課程描述INTRODUCTION
勞動風險課程背景
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
課程目的:了解用工風險 + 改變思維方式 + 掌握應對技巧 = 提升管理效能!
課程特色
以實例探尋解決方法,講解深入淺出,內容系統全面,易學易用;
啟發式互動教學,理論聯系實際,突出實用技巧和方法;
案例分析,激發自我學習的主動性。
在實際用(yong)工(gong)過(guo)程中,不可(ke)避免地會(hui)出現各種各樣的問題和(he)疑難,本課程將對(dui)此梳理若干主線(xian),采用(yong)案例模(mo)式分別予以說(shuo)明。
課程大綱
第一部分:勞動關系管理
勞動合同法下企業人力資源管理的趨勢
當前經濟形勢下,企業員工關系管理的特點
民營企業勞動關系局部問題突出,潛在的矛盾和問題嚴重
勞動爭議案件迅增多的原因
勞(lao)動者的申訴率高(gao),勝訴率也高(gao),促(cu)使個(ge)人(ren)意識(shi)與法(fa)制意識(shi)的 “蘇醒”
勞動合同 = 經濟合同嗎?
企業訂立勞動合同的常見誤區;
如何通過試用期與合同期的巧妙聯系,約定試用期限?
勞動合同中約定的工資是否等于實際工資?
如何在合同中約定*工資、加班費及制定相關工資補充協議?
勞動合同解除條件的約定與風險防范
業績排名末位是否可以自然淘汰呢?
用人單位是否享有勞動合同的任意解除權
勞動關系管理
知情權的運用與員工入職的法律風險防范
反就業岐視
告知義務
招聘知情權與入職管理應對措施
錄用條件設計需要明確詳盡
概述
無效勞動合同的預防
企業在簽訂勞動合同時的誤區
勞動合同起始時間和訂立時間
不按(an)時(shi)簽(qian)訂勞動合同的違規成本
勞動合同類別
勞動合同條款 = 必備條款 + 約定條款
首次勞動合同試用期的期限、工資
試用期是否必須簽訂勞動合同
合理合法規避或推遲簽定無固定期限勞動合同
合理使用勞務派遣,節約勞動力成本須注意哪些問題?
勞動合同變更
勞動合同的解除和終止
勞動合同終止的*條款
協商解除勞動合同的特點與關鍵
勞動合同的解除 - 不僅僅是補償金!
違規解除或終止勞動合同的成本
賠償金概念和條例
經濟補償金
如何辭退員工
非過錯性辭退
關注程序
規(gui)章制度(du)內(nei)容(rong)不合法(侵權性(xing)條款)
第二部分:人力資源部門職能轉變;
總經理的戰略伙伴
教練
團隊協作促成者
組織變革推動者
員工利益的代言人
人力資源(yuan)部與職能(neng)部門的(de)關(guan)系
第三部分:與其他部門溝通的重要性
溝通部門的工作重點
與員工達成一致
輔導的步驟
何時需要輔導
輔導時將工作分成階段
員工關系不和諧的八大要因
和諧的員工關系 - 好處
員工關系不良(liang)的表象
如何辭退員工
缺乏溝通的部分表現
與員工溝通的三大要點
改善溝通的途徑
員工溝通管理 - 溝通現狀
溝通練習一:怎樣與上級溝通
溝通練習二:怎樣與同級溝通
溝通練習三:怎樣與下屬溝通
員工(gong)溝(gou)通管(guan)理 - 如何讓溝(gou)通更通暢
溝通的技巧
如何與不滿現有工資的員工溝通?
經理作為沖突調停者的十種失敗
提高員工工作滿意(yi)度(du)的方法
第四部分:勞動爭議的預防和處理
勞動爭議調解仲裁法的立法宗旨
怎樣有效預防和化解勞動用工風險
解決 / 預防勞動爭議的原則
勞動爭議協商處理要點
勞動爭議處理體制
「集體勞動」爭議與「團體勞動」爭議處理的程序
影響從眾的因素
從眾處理
談判策略
勞資關系將呈現多元化、復雜化
勞資關系逐步趨于國際化
員工從權益訴求轉向利益訴求;
平(ping)衡(heng)勞(lao)資雙方的利益,實現(xian)勞(lao)資“雙贏”
專家介紹:梁律師
具有二十多年豐富人力資源管理經驗及勞動法務實戰經驗的企業勞動法律顧問,專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,提供勞動爭議咨詢與仲裁代理服務,處理各類勞動糾紛案件超過1000余案件; 參加過由國家經委、團*舉辦的第四期全國優秀青年廠長(經理)企業管理研究班,曾在政府機關擔任處級干部。 以職業經理人身份擔任過3個大型企業集團和上市公司高層的管理工作。
接受過*電視臺、廣東電視臺、珠江經濟廣播電臺、花都電臺和《每日經濟新聞》、《廣州日報》、《新快報》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪。
梁(liang)老師在全國各地巡講 “勞(lao)動(dong)(dong)(dong)法(fa)相關(guan)課(ke)程”,受益企(qi)業達2000多家,真(zhen)實(shi)(shi)案例教學(xue),將勞(lao)動(dong)(dong)(dong)政策(ce)法(fa)規溶入實(shi)(shi)際管理(li)當中;學(xue)員參(can)與討論、互動(dong)(dong)(dong),課(ke)程生動(dong)(dong)(dong)有趣,深入淺出(chu),讓學(xue)員迅速學(xue)以(yi)致用。 梁(liang)主張培(pei)訓(xun)要結合企(qi)業實(shi)(shi)際情況、講授實(shi)(shi)際內容、解決實(shi)(shi)際問題,并能準確把握各類(lei)疑難(nan)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)法(fa)律(lv)關(guan)系,并提供(gong)解決方案,以(yi)抓專(zhuan)業的角(jiao)度推動(dong)(dong)(dong)和諧勞(lao)資關(guan)系的建(jian)設(she)。
梁的其他專業(ye)公職包括: 國(guo)(guo)(guo)家高(gao)(gao)級人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)師(shi)(shi)、國(guo)(guo)(guo)家人(ren)力資(zi)源(yuan)法(fa)務(wu)咨詢師(shi)(shi)、廣州培訓師(shi)(shi)聯合會(hui)常(chang)務(wu)副會(hui)長(chang)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)勞(lao)動關(guan)系在線首席顧問(wen)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)人(ren)事法(fa)務(wu)協會(hui)高(gao)(gao)級顧問(wen)、中(zhong)(zhong)(zhong)旭商(shang)學院客座教(jiao)授、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)總裁培訓網金牌(pai)講師(shi)(shi)、國(guo)(guo)(guo)家人(ren)社部人(ren)力資(zi)源(yuan)法(fa)務(wu)咨詢師(shi)(shi)考證(zheng)培訓講師(shi)(shi)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)管(guan)理(li)研(yan)究院勞(lao)資(zi)關(guan)系管(guan)理(li)研(yan)究所首席研(yan)究員(yuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)人(ren)力資(zi)源(yuan)開發研(yan)究會(hui)CPM華南(nan)區主任、廣州市勞(lao)動保障法(fa)律監督員(yuan)、”中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)教(jiao)育百強組委會(hui)”十佳(jia)培訓師(shi)(shi)。
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已(yi)開課時間Have start time
勞動合同內訓
- 勞動關系、崗位管理與薪酬績 侯(hou)春梅
- 步步為贏-勞動用工風險防范 楊文浩(hao)
- 企業海外用工管理能力提升 梁偉(wei)權
- 工傷保險與工傷事故操作實務 張(zhang)曉如
- HR基于不同場景的用工風險 王(wang)穎
- 《和諧勞動關系的建立與管理 蕭弘(hong)
- 員工入離職用工風險識別與把 王穎
- 員工激勵和辭退技巧 茆挺
- 勞動用工常見問題的預防和解 范遠飛
- 以績效考核的勞動關系處理 茆挺
- 用工管理中的法律風險 茆挺
- 《勞動用工·防患于未然-企 李皖彰