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中國企業培訓講師
人力資源數據分析與挖掘
 
講師(shi):陳劍 瀏覽次數:2618

課程(cheng)描述INTRODUCTION

人力資源數據分(fen)析課程(cheng)培訓

· 人事經理

培訓講師:陳(chen)劍(jian)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程大(da)綱Syllabus

人(ren)力資源數據(ju)分(fen)析課(ke)程培訓

【課程收益】
1.了解大數據的概念,為什么我們需要大數據分析工具?
2.Excel自帶的分析工具功能有限,專業分析工具價格昂貴,怎么辦
3.如何從全局的角度,分析企業整體的績效表現,分析短板和優勢?
4.如何分析不同部門、不同職位的薪資結構的合理性?
5.使用大數據的方法是如何“自動”的分析員工流失的原因
6.數據(ju)呈現的技(ji)巧,如何讓領導得到(dao)滿意(yi)的報告?

【課程大綱】                                                                                                         
一、“大數據”貌似火了,但是大數據的其實已經有十幾年的歷史了,本節告訴你大數據是什么,為什么HR需要學會大數據技能               

1.大數據是什么?                                                                                                       
2.大數據經典應用案例                                                                                                
3.大數據和“互聯網思維”                                                                                         
4.大數據的全景視圖                                                                                                   
5.企業HR應該具備哪些大數據的技能?
案例演示:一個復雜的分析是如何在數秒內完成的,令人驚嘆的大數據技術
二、企業人力資源全局分析
1.人力資源結構的定量和定性分析                                                                              
2.大數據的三維圖形工具                                                                                            
3.跨年度人力資源指標對比                                                                                         
4.各部門人力資源匯總分析                                                                                         
a)各部門薪資結構對比                                                                                               
b)各部門績效對比                                                                                                      
c)各部門績(ji)效和人力(li)資源成本對比

三、薪資分析                                                                                                             
1.薪資分析案例                                                                                                          
a)員工崗位、績效與薪資結構分析                                                                              
b)員工崗位、績效與年齡三維分析                                                                              
c)員工學歷、績效與年齡三維分析                                                                              
2.薪酬規劃模型的建模                                                                                                
案例:區域崗位與薪酬設置
四、員工行為模式分析                                                                                               
1.工行為數據收集                                                                                                       
2.員工績效跟蹤的圖形化解讀                                                                                     
3.員工績效驅動分析模型                                                                                            
4.薪酬調整影響分析                                                                                                   
5.員工離職分析模型

五、招聘分析
1.招聘文件的格式設計                                                                                                
2.如何在幾分鐘內將數百個應聘文件匯總到一張報表進行分析                                    
3.招聘成功率分析:關于提高招聘成功率的大數據思維
六、其他分析
1.員工滿意度調查與分析                                                                                           
2.培訓滿意度和效果分析
七、展示的技巧
1.圖表呈現*技巧
2.PPT展示的金(jin)字塔原則

人(ren)力資源數據分(fen)析課程培訓


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