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中國企業培訓講師
用營銷思維貼心為客戶服務
 
講(jiang)師:田啟成 瀏覽次數:2579

課程描(miao)述INTRODUCTION

市場營銷課程培訓

· 營銷副總· 營銷總監· 銷售經理· 區域經理· 市場經理

培訓講師:田啟成    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 【課程綱要】

第一單元;營銷思維篇
一、突破原有的營銷思維
1、如何創造客戶需求
2、營銷與銷售的區別是什么?
3、銷售的動力——快樂與痛苦的力量博弈
4、淺談思維定勢與創造力
5、錘煉管理者的營銷思維
6、人類思維的三種元素;
7、突破你的營銷思維;
8、了解基本思維類型;
1系統思維2預測思維3預測思維4戰略思維5決策思維
9、結構產生力量;
二、建立戰略營銷思維
1、更高層面思考市場問題——建立戰略營銷思維;
2、營銷的細分市場;
3、創新營銷模式--深度分銷;
4、新的4P”策略-讓其他的3個P圍繞著一個P轉
5、區域市場的優勢;
6、謀局勝于奪勢;
7、未來企業的競爭是產業價值鏈之間競爭;
案例:芭比娃娃的銷售為何風靡世界半個世紀
 
第二單元;營銷贏思維篇;
一、贏在價值
(一)關于學習的思考
1、怎么學?----跳出行業,實踐,回到企業
(二)問題的提出;
1、企業為什么而活?
2、企業為什么一定要持續發展?
3、兩種經營思想的修正;
1關于利潤;
2關于需求;
(三)賺錢的生意必須包含的因素;
1、能否產生現金?
2、能否獲得一個很好的資產收益率?
3、能否持續的成長?
(四)賺錢的重要概念;
1、資產收益率=利潤率*周轉率
(五)經營企業的三項原則;
(六)企業中的“隱形*”
1、縱覽許許多多的隱形*;
2、隱性*的企業做對了些什么?見附圖
二、贏在競爭
(一)、銷售與營銷之道;附圖
1、營銷=營+銷
(二)企業內部的“勢”
1、盈利模式;
2、競爭優勢;
(三)對盈利模式作用的感悟;
1、案例:王老吉的過程管理;
2、企業競爭優勢的表現;
(四)中國企業的成本優勢;
1、總成本領先戰略;
2、成本創新戰略;
(五)成本創新;
1、低成本創新的外部條件因素是什么?
2、案例:比亞迪的成本創新(一);
3、比亞迪與日本公司成本比較表;
4、《華為基本法》第二十二條;突出核心競爭力;
(六)企業競爭優勢的表現;
1、產品優勢;
2、產品的完整概念附圖
3、產品質量是設計出來的;
4、產品質量模型分析;
5、案例:珠海炬力的“保姆式服務”
三、贏在渠道
(一)渠道的非一般意義;
1、案例:中國“*”的零售企業—百麗;
2、案例:海瀾之家的渠道模式;
(二)渠道創新與創新的原則;
(三)渠道的非一般功能;
1、渠道是企業最重要的融資管道之一;
2、渠道融資一舉多得;
3、渠道融資有無限可能;
4渠道融資的兩個關鍵:盈利模式和美譽度;
5案例:聯通的鄉村“無線營業廳”;
(四)渠道的非一般管理;
1、如何掌控?
2、案例:雅戈爾----做渠道就是做品牌
3、案例:海瀾之家的渠道掌控
四、贏在整合;
(一)營銷與資源整合;
案例:翻譯公司的“長尾”應用;
案例:蒙牛集團;
案例:飛亞達整合資源作品牌;
案例:雅戈爾的戰略聯盟;
案例:阿里巴巴與建行的異業聯盟;
案例:共和網的經營模式;
 
第三單元;客戶服務思考篇;
一、針對顧客的思考:
1、營銷的起點是顧客需求嗎?
2、顧客是如何變成“上帝”的?
3、我們的責任是什么?
4、顧客滿意度與忠誠度;
二、你的顧客忠誠?顧客依賴?
1、把顧客捧為上帝,并不能帶來顧客忠誠;
2、誰能成為“上帝”與稀缺度有關;
3、沒有顧客忠誠,只有顧客依賴;
4、企業的努力的核心方向是什么?
思考:
1、企業為什么可以生存?
2、企業為什么可以發展?
3、是因為企業擁有了顧客!
二、什么是顧客價值?
1、案例:聯想新揚天----應用決定價值;
2、購買代價之冰山附圖
3、案例:太子奶的“三高模式”
營銷不是以精明的方式去兜售自己的產品或服務,
而是一門創造真正客戶價值的藝術。——菲利普?科特勒
 
第四單元;客戶服務實務篇;
一、建立完善的客戶服務體系;
A、現代客戶服務理念;
B、客戶心理性格解析;
C、客戶服務基本方法;
D、客戶抱怨投訴處理;
一、現代客戶服務理念
1、現代服務營銷觀念包括哪些內容?
2、為什么要提供優質的服務?
3、服務真正的內涵是什么?
4、為什么會失去客戶?
5、顧客滿意與顧客不滿意流程圖;
6、服務的多層次;
7、客戶價值分析;
8、滿意忠誠客戶在銷售中的作用;
9、滿意度測量的三種方法;
二、顧客心理性格分析
1、馬斯諾需求層次論;
2、行為心理學表明人的行為動機;
3、從需求的冰山看專業銷售新模式;
4、四種不同性格的客戶;
5、人際性格解析法;
6、顧客性格需求分析;
三、客戶服務基本方法
(一)客戶服務的關鍵時刻;
1、客戶服務的時機;
2、客戶服務的步驟;
3、客戶分層管理;
4、客戶關系管理方法;
5、CRM四大功能;
1客戶信息管理;
2市場營銷管理;
3銷售管理;
4服務管理與客戶關懷;
6、怎樣做好客戶關系的;
7、處理好客戶關系的法寶;
(二)客戶滿意度;
1、顧客滿意度測量方法;
2、客戶滿意度CSR(Consumersatisfactionalresearch);
3、現實中企業對于客戶所提供的服務與客戶對于服務的期望值存在著5種差距;
4、客戶對于企業的滿意程度直接取決于RATER指數的高低;
1信賴度2專業度3有形度4同理度5反應度
5、確保客戶管理的專業化,與客戶達到共贏必做的3件事;
四、客戶投訴抱怨處理
1、難伺候的顧客的表現;
2、視抱怨是一種信賴;
3、說出來的抱怨句句是黃金;
4、分析顧客抱怨的原因;
5、誠懇的態度是滅火器;
6、處理投訴的實戰方法;
五、企業客戶服務手冊介紹;
 
培訓師介紹:
★資深營銷管理專家
★突破力營銷創始人
★中師華講師網品牌講師
★中國營銷學會深圳研究員
★共贏6+1驅動戰略創始人
★國際企業戰略研究院副院長
★中山大學嶺南學院EMBA工商管理碩士
★電子商務協會網絡營銷專家委員會委員
主講過的主要課程:
《巔峰顧問式銷售訓練營》《大客戶開發與服務創新策略》《突破力銷售--快速提升開拓市場的能力》《深入分析客戶與交叉銷售》《如何做優秀的部門經理》《計劃與目標管理實務》《銷售渠道建設與管理》《提升經理人銷售技能特訓》《高效人際溝通藝術》《經理人素養提升》《中層執行力》《營銷組織管理》《新營銷—網絡推廣模式》《網絡營銷實戰訓練營》《共贏6+1驅動戰略》《戰略營銷規劃管理》《戰略管理創新與執行》

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田啟成
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