采購人員必備合同法律知識&風險防控
講師：龐老師 瀏覽次(ci)數：2776
課(ke)程描述INTRODUCTION
采購風險控制措施
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
采購風險控制措(cuo)施
課程背景(jing)
有很(hen)多(duo)人以為擔任一(yi)家(jia)公司的采購(gou)并不(bu)是一(yi)件很(hen)復雜的工(gong)作(zuo)，殊(shu)不(bu)知從(cong)供應商選(xuan)擇到供應商管(guan)理，其中(zhong)蘊(yun)藏(zang)著諸多(duo)學問和(he)技(ji)術(shu)。而如果(guo)您(nin)希望成為一(yi)位(wei)精通采購(gou)工(gong)作(zuo)的專業人士(shi)，那么(me)，了(le)解采購(gou)合(he)同(tong)及其相(xiang)關的法律知識也是其中(zhong)一(yi)項(xiang)重要(yao)的技(ji)能。您(nin)是否能夠(gou)從(cong)總體上把握合(he)同(tong)談(tan)判(pan)和(he)合(he)同(tong)管(guan)理的重點(dian)？您(nin)是否能將(jiang)法律變成幫助您(nin)工(gong)作(zuo)的一(yi)種實用工(gong)具？如果(guo)您(nin)有這樣的期望，那么(me)相(xiang)信您(nin)必然(ran)會(hui)在學習完這門課程之后有相(xiang)當的收益。
課(ke)程目標(biao)
學習了(le)本(ben)課程，您將快速了(le)解以(yi)下內容：
① 學(xue)習并(bing)了解(jie)合同的種類，及合同成立(li)的條件
② 有關合(he)同(tong)變更，中止(zhi)，和終止(zhi)的(de)相關知識
③ 采購合同(tong)與采購策(ce)略如何對(dui)應
④ 合(he)同績(ji)效與供應商績(ji)效管理
⑤ 企業(ye)應建立什么(me)樣的合同管(guan)理(li)流程？
⑥ 不同種(zhong)類型(xing)采購(gou)合(he)同有哪些重點？
⑦ 如何(he)從(cong)采購(gou)管理的角(jiao)度(du)，從(cong)源頭(tou)上規避供應風險？
課程大綱
第(di)一(yi)部分 采購合同的準備(bei)
一、如何對供應商(shang)對進(jin)行法律資格(ge)審(shen)查？
二、誰有權代表企業進行合同(tong)談判？——代理與授權問題
三、準備(bei)好(hao)你的(de)合同(tong)文本：為你的(de)合同(tong)談判畫圖
第(di)二部分 采購(gou)合同(tong)的談判與簽(qian)訂
一、采(cai)購合(he)同通常必須具備(bei)哪些條款？
二、解析各類型(xing)的(de)采購合同(tong)條款——不同(tong)種類的(de)采購意味著不同(tong)的(de)合同(tong)談判重點
1. 分析(xi)常規物(wu)料采購：進(jin)一步了解(jie)框架(jia)合同(tong)
2. 分(fen)析一次性(xing)設(she)備采購
3. 分析服務采(cai)購(gou)
三、從合同成立到合同生(sheng)效
1. 合同(tong)成(cheng)立：要約與承諾
2. 不同情(qing)況下的合同生效(xiao)
四、采購合(he)同簽訂時(shi)間的確(que)定(ding)及采購合(he)同簽訂地點的選擇(ze)
1. 合同的簽訂時間如何(he)確定(ding)？
2. 如何確定合同簽訂(ding)的(de)地點？
3. 合(he)同(tong)簽訂地點對(dui)合(he)同(tong)的執行到底有什么(me)影(ying)響？
第三部分 采(cai)購合(he)同(tong)的(de)管理與執(zhi)行
一(yi)、采(cai)購合同管(guan)理的(de)方法與重點
二(er)、合同執行
1. 合同執行過(guo)程中應把(ba)握的原則
2. 執行(xing)合(he)同(tong)的過程中(zhong)如何洞(dong)察(cha)與(yu)控制風險？
3. 付款前的再次審(shen)查
第四部(bu)分 采(cai)購(gou)合同(tong)的變(bian)更與發生爭議時(shi)的補(bu)救
一、采(cai)購合同面臨變更(geng)時怎么辦(ban)？——再(zai)次磋商以便(bian)合同修(xiu)改
二(er)、發生爭議后的補救措(cuo)施
三(san)、訴訟/仲裁(cai)流程簡(jian)介
講師介紹
龐老師(shi)：資(zi)(zi)深律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)，資(zi)(zi)深培(pei)訓(xun)師(shi)，*勞(lao)動(dong)(dong)法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)法(fa)規及(ji)仲裁專家，*勞(lao)動(dong)(dong)法(fa)與(yu)員(yuan)(yuan)工關(guan)系管理專家。1995年起進入律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)事務(wu)(wu)(wu)所(suo)，從事律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)業務(wu)(wu)(wu)至(zhi)今(jin)。1999年獲(huo)勞(lao)動(dong)(dong)仲裁員(yuan)(yuan)資(zi)(zi)格，現為北京(jing)市某律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)事務(wu)(wu)(wu)所(suo)常(chang)務(wu)(wu)(wu)執行合伙人(ren)，中(zhong)國(guo)勞(lao)動(dong)(dong)爭議網上海仲裁服務(wu)(wu)(wu)中(zhong)心負責人(ren)，勞(lao)動(dong)(dong)法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)關(guan)系研究委員(yuan)(yuan)會委員(yuan)(yuan)。龐律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)有著(zhu)豐富(fu)的(de)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)實(shi)務(wu)(wu)(wu)經驗(yan)，長期從事勞(lao)動(dong)(dong)案(an)件的(de)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)師(shi)代理與(yu)勞(lao)動(dong)(dong)法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)、法(fa)規的(de)研究與(yu)培(pei)訓(xun)，法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)課程涵蓋人(ren)力資(zi)(zi)源法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)、買賣合同培(pei)訓(xun)、項目合同培(pei)訓(xun)、采(cai)購與(yu)物流法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)培(pei)訓(xun)、公(gong)司(si)法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)及(ji)行政人(ren)員(yuan)(yuan)法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)等。
先后成功承辦了多起疑(yi)難復(fu)雜案件(jian)，在處理(li)勞資(zi)糾紛方(fang)面(mian)積累(lei)了豐(feng)富的實(shi)踐經驗(yan)：包括勞動案件(jian)方(fang)面(mian)的仲裁訴訟代理(li)、為企業制定勞動規章制度等(deng)。
采購風險控制措施
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/7445.html
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