課程描述(shu)INTRODUCTION
銷售特種兵課
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
課程收益:
一、認知銷售真本質,回歸職業而深度的銷售意識,能量由意識決定,意識由認知決定;
二、握住銷售牢不可破的鐵規,順應規律實現高效銷售,修煉和爆發個人的銷售戰斗力;
三、業績到底怎么來?厘清銷售關鍵價值鏈,打通銷售業績實現的高速途徑,總能出業績;
四、從銷售熟練到成熟再到銷售的晉級,做到對銷售進程的駕馭*、*掌控節奏;
五(wu)、通過(guo)實際案(an)例(li)運用(yong)以及實踐銷售工作自我提(ti)煉,深化(hua)課程的(de)操作性與應用(yong)性。
課程大綱:
一、聚集能量必知的銷售真本質
1. 銷售的本質與職業使命
2. 客戶為什么要拒絕
3.銷售是如何從拒絕開始
4. 面對拒絕的正能量處理
5. 一眼“看透”你的客戶
討論:確認你內心真正的“銷售”
二、掌控銷售之中的鐵律與真諦
` 1.銷售中的平均法則
2.銷售流程的價值能量
3.銷售行為存在的意義
4.什么是銷售人精神
5.至高境界:回歸人性
討論:盤點你發現了哪些銷售鐵律
三、爆破銷售——用信念超越技巧
1.銷售力的力源產生
2.信念有多深度,事業有多大
3.客戶相信之前你必須先深信
4.你要的是什么,用信念去說話
5.不是能做多少,而是要做多少
練習:如何增強自己的目標感
四、保證完成銷售任務的套路
1.目標一定屬于你自己的
2.盤點現實,制造夢想,設計目標
3.關鍵價值鏈的反推正推
4.緊守時間,時間是最少的資源
5.一定看到階段性銷售行動小成果
實習:1.自己企業業務價值鏈明晰
五、高度影響力的溝通技能
1.談話必到的語言框架
2.銷售溝通中,語氣的驚人力量
3.運用自己的體態語言表達
4.有效掌握對話的主動權
5.客戶交流中應答中的表述最高效
討論:銷售顧問的被動與主動
六、成功銷售的說服策略
1.目標明示法
2.“三一表達”原則
3.聯想三法則的萬能運用
4.從眾心理的強化運用
5.痛苦與幸福的冷熱法則
練習:主動談(tan)話方式的現場練習
培訓師介紹:
孔慶奇 國內知名銷售管理專家;立方體營銷咨詢體系創始人;營銷暢銷著作《水性營銷》作者;
全球華人講師500強;世界華商企業與企業家聯合會營銷專業委員會主任;
國家高級職業經理人;國際注冊企業教練(*國際專業教練協會IAPC授權);
從軍旅到商海,十余年市場行銷工作、六年企業培訓、七年企業銷售管理運營工作。先后任產品推銷員、客戶代表、銷售訓練師、區域經理、市場部經理、運營總監、總經理等職務,及個人早期創辦的企業。孔老師一直專注于銷售與管理的實戰研究,在大量的企業和行業實際案例中沉淀了其簡約而有深度的專業體系,并已取得不菲的應用成果。目前擔任國內多家企業管理咨詢機構特聘講師,數家經營管理研究學院研究員。在各類專業性期刊、行業性網站發表十余篇實戰性管理論文。
現任: 中(zhong)(zhong)國國際培(pei)訓師(shi)執(zhi)業管(guan)理(li)委員(yuan)會(hui)常務委員(yuan);中(zhong)(zhong)國企業管(guan)理(li)教練網(wang)首席管(guan)理(li)教練;品牌中(zhong)(zhong)國產業聯盟專(zhuan)家(jia)(jia)成員(yuan);清華(hua)大(da)學(xue)領(ling)導力項目組師(shi)資(zi)成員(yuan);上海社科院培(pei)訓專(zhuan)家(jia)(jia)成員(yuan);國際人力資(zi)源開發協會(hui)推(tui)薦(jian)知名(ming)講師(shi);中(zhong)(zhong)國培(pei)訓網(wang)金(jin)(jin)牌培(pei)訓專(zhuan)家(jia)(jia);博(bo)銳(rui)管(guan)理(li)在(zai)線(xian)專(zhuan)欄(lan)作(zuo)者(zhe);中(zhong)(zhong)國營銷傳(chuan)播網(wang)專(zhuan)欄(lan)作(zuo)者(zhe);中(zhong)(zhong)國連鎖經營研究(jiu)院研究(jiu)員(yuan);南昌大(da)學(xue)就業與創業學(xue)院特(te)約(yue)講師(shi);中(zhong)(zhong)華(hua)商界專(zhuan)家(jia)(jia)網(wang)在(zai)線(xian)專(zhuan)家(jia)(jia);中(zhong)(zhong)國數字(zi)衛視電(dian)視臺《職業指南》頻道特(te)邀專(zhuan)家(jia)(jia);中(zhong)(zhong)國總裁培(pei)訓網(wang)簽約(yue)金(jin)(jin)牌講師(shi);國內多家(jia)(jia)企業管(guan)理(li)顧(gu)問(wen)機構特(te)約(yue)顧(gu)問(wen),多家(jia)(jia)企業管(guan)理(li)顧(gu)問(wen)或(huo)團(tuan)隊教練.
主講課程:
銷售管理核心課程:
《軍式營銷團隊的建設與管理》《打造系列課程》《突破性銷售力提升訓練》
《銷售人員的自我管理與提升》《水性營銷力修煉》《客戶服務營銷》《企業教練式管理運用》
立方體營銷咨詢體系:
頂天模(mo)塊(kuai)(kuai)(kuai):產品(pin)服務精(jing)準(zhun)定義(yi)與定位(wei)、 立地模(mo)塊(kuai)(kuai)(kuai):單體打造與復制整體運營(ying)、 后(hou)心模(mo)塊(kuai)(kuai)(kuai):營(ying)銷(xiao)模(mo)式與銷(xiao)售(shou)流程構(gou)建 左膀(bang)模(mo)塊(kuai)(kuai)(kuai):銷(xiao)售(shou)員團隊的(de)激化(hua)與運營(ying)、 右臂模(mo)塊(kuai)(kuai)(kuai):營(ying)銷(xiao)體系(xi)與銷(xiao)售(shou)制度(du)健全、 前線(xian)模(mo)塊(kuai)(kuai)(kuai):銷(xiao)售(shou)團隊構(gou)建與文(wen)化(hua)契(qi)合
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已開課時間Have start time
- 孔慶奇
銷售團隊內訓
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