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課程價值
      本課程主講者諸強新老師從基層業務員做起到總經理，非常熟知不同階段員工與管理者需要什么，應該做什么，怎樣做。諸老師將自己20多年的銷售隊伍管理經驗進行提煉，將與銷售管理最密切相關的管理議題系統整合，與管理及執行工作十分貼切，真正做到了將實際的操作方法系統傳授，所講案例大部分是書上、網上沒有的實操管理感悟。
      通過此課程能(neng)讓管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)從漫長的(de)摸(mo)索(suo)中(zhong)猛然(ran)省(sheng)悟(wu)，少(shao)(shao)走彎路，少(shao)(shao)交學(xue)費，切(qie)實提(ti)高(gao)自(zi)身管(guan)理(li)(li)(li)素質(zhi)與實際(ji)執行操作能(neng)力(li)。諸老師(shi)認為銷售管(guan)理(li)(li)(li)的(de)本質(zhi)是解(jie)(jie)決好(hao)人(ren)(ren)的(de)問題，事(shi)是靠人(ren)(ren)做(zuo)的(de)，事(shi)干不好(hao)的(de)本質(zhi)是人(ren)(ren)沒(mei)有管(guan)好(hao)。所以本課程從對下管(guan)理(li)(li)(li)到對上(shang)關(guan)系(xi)處(chu)理(li)(li)(li)中(zhong)最關(guan)鍵的(de)問題著手，在(zai)學(xue)會管(guan)理(li)(li)(li)銷售隊伍的(de)同(tong)時還(huan)有助(zhu)于老板(ban)與職業經(jing)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)之間的(de)相互理(li)(li)(li)解(jie)(jie)，使老板(ban)與職業經(jing)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)從剪不斷(duan)理(li)(li)(li)還(huan)亂的(de)關(guan)系(xi)轉變為真(zhen)正和諧的(de)伙伴關(guan)系(xi)。

課程大綱
一、從嚴管理銷售員有抵觸怎么辦？
二、銷售員不服你怎么辦？
三、銷售員要公平怎么辦？
四、銷售人員不穩定怎么辦？
五、如何妥善解決創業元老？
六、公司任務重銷售員怕壓力怎么辦？
七、銷售人員心態不好怎么辦？
八、自己的思路貫徹不下去怎么辦？
九、銷售員不求上進怎么辦？
十、老板變化快怎么辦？
十一、老板讓做事但責權不明確怎么辦？
十二、老板不告知其意圖怎么辦？
十三、老板、銷售員不理解怎么辦？
十四、老板越級指揮怎么辦？
十(shi)五(wu)、管理能力提(ti)升(sheng)慢怎么辦？

講師介紹：
主講老師：諸老師
√中國實戰營銷戰略專家
√智慧商圈社群“諸葛會”創始人、私董會教練；     
√中國十大杰出營銷人，中國十大銷售管理專家；
√農夫山泉創業元老；
√可口可樂中國首批營銷精英；
√阿里集團“天下網商”特聘專家；
√2015中華百強講師；
√清華大學(xue)、香(xiang)港理工(gong)大學(xue)、中山(shan)大學(xue)特(te)聘教授(shou)。