課程描述(shu)INTRODUCTION
企業薪酬管理體系課程背景：
薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)這個最(zui)熟悉，又最(zui)引人關注的(de)(de)(de)(de)重要名詞，對的(de)(de)(de)(de)企業(ye)經營者(zhe)(zhe)、管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)和(he)HRD來說也是(shi)(shi)最(zui)怕面(mian)對的(de)(de)(de)(de)事情(qing)，隨著企業(ye)改(gai)革(ge)進程的(de)(de)(de)(de)深入，薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)和(he)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)管(guan)理(li)(li)改(gai)革(ge)將是(shi)(shi)最(zui)焦(jiao)點(dian)的(de)(de)(de)(de)議題了！如何科(ke)學地理(li)(li)解國(guo)家的(de)(de)(de)(de)政(zheng)策(ce)(ce)，如何運(yun)用(yong)科(ke)學的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)論推動薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)改(gai)革(ge)，系統規范薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)管(guan)理(li)(li)，讓薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)與員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)價值創造(zao)對等，讓員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)與市場接(jie)軌，讓薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)為績效和(he)戰略服務(wu)，并全(quan)面(mian)推動員(yuan)(yuan)工與企業(ye)共贏發展(zhan)，也許是(shi)(shi)我們(men)對薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)的(de)(de)(de)(de)共同(tong)的(de)(de)(de)(de)追求(qiu)。讓我們(men)用(yong)3E的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)理(li)(li)念來共同(tong)破解薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)改(gai)革(ge)難題，探(tan)討 “崗效能”三位一體的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)體系在企業(ye)的(de)(de)(de)(de)具體運(yun)用(yong)策(ce)(ce)略。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收(shou)益(yi)：
了解企業舊有(you)薪酬體制所存在的弊端
了解員工價(jia)值(zhi)創造過程(cheng)，學(xue)習基于(yu)價(jia)值(zhi)創造的3E薪酬理(li)論；
理解3E薪酬理論的原(yuan)理和功(gong)能，以(yi)及在(zai)企業薪酬改革中的運用(yong)價值；
探(tan)討企業建設并推行3E薪酬管理體(ti)系的步驟和方法；
掌握成功推進薪酬改革的實效策略。
課(ke)程大綱：
一(yi) 、企(qi)業薪酬的(de)薪酬模式與(yu)改革進(jin)程(cheng)
1、等級工資制及其(qi)優缺點剖(pou)析(xi)
2、技能工資(zi)制及其優缺(que)點剖析(xi)
3、崗位(wei)工(gong)資制（薪點工(gong)資制）及其優缺點剖析
4、崗位績效工資制及(ji)其(qi)優缺點剖(pou)析
二、 薪酬及薪酬管理的功能
1、什么(me)是薪(xin)酬及薪(xin)酬管理
2、市場競爭環境下，企業薪酬的功能定位
3、企業(ye)現(xian)行薪(xin)(xin)酬及薪(xin)(xin)酬管理的矛盾解析
4、國家政(zheng)府對企業薪酬(chou)政(zheng)策的科學解讀(du)
三、 員工價值創造與薪(xin)酬分配
1、員工價值(zhi)創(chuang)造過程(cheng)解析(xi)
2、基于“崗位、績(ji)效、能力”的員(yuan)工價值(zhi)衡(heng)量體系
3、3E薪酬體系的設計原理及功能
四(si)、崗效能三(san)位一(yi)體(ti)的3E薪酬體(ti)系設計(ji)步驟和方法
1、崗位(wei)分析(xi)與崗位(wei)評價
2、績(ji)效管理與(yu)績(ji)效評價
3、員工(gong)勝任能(neng)力標準(zhun)與能(neng)力評(ping)價
4、建(jian)立市場化的寬(kuan)帶薪(xin)酬標準與薪(xin)酬激勵機(ji)制
5、新舊薪酬(chou)的(de)測算與套改
6、薪酬(chou)的預算與結(jie)算管(guan)理
五、 企業(ye)推行3E薪酬體系的策略(lve)探(tan)討
1、建(jian)立市場化的價值理念
2、系統(tong)策劃(hua)：夯(hang)實崗位基礎、優化績效體系、建立能力(li)標準
3、結構化設計，過程(cheng)全員參與
4、策略性推進
授課老師(shi)：劉其(qi)興
工商管理碩士
高級企業培訓師
高級人力(li)資源管理師(shi)
CMC國際注冊(ce)管理(li)咨(zi)詢師
國(guo)家注冊審核(he)員
北大MBA
劉(liu)老師(shi)曾先后(hou)任職(zhi)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)HR經理、某民(min)營企業總(zong)經理等職(zhi)。對(dui)中國(guo)企業改革與實踐具(ju)有全(quan)面深(shen)入(ru)的認知與體(ti)會并一(yi)直親身(shen)實踐著，能夠(gou)從多角度多視野對(dui)企業管理中出現的困惑與問(wen)題以簡(jian)潔(jie)、清晰的解決之道提供給客戶！
專業特長
劉老師擅長企業(ye)組織診斷、工作流(liu)程設計、人力(li)資源規(gui)劃、職(zhi)業(ye)生(sheng)涯規(gui)劃、崗位評價、薪酬和績(ji)效設計等各個(ge)人力(li)資源管(guan)理咨詢輔導與培訓實(shi)施模塊(kuai)。
劉老師一(yi)直以(yi)來致力于國(guo)有企業(ye)人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)理創新的(de)研究和實踐，曾參與編(bian)寫了《電力行業(ye)崗位說明書(shu)和業(ye)務(wu)流(liu)程一(yi)體化建設》、《電力行業(ye)崗位說明書(shu)編(bian)制技術及范例》、《電網公司人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)理核(he)心(xin)問題及解決方案(an)》、、《整合背(bei)景(jing)下的(de)現代人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)理核(he)心(xin)體系建設》、《煙(yan)草行業(ye)核(he)心(xin)人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)理機制構(gou)建》、《企業(ye)卓越(yue)績效(xiao)管(guan)理模式》等(deng)多本專業(ye)書(shu)籍，發表了關于企業(ye)管(guan)理的(de)30余篇論文。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/8029.html
已開課時間Have start time
薪酬體系內訓
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