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中國企業培訓講師
MTM-預定動作時間標準法
 
講師:劉小(xiao)明(ming) 瀏覽次數(shu):2568

課程描述INTRODUCTION

預定動作時間標準法(fa)課(ke)程

· 生產部長· 車間主任· 班組長· 其他人員· 一線員工

培訓講師:劉小明    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

預定動作時間標準法課程
 
課程大綱(gang)
一、預定(ding)動(dong)作時(shi)間標準法概述
1、預定(ding)動作時間標準(zhun)法的產生
2、預定動作時間標準法的特點
3、預定動作時間(jian)標(biao)準(zhun)法的(de)用途
(1)建立標準(zhun)時間
(2)為生產的事先評估(gu)提(ti)供(gong)了依據
4、預(yu)定動作時間標準法的分(fen)類
(1)按應(ying)用(yong)范圍分(fen):通用(yong)型、功能型、專用(yong)型
(2)動作要素劃分的復雜程度:基本水(shui)平系統(tong)和較(jiao)高水(shui)平系統(tong)
5、預定動作時間標準(zhun)法的應用步驟
(1)把作業分解成為各個有關(guan)的動作要素
(2)根據作業的(de)(de)動作要素(su)和其相應的(de)(de)各種(zhong)衡量條件,查(cha)表得(de)到各種(zhong)動作要素(su)時間值(zhi)
(3)把(ba)各(ge)種動作(zuo)要素時(shi)間(jian)值的(de)總和(he)作(zuo)為(wei)作(zuo)業的(de)正常時(shi)間(jian)標準
(4)正常(chang)時(shi)(shi)間加寬放(fang)時(shi)(shi)間即得標(biao)準(zhun)時(shi)(shi)間
 
二、方法時(shi)間衡(heng)量(liang)
1、方法(fa)時間衡量MTM系統
(1)MTM-1
(2)MTM-2
(3)MTM-3
2、MTM的時間單位:1TMU=O.00001h=0.0006min=0.036s
3、MTM動(dong)作要(yao)素說(shuo)明
(1)伸手(Reach)一一符號R
(2)搬運(Move)一(yi)一(yi)符號(hao)M
(3)身體的輔助(zhu)動作(Body Assists)——符(fu)號BA
(4)旋(xuan)轉(Turn)一一符號T
(5)加壓(Apply Pressure)—符(fu)號(hao)AP
(6)旋擺運(yun)動(cranking Motion)——符號CM
(7)抓(zhua)取(Grasp)一(yi)一(yi)符號G
(8)放手(shou)(Release)一一符號RL
(9)對準(Position)一(yi)一(yi)符號P
(10)拆卸(Disengage)一一符號D
(11)眼(yan)睛動作(Eye Motion)——符號EM
(12)全身動(dong)作(Body Motion)--B M
(13)動(dong)作的(de)聯合:合并(bing)動(dong)作和(he)同(tong)時動(dong)作
4、MTM法制定標準時間的步驟
(1)注明所(suo)用器具
(2)方法記(ji)錄
(3)求(qiu)操作的正常時間
(4)計算標準時間
5、MTM法分析(xi)案例
(1)用MTM-1法分(fen)析削鉛(qian)筆
(2)用MTM-1法分析喝水
 
三(san)、MTM-USA基本工序
1、UAS基本工序(xu)標準時值卡
2、夠取和放(fang)置
3、放置(zhi)
4、使用工具
5、啟動操作
6、動作(zuo)周(zhou)期(qi)
7、身(shen)體動作
8、視頻控制
9、各(ge)工序案例(li)分析
10、小組討論(lun):根據老師(shi)給的練習題,完成布(bu)置的作業(ye)
 
四(si)、工(gong)作因素法(fa)—WF簡易(yi)法(fa)
1、工作因素法的(de)產(chan)生
2、WF簡易法的基本原理
(1)動作單元劃分
(2)影響動作(zuo)時間的主(zhu)要因素(su)
(3)動作難(nan)度的確定(ding)方法
3、WF簡易(yi)法動作預定(ding)時間標(biao)準
(1)移動動作(RM)
(2)抓起動作(Gr)
(3)放下(xia)(釋放)動作(RL)
(4)預(yu)對(抓正(zheng))動作(PP)
(5)裝配動(dong)作
(6)使用動作
(7)拆卸動作
(8)精神作用
(9)全身(shen)動(dong)作,特殊動(dong)作
4、WF簡易法分析舉例(li)
(1)移(yi)動動作(zuo)分析舉例(li)
(2)裝配動作分析舉例
(3)拆卸動作(zuo)分(fen)析舉例
(4)全身動作分(fen)析舉例
(5)特殊動作分析(xi)舉例
 
五、模特排時(shi)法-MOD
1、模(mo)特法的基本原理
2、模特法的(de)特點
(1)模特(te)法將(jiang)動作歸納為(wei)21種
(2)以手指動作(zuo)一次(移動2.5cm)所(suo)需時間作(zuo)為(wei)動作(zuo)時間單位
(3)模特法把動作符(fu)號與時(shi)間值融為一體(ti)
(4)方法容易(yi)掌(zhang)握,應用范(fan)圍廣(guang),實用精度較(jiao)高
3、模特(te)法的(de)動(dong)作(zuo)分類
(1)上肢動作(11)種(zhong)
(2)身(shen)體及其(qi)其(qi)他動作(10種)
4、模特法的(de)動作分析(xi)
(1)移動(dong)(dong)動(dong)(dong)作(M)
(2)終(zhong)結(jie)動作
(3)下肢和腰的動(dong)作
(4)附(fu)加因素及動作
(5)動作分析(xi)時使用的其它符號(hao)
(6)模特分析(xi)記(ji)錄表(biao)的(de)填寫(xie)方法
5、動作改善
(1)移(yi)動動作--M
(2)抓(zhua)取(qu)動作--G
(3)放置動作--P
(4)其他(ta)動作
6、模特法的應用案(an)例:本案(an)例介紹XX家電公司運用模特法進(jin)行(xing)生(sheng)產線能力平(ping)整(zheng)的過(guo)程
(1)生產(chan)線存在的(de)問題
(2)運用MOD法對手插(cha)件工段(H/I)進行記錄、分析
(3)手插件(H/I)工段問(wen)題分析
(4)改(gai)善方案設計
(5)改(gai)善效果
 
六、MTM--預定動作(zuo)時間標準(zhun)法項目實戰
1、以小組(zu)的形式選出組(zu)長與助(zhu)手(shou)
2、立(li)項:選擇MTM研究的課題(ti)
3、劃出(chu)工藝流程(cheng)圖
4、根(gen)據(ju)每(mei)個工序進(jin)行詳細全面分析
5、科(ke)學合理測算出(chu)每(mei)個工序需(xu)要的時間
6、上臺(tai)模擬及分享
7、老師點評
8、再次(ci)改善項(xiang)目需(xu)要提升的(de)地方
9、再次(ci)鞏固與提升
 
預定動作時間標準法課程

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