承包商的現場安全管理
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課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
現場安全管理公(gong)開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現場安全管理公開課
課程背景
承包(bao)商(shang)的現(xian)場作(zuo)(zuo)業五花八門，種類繁多(duo)(duo)，而其中涉及到很多(duo)(duo)高(gao)風險、特種作(zuo)(zuo)業，是高(gao)危作(zuo)(zuo)業，如(ru)：建筑施工、電焊、高(gao)空作(zuo)(zuo)業、開挖及放(fang)炮等；
如何防止承包(bao)商出現重大傷亡事故？這是(shi)每個安全管理人員頭痛(tong)的事情。
施工(gong)的承包(bao)商的選擇和招投標，EHS部(bu)門如(ru)何參與？如(ru)何防(fang)止多次(ci)轉發包(bao)？
施(shi)工項目的(de)實施(shi)與管理，如何(he)讓項目負(fu)責人管理好(hao)現場安全？包括如何(he)發揮項目監理的(de)作用？
施工單位的(de)人(ren)員(yuan)經常換(huan)人(ren)，常常是今天來，明天走，不(bu)(bu)聽話(hua)也不(bu)(bu)好(hao)管(guan)(guan)。如何管(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)培訓和(he)現(xian)場(chang)監管(guan)(guan)？
如(ru)何讓項目負(fu)責人、施工(gong)承包(bao)商的人員了(le)解(jie)公司的EHS規定(ding)？
施(shi)工(gong)作業現場一旦出(chu)現工(gong)傷事(shi)故(gu)如(ru)何(he)處理?
此課(ke)程系統地梳理承包商(shang)現(xian)場安全管(guan)理中每個(ge)人(ren)的(de)(de)職責和角色，及ESH管(guan)理的(de)(de)重(zhong)點。如(ru)何使(shi)項目負責人(ren)及承包商(shang)管(guan)理人(ren)員自主管(guan)理好現(xian)場安全，防止重(zhong)大(da)事故的(de)(de)發生。
大綱：
1.承包商施(shi)工現場安全(quan)事故的法律責任；
2.承包(bao)商選(xuan)擇(ze)
2.1 外部(bu)評估
2.2 方法與技巧
3. 施(shi)工(gong)安(an)全(quan)管理的職責要求
4. 對施工作業現場管理的要求
4.1 施(shi)工前-教育培訓，進場準(zhun)備
4.2 施工期-施工范圍(wei)、現場標(biao)示(shi)、現場監督、檢查
4.3 施工(gong)后-施工(gong)作業完(wan)成后的(de)收尾(wei)清場、評(ping)估、獎懲制度
5. 施(shi)工現(xian)場(chang)常見的安全問題(ti)（以下內容可挑選3個專題(ti)開展）
5.1 焊接作(zuo)業－電焊、氣(qi)焊、切割
5.2 高空(kong)作業(ye)－腳手架、臨邊、洞口、懸空(kong)、梯子等作業(ye)
5.3 臨時用電(dian)(dian)－用電(dian)(dian)保護、電(dian)(dian)線(xian)、接線(xian)
5.4 垂直運輸機械(xie)–起吊(diao)設備
5.5 設備(bei)安裝－上鎖掛(gua)牌（簡(jian)介）、高空(kong)墜物、限制(zhi)空(kong)間（簡(jian)）
5.6 化學(xue)品(pin)使用(yong)、存放和管理
5.7 承包(bao)商(shang)應急和(he)事故(gu)管理
6. 施工現場(chang)監管的內容
7. 對承包商進行現場檢查并發現問題
7.1 到(dao)施工現場(chang)進(jin)行檢查(cha), 并發現問題
7.2 分小組進行討論,并匯總問題
8 練習：問題分類
8.1 發現問題(ti)后的(de)現場(chang)解決溝(gou)通以及技巧(qiao)
8.2 問題的記錄和上報；哪些需(xu)要事后(hou)跟蹤
9. 要點總結及答(da)疑(yi)
培(pei)訓(xun)收益
本課程在于使參加培訓人員：
承包商管理中(zhong)常見(jian)安全問題(ti)和(he)法律風險(xian)
承(cheng)包商管理(li)中如(ru)何控(kong)制和(he)管理(li)風險(xian)
如何控(kong)制重大事故的發生
發現(xian)施工現(xian)場(chang)的(de)不安全行為和(he)現(xian)象
現場安全管理公開課
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
現場管理內訓
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