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中國企業培訓講師
走進阿里巴巴總部
 
講師(shi):陳(chen)衛(wei)中 瀏覽次(ci)數(shu):2546

課程描述INTRODUCTION

走進阿里巴巴總部培訓

· 中層領導

培訓講師:陳衛中(zhong)    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

走進阿里巴巴總部培訓
行程特(te)色
核心課程:深度感受阿里巴巴管理三板斧
深度體驗
1、阿里巴巴“六脈神劍”
2、摸得著(zhu)的阿(a)(a)里巴(ba)巴(ba)文(wen)化:阿(a)(a)里日、阿(a)(a)里公(gong)益、花名文(wen)化等(deng)
3、阿(a)里(li)產業(ye)的文化代表(biao):釘釘、餓了么、花唄(bai)等(deng)
到家服務:管家式的一條龍服務,舒適酒店+放心餐飲+安全交通
 
為(wei)什么(me)選(xuan)擇(ze)阿(a)里巴巴?
.阿里巴巴—全球(qiu)第一,裂變發展(zhan)
從(cong)18人(ren)到10萬(wan)人(ren),從(cong)50萬(wan)起家(jia)到如(ru)今市值超4000億美金,從(cong)中國第一家(jia)盈利網站到全球*電子商務(wu)網站,阿里用18年締造了世界企(qi)業發(fa)展史(shi)的奇跡。
.阿里(li)巴(ba)巴(ba)—鐵軍精神,管理(li)創新
阿里快速發(fa)展靠的就是鐵(tie)軍文化與(yu)獨(du)特的管理(li)三板斧,三板斧就是阿里巴(ba)巴(ba)自從創業初期(qi)就一直(zhi)堅(jian)持(chi)的管理(li)原則(ze)與(yu)方(fang)法,并且(qie)到目前為止依然(ran)在堅(jian)持(chi)的策略。
.阿里巴巴—銷售奇跡,營銷創新
2017.11.11,阿里旗下(xia)淘寶網、天貓一手締造的(de)“雙十一購物狂(kuang)歡節”創造出驚人的(de)1682億(yi)銷(xiao)(xiao)售神(shen)話,再一次(ci)創造了(le)中國奇跡,也(ye)創造了(le)世界營銷(xiao)(xiao)史上的(de)奇跡。
 
課程大綱:
阿里巴巴對標考察之旅
內容:
第一天
.全天報道:簽(qian)到及(ji)入住酒店
.歡(huan)迎晚宴
阿里(li)巴(ba)巴(ba)總部+太(tai)極禪苑
 
第二天:早餐
.參觀(guan)阿里巴巴西(xi)溪園區
1、參觀阿里(li)巴(ba)巴(ba)訪客(ke)中(zhong)心等
阿里巴巴訪客中心(xin)是園(yuan)區把(ba)5號樓獨立布置且為客戶而來。
聚焦了阿里(li)巴巴文化發展(zhan):阿里(li)土話、武俠文化、淘寶親(qin)文化,分享于一體的多(duo)功(gong)能文化交流(liu)中心。
參(can)觀收益:了(le)解阿里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)發展歷程及企(qi)業(ye)文化
 
2、參觀阿里園(yuan)區
——在體驗式(shi)走訪中切實看到阿里(li)文化(hua)落(luo)實與日常環境的細(xi)(xi)微處,細(xi)(xi)細(xi)(xi)品聞“阿里(li)味”,感(gan)受阿里(li)公司(si)獨有得文化(hua)魅力,零(ling)距離感(gan)受阿里(li)文化(hua)與自由(you)開(kai)放的辦公空間(jian)。
參觀收益:感受阿里(li)巴巴在企(qi)業(ye)文化和管理方式的(de)創新舉措、如何(he)建立員工(gong)關懷、如何(he)營造自由(you)開放平等的(de)新一代員工(gong)辦公環境,了解阿里(li)如何(he)打(da)造幸福企(qi)業(ye)。
 
.阿里巴(ba)巴(ba)食(shi)堂(tang)
阿里員工(gong)食(shi)堂午餐(感受阿里后(hou)勤服務體系)
用完餐可以漫(man)步阿(a)(a)里濱江園(yuan)區,感受(shou)阿(a)(a)里自由充滿活力的(de)辦公空間與休息空間,學(xue)習阿(a)(a)里如何為員工和客戶(hu)提(ti)供輕松舒適(shi)的(de)環境(jing)。
 
.參觀考察太極禪苑:
太(tai)極(ji)禪苑(yuan)是(shi)阿里巴巴旗(qi)下的(de)(de)(de)(de)太(tai)極(ji)主題會所(suo),號稱(cheng)“阿里巴巴中南海”,提倡“思行合一(yi),修(xiu)身養性”的(de)(de)(de)(de)主旨。“太(tai)極(ji)禪苑(yuan)”表(biao)(biao)達的(de)(de)(de)(de)是(shi)天(tian)(tian)地(di)之(zhi)(zhi)(zhi)間有個人在思考(kao)。“太(tai)極(ji)”指天(tian)(tian)和(he)地(di),代表(biao)(biao)了太(tai)極(ji)的(de)(de)(de)(de)一(yi)陽,一(yi)陰的(de)(de)(de)(de)對立和(he)統一(yi)。“禪苑(yuan)”代表(biao)(biao)了靜修(xiu),思考(kao),集百家之(zhi)(zhi)(zhi)鳴。因此,太(tai)極(ji)禪苑(yuan)選址有“世外桃源(yuan)、隱逸(yi)之(zhi)(zhi)(zhi)地(di)”之(zhi)(zhi)(zhi)稱(cheng)的(de)(de)(de)(de)溪西濕地(di)作為太(tai)極(ji)禪苑(yuan)所(suo)在地(di)。它(ta)是(shi)休閑,學習(xi),思考(kao),進步的(de)(de)(de)(de)文化(hua)交流平臺。
 
參觀收益:
了解學習建立新文化圈子,融合道家(jia)、儒(ru)家(jia)、佛(fo)家(jia)文化,學會以儒(ru)釋(shi)道理念之本來做企業(ye)管(guan)理。在這里(li)你(ni)不光(guang)可以了解到(dao)(dao)阿里(li)IPO的(de)(de)故事,還(huan)能看到(dao)(dao)各個(ge)生態事業(ye)部的(de)(de)吉祥物和事跡(天貓、高(gao)德、花唄、飛(fei)豬...)以及馬云的(de)(de)創(chuang)業(ye)三招,定能讓你(ni)感受阿里(li)獨(du)有的(de)(de)企業(ye)文化。
 
主(zhu)題分享:阿里巴(ba)巴(ba)文化與績效(xiao)管理
.阿里(li)巴(ba)巴(ba)如(ru)何通過獨特的企(qi)業(ye)文化(hua)來凝(ning)聚3萬(wan)名(ming)員工的?
.阿(a)里(li)六脈神劍是如(ru)何(he)實施(shi)落地,價值(zhi)觀是如(ru)何(he)考(kao)核的?
.如何(he)借鑒(jian)阿里的校(xiao)園文(wen)化、軍隊政委文(wen)化、績效文(wen)化?
.阿(a)里巴巴強大(da)商業帝國是如何(he)培養中高層管理者?
 
學習收益:阿里人總結了阿里特色的管理三板斧:揪頭發、照鏡子、聞味道,分別代表著一個中層的管理者,需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內心強大、使命驅動的優秀管理者。
 
阿里私(si)房課
第三(san)天:主(zhu)題分享:阿里管理三(san)板(ban)斧
1、阿里管理三板斧(fu)來龍去(qu)脈
2、三(san)板斧具體(ti)內容:
1、基礎管理三(san)板(ban)斧
2、中層(ceng)管理(li)三板斧(fu)
3、高(gao)層管理三板斧
授課老師:陳衛中老師
阿(a)里代號:天書(shu)
 
午餐及休息
 
主題(ti)分享:阿里(li)政委體系
一、政委(wei)體系(xi)的四大角(jiao)色(se)
1、人力資源開發與增值服務
2、文化倡(chang)導者/貫徹者/詮釋者
3、關(guan)于人的問題的合(he)作(zuo)伙伴
4、公司與員(yuan)工之間同心結
 
二(er)、政委的*
1、組(zu)織診斷工具-六(liu)個盒子(zi)
2、保持(chi)方(fang)向一致-共創會
3、保持(chi)持(chi)續發(fa)展-三板斧
4、確保高效有序-組(zu)織(zhi)變革(ge)
5、實現(xian)文(wen)化落(luo)地-文(wen)化體系
 
阿里(li)游學收獲
1、走(zou)進阿里巴巴,借鑒在(zai)阿里創(chuang)新管(guan)理(li)方面的成功(gong)經驗。
2、聆聽阿(a)里資深實戰專家講授先進的(de)電商(shang)運營理念,揭(jie)開淘寶571奇跡背后的(de)秘密
3、分享阿里的創(chuang)新(xin)管理(文化(hua)創(chuang)新(xin)/人才創(chuang)新(xin))與(yu)移動互聯網經(jing)濟創(chuang)新(xin)
4、借鑒阿(a)里集團(tuan)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)的(de)運營管理經驗。包括品(pin)牌定(ding)位(wei)(wei)、商(shang)品(pin)定(ding)位(wei)(wei)、渠道定(ding)位(wei)(wei)、店鏑建(jian)設、推廣服(fu)務(wu)、團(tuan)隊建(jian)設等(deng)方(fang)面。
5、電(dian)商專(zhuan)家現場為你(ni)的企業進行網站和(he)電(dian)商推廣全方位“體(ti)檢”,幫助你(ni)找到問題(ti)與(yu)解決辦(ban)法
6、學(xue)阿里特色的管理(li)三板(ban)斧:揪(jiu)頭(tou)發、照鏡子、聞味道,煉會(hui)理(li)者(zhe)“眼(yan)界塑造一(yi)個(ge)內心(xin)強(qiang)大、使命驅動的優秀(xiu)管理(li)者(zhe)
 
會務安排(pai)
1、統(tong)一(yi)費(fei)用:5980元/人
2、課程日期:2019年10月18-20號
報名截止時間:2019年(nian)10月15號(hao)
3、報名人(ren)數:30人(ren)
4、費(fei)(fei)用(yong)包含:考察費(fei)(fei)、課程講(jiang)(jiang)義、培訓場地、標(biao)準雙(shuang)人間住(zhu)宿費(fei)(fei)、交通、餐飲、講(jiang)(jiang)解費(fei)(fei)、講(jiang)(jiang)師費(fei)(fei)、保險費(fei)(fei)
5、費(fei)(fei)用不包(bao)含(han):往返機票/動(dong)車費(fei)(fei)、個人(ren)自費(fei)(fei)項目(mu)(舉(ju)例(li):自由活(huo)動(dong)期間(jian)發生的(de)費(fei)(fei)用、住宿期間(jian)收費(fei)(fei)類的(de)電視、洗衣、電話、就睡飲(yin)料費(fei)(fei)等)
走進阿里巴巴總部培訓

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已開課(ke)時(shi)間(jian)Have start time

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    參加課程:走進阿里巴巴總部

    單(dan)位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系(xi)人(ren):
  • 手機(ji)號碼:
  • 座機電(dian)話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信(xin)息:
  • 輸(shu)入驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳衛中
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