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中國企業培訓講師
品牌定位
 
講師:高思祿 瀏覽次數:2643

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

如何進行品牌定位培訓

· 品牌經理

培訓講師:高思祿(lu)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

如何進行品牌定位培訓

培訓收益:
1、了解品牌定位的作用;
2、掌握品牌定位的技巧;
3、熟練運(yun)用品(pin)牌定位技巧。

培訓背景:
當你正為競爭對手的“糾纏不清”而煩惱時,你需要——改變游戲規則;
當你正在籌劃怎樣使產品“一鳴驚人”時,這里有——對事件行銷策略的感悟;
可能在一段時間里,老產品的問題使你愁眉不展,其實你可以運用——市場滲透戰略;
當你感覺市場對產品缺乏興奮度時,這里有——怎樣挖掘潛藏在產品深處的“興奮點”;
當你為怎樣給產品確定一個準確的位置發愁時,你要善于運用贏家起點——準確定位策略;
當你惱恨對手犀利的廣告攻勢、盤算著怎樣打擊他的囂張氣焰時,你可以使用——廣告攻擊策略;
在激烈的市(shi)場競爭中,品(pin)牌定位是(shi)有(you)效的實現企業(ye)(ye)突圍的手段,好的定位,讓企業(ye)(ye)的發(fa)展(zhan)更(geng)高更(geng)快(kuai),讓企業(ye)(ye)能夠節省更(geng)多的時(shi)間用于發(fa)展(zhan),從而(er)成(cheng)功的推動企業(ye)(ye)的發(fa)展(zhan),著名企管專家老師(shi)經典課程《品(pin)牌定位》為企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)做出了更(geng)為科學有(you)效的指導(dao)。

培訓大綱:
一、為何品牌要定位?
1、品牌的作用
2、品牌的遠景
3、品牌的使命
4、品牌價值觀

二、品牌定位的定義
1、品類的聯想
2、品質的聯想
3、利益的聯想
4、品牌價值觀
5、品牌名(ming)/標(biao)識

三、商業競爭地點的三次轉移
1、工廠時代——以產品為導向
2、市場時代——以需求為導向
3、心智時(shi)代——以競爭為(wei)導向

四、得心智者得天下
1、新時期的成功的關鍵
2、建設品牌的正確方式
3、獲得*潛(qian)力的(de)增(zeng)長

五、品牌個性
1、品牌個性概述
2、品牌個性評價
3、品牌個性來源
4、品牌個(ge)性創建(jian)

六、定位的鑒定
1、行業鑒定
2、發展階段
3、資源分布
4、主營業務
5、團隊狀況
6、企業環境
7、價值關鏈
8、商業模式

七、洞察消費者的策略
1、細分的策略,變量分析
2、針對性數據庫營銷策略
3、洞察消費(fei)者的消費(fei)真相

八、消費行為背后的消費目的
1、單一產品的品牌消費背后的邏輯
2、交叉產品的品牌消費背后的邏輯
3、品牌消費與非品牌消費消費趨勢
4、品牌營(ying)銷營(ying)銷未(wei)來消(xiao)費(fei)四(si)大因素

九、品牌定位與心理分析
1、定位的心理起點之一——記憶空間的有限性
2、定位的心理起點之二——接受事物的階梯性
3、定位的心理起點之三——把握對象的聯系性
4、定位的心理起點之四——記事物柵格化特征
5、定位的心理起點之五——選擇對象的比較性
6、尋找產品中的人性——產品市場屬性的分析
7、產品中的人性(xing)分(fen)析之一——產品需求度分(fen)析

十、品牌定位的要素
1、學會細分市場
2、確定目標市場
3、確定競爭對手
4、與對手相似點
5、與對(dui)手差異性(xing)

十一、品牌定位五大步驟
1、建立品牌定位步驟一:實施品牌命名
2、建立品牌定位步驟二:設計識別體系
3、建立品牌定位步驟三:口號以及標語
4、建立品牌定位步驟四:相關公關活動
5、建立品(pin)牌定位步驟五:開始(shi)品(pin)牌溝通

十二、定位和策略的配合關系
1、價格和定位不一定正比
2、賣得多不一定是好品牌
3、品牌定位和渠道的關系
4、改變需求方式不叫定位
5、廣告創(chuang)意(yi)往(wang)往(wang)曲(qu)解(jie)定位

十三、定位的取勝之道
1、在競爭環境下的定位
2、在保護市場時的定位
3、小企業的尾隨的策略
4、面對個性化產品定位
5、面對(dui)創新產品的定位

十四、品牌定位創新
1、品牌定位創新的動因
2、品牌定位創新注意點
3、品(pin)牌定位創新的過程

如何進行品牌定位培訓


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