課程描述INTRODUCTION
物流管理課程培訓介紹：
世界知名物(wu)(wu)流(liu)公司，為什(shen)(shen)么(me)不能滿足我(wo)們的(de)(de)(de)交貨要求(qiu)？ 換了幾次物(wu)(wu)流(liu)服(fu)務(wu)商，為什(shen)(shen)么(me)服(fu)務(wu)總不見起色？對第三方物(wu)(wu)流(liu)的(de)(de)(de)控制(zhi)，以(yi)什(shen)(shen)么(me)程度為佳？如何選擇(ze)自己(ji)的(de)(de)(de)3PL和管(guan)理總部指定的(de)(de)(de)3PL？ 調查(cha)研(yan)究發現：40%以(yi)上(shang)的(de)(de)(de)客(ke)戶投訴(su)與3PL服(fu)務(wu)有關。作為專業物(wu)(wu)流(liu)培訓公司，以(yi)實際案例教學解決(jue)企業管(guan)理3PL中遇到的(de)(de)(de)難題。向學員(yuan)傳授3PL管(guan)理與實踐(jian)的(de)(de)(de)*經驗，介紹具體實用的(de)(de)(de)管(guan)理方法與技巧……從根本上(shang)改進(jin)物(wu)(wu)流(liu)服(fu)務(wu)。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱：
第一(yi)模塊 物(wu)流、第三方物(wu)流和外包
什么是物流和(he)3PL？
客戶的物流(liu)服務和(he)物流(liu)戰略
物流規劃(hua)的(de)三個(ge)層次(ci)和四個(ge)方面
外包與(yu)自營的決(jue)定物流的服務水平(ping)
第(di)二模塊 與第(di)三方物流(liu)有關的費(fei)用管(guan)理
各種(zhong)運輸模式和選擇
運費(fei)的計算和決定因素
國內和出口運費的構成和底線
口岸（碼頭）費(fei)用(yong)的(de)相關標準(zhun)和(he)解(jie)釋
綜合物流成本(ben)的降低途徑(jing)
選(xuan)擇運(yun)輸線路
運費(fei)單據的審核
12種關聯(lian)要素的(de)影響
第三模(mo)塊 如何(he)選擇第三方物流
中國(guo)第三方物流的主要特點
企(qi)業對第(di)三(san)方(fang)物流的(de)要求與期(qi)望(wang)
多功能(neng)小組的建立(li)
第三(san)方(fang)物流的(de)能力(li)
考察第三方物(wu)流時的主要考慮因素
選擇貨代的經驗和(he)誤(wu)區(qu)庫(ku)存的規劃原則和(he)分(fen)類(lei)策略
第四模塊 如何控(kong)制第三(san)方物流
管理3PL的組織(zhi)結構
問題突破口分析
溝通渠道的建立
第三方(fang)物流績效考核(he)(KPI)
緊急事(shi)件(jian)和(he)危(wei)機管理(li)
對第三(san)方物流的控制度
如何幫助(zhu)第三方(fang)物流改進庫存的3類成本(ben)
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/8164.html
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