建設工程企業項目經理管理人才高級研修班
講師：講師團(tuan) 瀏(liu)覽次數：2575
課程描述INTRODUCTION
建設(she)工程(cheng)企業項目經理公開課
培訓講師：講(jiang)師(shi)團(tuan)
課程價格：￥元/人
培訓天數：120天
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
建設工程企業項目經理公開課
【培(pei)訓背景】
經(jing)濟新(xin)常(chang)態下(xia)“京津冀協同(tong)發展(zhan)”、“一帶一路”、“長江經(jing)濟帶”這一國(guo)家 三項(xiang)重大戰(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)實施，格外(wai)凸(tu)顯了建(jian)設工(gong)程企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)作用。建(jian)設工(gong)程企(qi)業(ye)在融入國(guo)家三大重點戰(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)同(tong)時，無(wu)一不通過(guo)建(jian)設工(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)來體現，而(er)(er)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)靈魂——項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經(jing)理(li)管(guan)理(li)人才(cai)(cai)的(de)(de)(de)作用更加尤(you)為重要(yao)，項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經(jing)理(li)管(guan)理(li)人才(cai)(cai)個人素質的(de)(de)(de)高(gao)低以及項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經(jing)理(li)管(guan)理(li)人才(cai)(cai)創新(xin)管(guan)理(li)能力的(de)(de)(de)高(gao)低不僅決定著(zhu)工(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)成敗，而(er)(er)且決定著(zhu)建(jian)設工(gong)程企(qi)業(ye)能否(fou)適應(ying)經(jing)濟新(xin)常(chang)態下(xia)的(de)(de)(de)國(guo)家戰(zhan)略(lve)。
管(guan)理(li)(li)，絕不僅(jin)僅(jin)是“常識”和“經(jing)驗”，至少，管(guan)理(li)(li)應該(gai)是一套有組織的(de)知識體系(xi)，管(guan)理(li)(li)者(zhe)，必須卓有成效——管(guan)理(li)(li)大(da)師：**。為(wei)了滿(man)(man)足建設(she)工(gong)(gong)程企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)才(cai)的(de)需(xu)要(yao)，清大(da)經(jing)管(guan)研究院邀請(qing)清華大(da)學(xue)(xue)、北(bei)京大(da)學(xue)(xue)、同濟大(da)學(xue)(xue)等(deng)*高(gao)校(xiao)的(de)學(xue)(xue)者(zhe)以(yi)及多年建設(she)工(gong)(gong)程實踐專(zhuan)家精心策劃，量(liang)身(shen)定(ding)做(zuo)了“建設(she)工(gong)(gong)程企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)才(cai)高(gao)級研修班”，為(wei)建設(she)工(gong)(gong)程企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)培養出高(gao)素質、善管(guan)理(li)(li)、會(hui)經(jing)營、懂技術、能創新的(de)優(you)秀項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)才(cai)，打造(zao)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)才(cai)隊伍，提升建設(she)工(gong)(gong)程企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)能力，以(yi)滿(man)(man)足建設(she)工(gong)(gong)程企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)融入(ru)國家三大(da)戰略實施的(de)需(xu)要(yao)。
【培訓對象(xiang)】
基礎設施(shi)建設領(ling)域(yu)企(qi)(qi)業、房(fang)地(di)產(chan)開發(fa)等相關企(qi)(qi)業；
建設(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)公司、施工(gong)(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)（包括：房屋建筑及(ji)裝(zhuang)飾工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、機電(dian)安裝(zhuang)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、公路(lu)與橋梁工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、鐵路(lu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、港(gang)口與航道(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、通信(xin)與廣電(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、水利(li)水電(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、電(dian)力(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、石(shi)油化工(gong)(gong)(gong)(gong)、礦山工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、市政公用工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)企(qi)業(ye)等）項目(mu)經理、項目(mu)副經理、總工(gong)(gong)(gong)(gong)及(ji)項目(mu)經理后備人(ren)才。
建設(she)單(dan)位(wei)的項目指揮、工(gong)程總監、項目經理等項目負責人。
企業中層(ceng)以上后備管理人才。
【入學條件】
大專學歷以上；
項目(mu)副經理(li)以上(shang)（含）或持有(you)二級注冊建造師(shi)證書；
從事(shi)項目(mu)管(guan)理工作2年(nian)以上(shang)或企業(ye)中層以上(shang)后備管(guan)理人才(cai)。
【課程特色】
國際化：采用(yong)與國際行業緊密接軌的知識(shi)體(ti)系(xi)、課程體(ti)系(xi)與資質(zhi)認(ren)證體(ti)系(xi)。
實(shi)戰性：采用案(an)例式教(jiao)學、突出實(shi)戰、注重應(ying)用；分享國際工程案(an)例的*實(shi)踐。
體驗(yan)式：實戰模擬案(an)例場景、研討典型案(an)例得失；國內外知名項目實地考察交流。
權威性：國內外(wai)行業領域(yu)權威專家、資深實(shi)戰項目經(jing)理(li)聯合授課。
【學習受(shou)益】
精品(pin)課程——與時(shi)俱進的課程，政策(ce)法規、行業發展(zhan)動(dong)態(tai)、國際(ji)前沿、成功案例
清華學(xue)堂(tang)——一(yi)覽名師風采，學(xue)習成功經(jing)驗，激發創新思維，系統管理方(fang)法
互動式學(xue)習(xi)——同行交流，師生交流，經驗(yan)分享(xiang)，重回學(xue)生時代，永結清華(hua)同窗情
【課程設置】
課(ke)程(cheng)大(da)綱
課程(cheng)課程(cheng)名稱
行業趨(qu)勢(shi)建設領域相關法規及行業發展趨(qu)勢(shi)
核(he)心課(ke)程項目計(ji)劃與(yu)控(kong)制施工(gong)組織設(she)計(ji)的編制與(yu)方案優化及工(gong)程項目的計(ji)劃與(yu)控(kong)制
項(xiang)目(mu)融(rong)資與風險管(guan)理系統集(ji)成(cheng)項(xiang)目(mu)管(guan)理
建設工程項目質量與安全風險管理政府與社(she)會資本合作（PPP）模(mo)式在一帶一路建設中的應用
建設項目招(zhao)投標與采購(gou)管理國際通用FIDIC（菲(fei)迪克）條款(kuan)與合同(tong)管理
建設項目成本(ben)管理EPC工(gong)程總承包管理
建設項目(mu)全過程預算管理(li)BIM在項目(mu)管理(li)中的應用
建設項(xiang)目(mu)的財務(wu)管理(li)及“營(ying)改增”的應對建設項(xiang)目(mu)過程中突發事件預防、處理(li)與(yu)應對策略
建(jian)設項目(mu)管控與效率提升項目(mu)管理案例分析
建設項目合同(tong)簽訂策略與全(quan)過程索(suo)賠建設項目實施(shi)策劃管理
工程結算管理建設項目(mu)施(shi)工現場管理
工商管(guan)理建(jian)設(she)項目的商務談(tan)判建(jian)設(she)項目的人力資源管(guan)理
團隊(dui)管理(li)與團隊(dui)執行力建設項目經理(li)帶團隊(dui)技(ji)巧
項(xiang)目(mu)經理(li)的溝通技巧項(xiang)目(mu)經理(li)的角(jiao)色認(ren)知(zhi)
實(shi)踐考察(cha)國內、國外(wai)企業實(shi)踐考察(cha)
注(zhu)：1、招生(sheng)滿100人，可在當地(di)開課；
2、根據(ju)教(jiao)學(xue)計(ji)劃，部分經(jing)典課程將設置2-3天的(de)移(yi)動(dong)課堂，現場觀(guan)(guan)(guan)摩學(xue)習，觀(guan)(guan)(guan)摩單位：中(zhong)建(jian)八局(ju)(ju)、中(zhong)建(jian)三(san)局(ju)(ju)、中(zhong)建(jian)一(yi)局(ju)(ju)、中(zhong)水八局(ju)(ju)等(deng)，觀(guan)(guan)(guan)摩標桿項目(mu)：新(xin)(xin)機場建(jian)設項目(mu)、雄(xiong)安(an)新(xin)(xin)區建(jian)設項目(mu)等(deng)。
【部分(fen)授課專家】
何 云(yun)：清(qing)(qing)大(da)(da)(da)經管(guan)研(yan)究院 培訓師、咨詢師，清(qing)(qing)華大(da)(da)(da)學國際(ji)工程項目管(guan)理(li)研(yan)究院特聘教授，大(da)(da)(da)連理(li)工大(da)(da)(da)學特聘教授，教授級高級工程師，*資深工程項目管(guan)理(li)專家。
戚安邦：博(bo)士(shi)生(sheng)導師(shi)，南開(kai)(kai)大學(xue)(xue)項(xiang)目管理(li)(li)工程碩士(shi)中心主(zhu)(zhu)(zhu)任，南開(kai)(kai)大學(xue)(xue)現(xian)代項(xiang)目管理(li)(li)研究(jiu)中心主(zhu)(zhu)(zhu)任，南開(kai)(kai)大學(xue)(xue)MBA中心副主(zhu)(zhu)(zhu)任，國際項(xiang)目管理(li)(li)協會(hui)研究(jiu)管理(li)(li)委員(yuan)會(hui)主(zhu)(zhu)(zhu)席。
孫凌(ling)志：知(zhi)名建筑(zhu)工程成(cheng)本管理專(zhuan)家(jia)，清大經(jing)管研究院特聘講師(shi)。
王祖和：*項目管(guan)(guan)理專家，清大(da)經管(guan)(guan)研究院特聘(pin)講師。
徐曉(xiao)良(liang)：中國建(jian)筑工(gong)程行業*的工(gong)程索賠(pei)與反索賠(pei)、勞資糾(jiu)紛專家。
常耀俊(jun)：清大(da)經管(guan)研究院特聘(pin)講師、清華大(da)學國際項目(mu)管(guan)理工程院特聘(pin)教授、原(yuan)敦煌網戰略及人力資源副總裁(cai)、原(yuan)聯想集(ji)團戰略項目(mu)管(guan)理總監、08北京奧(ao)組(zu)委特邀項目(mu)管(guan)理和流程管(guan)理專(zhuan)家、國內項目(mu)管(guan)理領域(yu)和領導力塑造領域(yu)實戰派(pai)培訓專(zhuan)家。
馬(ma) 楠：結構工程(cheng)碩士(shi)、華北科技學院教授，國家注(zhu)冊(ce)造價(jia)工程(cheng)師(shi)、注(zhu)冊(ce)一級(ji)建造師(shi)、注(zhu)冊(ce)安(an)全(quan)工程(cheng)師(shi)，住房與城(cheng)鄉建設(she)部政(zheng)策研究中心(xin)特聘專(zhuan)家，北京市政(zheng)府招(zhao)投標資深專(zhuan)家、北京市建設(she)工程(cheng)造價(jia)管(guan)理協會常務(wu)理事(shi)。
陳(chen) 偉：現擔任(ren)中(zhong)(zhong)國招(zhao)投(tou)標(biao)(biao)教育(yu)培(pei)訓中(zhong)(zhong)心名譽主(zhu)任(ren)、首席(xi)專家(jia)(jia)，中(zhong)(zhong)國工業品(pin)營銷商學院(yuan)招(zhao)投(tou)標(biao)(biao)研究(jiu)所所長、首席(xi)專家(jia)(jia)，清大經(jing)管(guan)研究(jiu)院(yuan)首席(xi)招(zhao)投(tou)標(biao)(biao)專家(jia)(jia)。
趙 原：招投標(biao)管(guan)理(li)(li)實(shi)戰專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)；9年招投標(biao)管(guan)理(li)(li)實(shi)戰經驗，高(gao)級經濟(ji)師 /注(zhu)冊招標(biao)師 /云南省(sheng)綜(zong)合評(ping)標(biao)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)庫(ku)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)，國家(jia)(jia)發改委綜(zong)合評(ping)標(biao)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)庫(ku)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia) /南開大學(xue)經濟(ji)學(xue)學(xue)士(shi) 等。
謝 娜：清(qing)華大學/劍橋(qiao)大學聯合培養博(bo)士，*財(cai)經(jing)大學副(fu)教(jiao)授，國(guo)家(jia)發改委、財(cai)政部(bu)(bu)“雙庫”PPP專(zhuan)家(jia)，財(cai)政部(bu)(bu)PPP示范項目評(ping)審專(zhuan)家(jia)，大型央企PPP財(cai)顧問。
陳 蕾(lei)：中建一局北京施工(gong)(gong)總承包公司總工(gong)(gong)程師。曾(ceng)任水立方(fang)項目(mu)總工(gong)(gong),成功開發了世(shi)(shi)界(jie)首創多面體(ti)(ti)空間鋼架結(jie)構(gou)體(ti)(ti)系、滿足奧運(yun)比賽要求的世(shi)(shi)界(jie)*ETFE氣枕圍護結(jie)構(gou)體(ti)(ti)系。工(gong)(gong)程獲國(guo)家(jia)授(shou)權(quan)發明專(zhuan)利5項和國(guo)家(jia)授(shou)權(quan)實(shi)用新型專(zhuan)利7項。
陳(chen) 方(fang)：人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)領域實戰派(pai)講(jiang)師(shi)，中科院(yuan)(yuan)工業心理學博(bo)士，人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)研(yan)(yan)究方(fang)向，清華北大總(zong)裁班特聘(pin)教(jiao)授、清大經管研(yan)(yan)究院(yuan)(yuan)講(jiang)師(shi)、咨詢師(shi)。
郭 鵬：曾任世(shi)界(jie)五百強——英(ying)國(guo)豪特集團(tuan)中國(guo)大(da)區人力(li)資源總監。主(zhu)講執行力(li)和人力(li)資源管理方面的課(ke)程。
【教(jiao)學安排(pai)】一年，共144學時，每兩(liang)個月左右授課(ke)2-3天。
【授(shou)課(ke)地點】在(zai)北京清(qing)華大學授(shou)課(ke)，1～2次移動課(ke)堂。
【學習(xi)費用(yong)】1人(ren)19800元，2-3人(ren)18800元/人(ren)，4人(ren)及以上(shang)17800元/人(ren)，學習(xi)人(ren)員不限定。
備注(zhu)：以上費(fei)用包(bao)含報名費(fei)、學(xue)(xue)費(fei)、講義費(fei)、證書(shu)費(fei)。食宿由學(xue)(xue)院協助安排，費(fei)用自理。
建設工程企業項目經理公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/65104.html
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