲(yin)片產品第三(san)終端上市會
飲(yin)片產品(pin)上市會基本要素
飲片產品(pin)推廣會核心(xin)要(yao)素
飲片(pian)高(gao)質量腫瘤產品推廣會建設(she)
飲片(pian)產品推廣會注(zhu)意事項
飲片產品推廣會議工具使用
飲(yin)片產品推廣會(hui)會(hui)后總結
場(chang)景練習:組織中藥飲片(第(di)三(san)終端)上市會
高質量(liang)民營醫院產品學(xue)術推廣會(hui)
科室(shi)會VS精準快
圓(yuan)桌會VS穩準(zhun)狠
大型會(hui)VS廣(guang)深遠
高效學術推廣會核心要素
飲片學術(shu)會區域資源調動策略(lve)
實戰演練;(血竭)學術(shu)推廣會
七、終端經理自(zi)我管理
終端經理自我時間(jian)管(guan)理
終(zhong)端經理溝通技巧
終端經理常用核心工具
飲片(pian)市場對終端經(jing)理的(de)要求(qiu)
情(qing)景演練(lian);終(zhong)端經理分(fen)析工(gong)具使用
分組討(tao)論;如何成為高標準終(zhong)端經理(li)
核(he)心(xin)復習(xi):終(zhong)端經理(li)的自(zi)我突(tu)破
中藥飲片營銷經理培訓
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