QC七大工具的運用
講師(shi)：何于飛 瀏覽次數：2648
課程描述INTRODUCTION
qc七大工具培(pei)訓(xun)課程(cheng)收益:
了解新舊品管七大手法的作用
掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用，提升數據收集、整理、分析和利用的功效
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
qc七大(da)工具培訓課程大(da)綱:
qc七大(da)工具培訓(xun)一、品(pin)質管理(li)理(li)念
體系(xi)(xi)維持.體系(xi)(xi)改善.體系(xi)(xi)革新
SPC、QC新(xin)七(qi)大(da)手法、傳(chuan)統QC七(qi)→大(da)手法產生的背景
QC新七大手(shou)法與傳統QC手(shou)法認(ren)識(shi)→上的三大誤(wu)區
QC七大手法在企業(ye)的應用及(ji)意義
新QC在企業的應用及意義
現場案例分享
qc七大工具(ju)培訓二(er)、傳(chuan)統的(de)QC七大手法
查檢集數據（設備點(dian)檢討論）
層別作解析（品質月報案）
柏拉抓(zhua)重點（制(zhi)程不良品案）
品(pin)質(zhi)狀(zhuang)況、成本分析
軟件制作
魚骨追原因（品質異常分(fen)析案）
4M1E；5W2H，頭腦風暴
散布看相關(guan)（實驗分(fen)析案）
直(zhi)方顯分布（手工(gong)與軟件制）
管制找異常(chang)（制程應用案）
qc七(qi)大(da)工具培訓三、新(xin)QC七(qi)大(da)手法
新(xin)QC七(qi)大手法(fa)背景
新QC七大手法的制(zhi)作(zuo)及(ji)演練
→ 關連圖法的制作與(yu)演練
→KJ法(fa)的制(zhi)作與演練
→系(xi)統(tong)圖法的制作(zuo)與(yu)演(yan)練
→矩陣圖的制作與演練
→PDCA法的制作與演練
→箭頭法的(de)制作與演練
→矩陣(zhen)數據解析法說明
qc七(qi)大工(gong)具培訓四、QC七(qi)大手法應(ying)用(yong)
管理與改善上的應用
qc七大工(gong)具(ju)培(pei)訓師介紹：
何(he)(he)于飛，實(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)派品質(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)專業講師。13年(nian)一(yi)線品質(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)實(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)經(jing)(jing)驗，曾就(jiu)職(zhi)于臺(tai)資、港(gang)資、日資、民營、歐美等各(ge)類大型制(zhi)造(zao)企業，從管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)基(ji)層做(zuo)起，歷(li)任品質(zhi)(zhi)工程(cheng)師、5S總督(du)導(dao)、品質(zhi)(zhi)主管(guan)(guan)(guan)、品質(zhi)(zhi)經(jing)(jing)理(li)(li)等職(zhi)務，深諳不同類型企業品質(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的特(te)點(dian)。熟悉(xi)制(zhi)造(zao)業5S推行、質(zhi)(zhi)量體系建(jian)設、供應商(shang)品質(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、過程(cheng)控(kong)制(zhi)、客戶投訴處理(li)(li)和(he)(he)(he)質(zhi)(zhi)量成本(ben)分析等業務。對(dui)各(ge)種(zhong)品質(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工具、方法和(he)(he)(he)體系，如TQM、 QCC、QC七工具、TS五大核心工具、DOE、ISO9000、ISO*******、TS*******等，有較深入的研(yan)究，并(bing)具備多年(nian)的實(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)應用(yong)(yong)經(jing)(jing)驗。*******年(nian)授課經(jing)(jing)驗，通(tong)俗易懂(dong)(dong)、實(shi)(shi)用(yong)(yong)性強是(shi)何(he)(he)老(lao)師授課的*特(te)點(dian)。何(he)(he)老(lao)師運用(yong)(yong)大量詳實(shi)(shi)的案(an)例(li)，結合(he)自身經(jing)(jing)驗，輔以模擬(ni)實(shi)(shi)驗、小(xiao)組討論(lun)(lun)和(he)(he)(he)練習等方式，將沉悶(men)而深奧的品質(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)論(lun)(lun)變得(de)生動有趣，使學員在(zai)輕松愉快的課堂氣氛中掌握難點(dian)要(yao)點(dian)。“聽了就(jiu)能懂(dong)(dong)，懂(dong)(dong)了就(jiu)能用(yong)(yong)”是(shi)學員對(dui)何(he)(he)老(lao)師課程(cheng)的普(pu)遍評價。
曾服務過的企業近百家，如西鐵城(cheng)電(dian)子、嘉寶莉涂(tu)料、智通人才、波導電(dian)子、世逸電(dian)子、萬德電(dian)子、偉燃電(dian)子、威動(dong)通信、天成電(dian)子等
擅長課程：
《5S與目視(shi)管理實戰》
《QCC實戰》
《QC 七大工具的運用》
《SPC實戰(zhan)》
《TS五大(da)核心工具（APQPPPAPFMEASPCMSA）》
《問題分析(xi)與解決實戰工具》
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/7346.html
已(yi)開課時間Have start time
- 何于飛
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