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中國企業培訓講師
中層管理人員職業化培訓
 
講(jiang)師:朱晴 瀏覽次(ci)數:2625

課程描(miao)述INTRODUCTION

部門管理培訓課程

· 中層領導

培訓講師:朱晴    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

部門管理培訓課程

課程收益
1、強化提高中層干部的忠誠,敬業精神以及工作責任心;
2、了解并理解誠信、敬業精神、責任意識、使命感等內容;
3、幫助企業員工樹立正確的工作心態和工作原則,提高職業素質;
4、增強企業凝聚力,促使員工遵章守紀,養成自律品質,完善職業操守;
5、明確職(zhi)業(ye)(ye)操守的特(te)質,提高(gao)員工對(dui)職(zhi)業(ye)(ye)理想、職(zhi)業(ye)(ye)道德、職(zhi)業(ye)(ye)責(ze)任的認識。

課程大綱:
第一部分 道德與職業道德

一、道德為什么重要?
1.修身、齊家、治國、平天下
2.小勝憑智、大勝靠德
3.欲做事先做人
二、職業道德為誰?
1.“一箭三雕”的職業道德
社會利益、企業利益、個人利益
2.哪一個是靶心----我為誰工作?
 為(wei)(wei)(wei)社會(hui)?為(wei)(wei)(wei)企(qi)業?為(wei)(wei)(wei)老板?為(wei)(wei)(wei)他(ta)人?為(wei)(wei)(wei)自己?

3.轉換思維----我是誰?
市場視角:資源
企業視角:企業文化、核心競爭力的載體也是主體
個人價值沒有單一維度
4.揚帆啟航----我要到哪里去?
謀生的需要:天下沒有免費的午餐
發展的需要:工作能在謀生之外給我們更多的東西
發展的途徑:做有職業道德的人
三、個人職業角色定位
1.建立正確的職業觀
2.員工需要具備什么職業素質
3.專業塑造,職業形象

第二部分 職業情操七項修煉
一、積極
1.態度能否決定一切?
2.積極心態的培養
3.工作是什么?苦役?享樂?生活?事業?
4.愛上你的工作
二、敬業
1.敬業是最寶貴的財富
2.敬業是一種責任心
3.責任勝于能力
4.敬業=責任=機會=權力
三、忠誠
1.忠誠是*的資產
2.忠誠是最高能力
3.忠誠是核心競爭力
4.培養忠誠意識

四、勤奮
1.勤奮勝過天賦
2.領先一步的秘訣:比別人勤奮
3.天道酬勤:開始付出會大于所得,不久所得就會超過付出
4.永不放棄才會讓勤奮結出碩果
五、服從
1.執行力來源于對規則標準的遵守
2.學會服從
3.拒絕借口
4.責任超越授權
六、合作
1.企業與員工是同舟共濟的關系
2.合作產生倍增效應
3.老板心態與主人翁意識
4.共享共贏
七、創新
1.創新的價值:員工成功的階梯、企業發展的核心能力
2.創新的基本能力:提升學習力
3.創新有思路:創新的三種形式
4.員工創新思維的培養(yang)與運(yun)用

第三部分:個人職業修養篇
一、建立足夠的服務意識
1.服務與意識的定義以及內涵
內涵:它是發自服務人員內心的,是一種本能和習慣
內容:自覺主動做好服務工作的一種觀念和愿望,它發自服務人員的內心。
職業形象的構成要素、傳達的信息及作用:個人層面、企業層面
2.職業生涯中應普遍遵循的禮儀原則
3.分享知識和經驗;在學習中找到樂趣
4.培訓(xun)方式:分析(xi)、講解

二、職業心態 —— 相隨心生,境隨心轉
1.工作態度
我為什么而工作
我為誰而工作(“誰給我發工資”的啟示)
我應該怎么做(職業能力:態度>技能)
打造陽光心態,樹立危機意識(青蛙現象解析:生于憂患、死與安樂)
2.職業心態
積極的、樂觀的、充滿激情的面對新世界、新機遇、新挑戰
職業規范化心態,以組織為中心,還是以個人為中心
長遠利益與現實利益的分配計劃
先做出貢獻還是先索取價值
緩解職業壓力,調整職業心態,做快樂的品位職業人士
3.職業情緒
人非圣賢,如何控制的自己的職場情緒
如何把自己把握到最好
聰明的人學會控制自己的情緒,也學會利用別人的情緒
4.培訓方式:講師講授、案例分享(xiang)、學員(yuan)討論

第四部分:宴請禮儀---持續提升追求完美
1.宴請的分類
中式宴請
西式宴請
正規宴會
普通宴會
2.宴請的簡介
宴請的原則
座次安排
宴請的主題
男女賓客分別對待
3.宴請的準備
提前確定宴會的時間、地點、人員
合理的方式進行邀請
制定合適的菜單(不以昂貴為首要標準)
席位編排(不同國家和地區的習慣不同)
布置現場
4.餐桌的禮儀
中西式餐具的使用標準
點菜與上菜的禮節
用餐的氣氛以及禁忌
筷子與刀叉的使用禁忌
餐桌的入席與退席

第五部分:總結與回顧

部門管理培訓課程


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    參加課程:中層管理人員職業化培訓

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