勝任力在人力資源管理中的運用
講師：陳先(xian)生 瀏覽(lan)次數：2
課程描述INTRODUCTION
人力資源勝任力模型課程收益
理解(jie)勝任力(li)的概念及重要(yao)性
學習有效(xiao)運用勝任(ren)力，使公司(si)人力資源優質發展(zhan)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程架構
前言(環(huan)境變遷與人(ren)力資源(yuan)管理(li)趨勢)
第一模塊：勝(sheng)任力簡(jian)介(jie)
什么是勝任力？
勝任力(li)與人力(li)資源管理(li)的關(guan)系
第二模塊(kuai)：如(ru)何有效運用勝任力(li)？
標準與人力資源新(xin)平(ping)臺的(de)建(jian)立
如何(he)建構企業勝任(ren)力模(mo)型？
選
新人(ren)甄選(xuan)
升轉調(diao)
人才測評
用
工作分配、能力(li)確認
績效目(mu)標(biao)的設定與評估
有效授(shou)權
育
培訓需求的確認
發(fa)展方式的選擇(ze)與(yu)設計
培訓效果的評估
日(ri)常輔(fu)導的運用
人才管理
留
薪酬管理運用(yong)勝任力的限制
資格薪
內部證(zheng)照津貼
激勵
第三模塊(kuai)：實務分享
第(di)四模塊：回顧與總結
第(di)五(wu)模塊：Q&A
講(jiang)師簡介(jie)：陳(chen)先生
背景經歷
上(shang)海(hai)復旦大學EMBA
臺灣*大學人力資源管理研究所碩(shuo)士
臺(tai)灣中華人力資源(yuan)管理協會駐(zhu)上海代表
任臺(tai)灣(wan)一零四信息科技(ji)（股）公司人資暨行政管理處資深協(xie)理
曾任臺灣ING安泰人(ren)壽訓(xun)練發展處主(zhu)管、人(ren)力資源部資深副理(li)
曾任臺灣統領百貨人力(li)資源中心處長
擅(shan)長領域
人力資源領域的(de)培訓(xun)與咨詢
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/9030.html
已(yi)開(kai)課(ke)時間Have start time
招聘面試內訓
- 大學生面試技巧 侯春梅(mei)
- 校園招聘與精準面試 侯春梅
- 《基于工作任務分析，提高面 吳昊（
- 結構化面試的步驟及技巧 范遠飛
- 新形勢下的線上面試技巧課程 侯春梅(mei)
- 突破冰山： 讓招聘不再難— 張(zhang)懷
- 如何成為一名優秀的面試官 侯(hou)春(chun)梅
- 高效招聘與精準面試技術 侯春(chun)梅
- 崗位競聘面試課程大綱 侯(hou)春梅
- 《金牌面試官訓練》 張懷
- 內部競聘面試技巧 侯春梅
- 管理者的招聘面試技巧 陶娟