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管理效能培訓

課程大綱
第一單元 認識時間效能管理
1.學習目標與學習內容
2.自我測試：你的時間效能管理能力如何？
3.討論：我的時間都哪去了
4.時間效能管理對你意味著什么
5.時間與效能管理的本質
6.錄像分析：被時間毀滅的經理
7.時間(jian)管(guan)理的(de)十大殺手

第二單元 如何管理自我的時間效能
1.錄像研討：開始覺醒的經理
2.研討：時間管理的六個核心步驟
3.第一步：明確角色、職責與目標
4.第二步：列事件清單并區分主動性和應對性任務
a) 小練習：根據你的角色列出事件
5.第三步：排定事件的優先次序
a) 錄像研討：時間管理的四個象限及其管理策略
b) 把你的重點放在第二象限
c) 練習：為張經理的一天事件排序
6.第四步：制定時間表與計劃
a) 制定時間計劃表的要點
7.第五步：言行一致地執行
a) 研討：如何有效地排除干擾
8.第六步：持續評估和改善
9.單元回顧

第三單元  時間效能管理百寶箱
1.研討：時間管理的百寶箱
2.兩個時間管理的好工具
3.練習：計劃自己一周的時間
第四單元 如何管理他人的時間效能
1.錄像研討：他的時間管理如何？
2.如何來提高管理他人的時間效能？
3.管理他人時間的三個秘訣
第五單元 時間效能管理的八大要決
1.錄像研討：關于石頭的實驗
2.時間效能管理的八個要決
3.平(ping)衡工作生(sheng)活獲(huo)得(de)圓融人生(sheng)

講師介紹
高(gao)伯任(ren)老(lao)師(shi)現任(ren)中國國際(ji)人才開發中心(xin)國際(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)研(yan)究院副主(zhu)任(ren)。澳大(da)(da)利(li)亞艾迪·科文大(da)(da)學 (Edith Cowan University)工商管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)碩士。歐(ou)洲IRCES（International Register of Certified Educational Services）認(ren)證培訓師(shi)，*Vital Smart (Crucial Conversation) 認(ren)證培訓師(shi)。從(cong)事企業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)二(er)十余(yu)年，曾就(jiu)職(zhi)(zhi)石(shi)(shi)油部華北石(shi)(shi)油教(jiao)(jiao)育培訓中心(xin)、挪威林業(ye)(ye) (Norske Skog)、錫(xi)恩(en)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)咨詢、荷蘭思(si)騰(teng)教(jiao)(jiao)育集團 (Schouten China)、凱(kai)洛格 (Keylogic)、歐(ou)華管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(EUCN) 等(deng)公司；歷任(ren)培訓經理(li)(li)、部門總監、公司總經理(li)(li)、資深管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)顧問等(deng)職(zhi)(zhi)務，親身經歷了國內(nei)外大(da)(da)中型企業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的運作模(mo)式，結合(he)企業(ye)(ye)實(shi)際(ji)融會(hui)貫通形(xing)成了一套適合(he)中國國情(qing)且操作性很強的企業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)課程。

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