國家注冊高級企業培訓師
*(ACI)注冊國際培訓師(CIPL)
國家軟實力課題組特約講師
中國企業培訓師聯合會專家委員
2187國際培訓精英聯盟執行委員
中國教育戰略發展學會委員
中國策劃聯盟會員
中國城市經濟學會教育中心特聘講師【點擊詳細】
你(ni)發現有時候一(yi)個(ge)稱呼就能夠(gou)(gou)決(jue)定(ding)你(ni)跟這個(ge)人(ren)(ren)的(de)交往模式。我(wo)(wo)們是什么樣(yang)(yang)的(de)人(ren)(ren)?很多時候是由社會的(de)反(fan)饋決(jue)定(ding)。別人(ren)(ren)口中(zhong)認為(wei)我(wo)(wo)們是什么樣(yang)(yang)的(de)人(ren)(ren),我(wo)(wo)們就有可能成為(wei)什么樣(yang)(yang)的(de)人(ren)(ren)。一(yi)個(ge)稱呼就能夠(gou)(gou)開啟你(ni)跟這個(ge)人(ren)(ren)的(de)交往模式。比如你(ni)今天(tian)出門沒刮胡子,沒洗頭(tou),一(yi)個(ge)小朋友跑
<p>很多人不懂得這(zhe)四個細(xi)節,讓領導(dao)(dao)覺得你(ni)太不成熟了。<br /> 第一個:簽字(zi)的(de)禮儀。你(ni)找領導(dao)(dao)簽字(zi)的(de)時候,首(shou)先你(ni)不能站在領導(dao)(dao)的(de)側面身位,而站在領導(dao)(dao)辦公桌的(de)側面或者(zhe)是(shi)對(dui)面,尤其(qi)是(shi)你(ni)的(de)眼睛(jing),不能看著領導(dao)(dao)的(de)電(dian)腦屏幕(mu),還(huan)要
商務(wu)場合(he)中(zhong),穿(chuan)著(zhu)名貴(gui)的(de)西裝(zhuang)、皮鞋,系著(zhu)領帶(dai),就此來看,好像很符合(he)商務(wu)著(zhu)裝(zhuang)慣例(li),但(dan)這是(shi)表面現象。人不(bu)是(shi)擺(bai)放在櫥窗里的(de)模(mo)特(te),而是(shi)動態的(de)社會人。在和他(ta)人的(de)交(jiao)往中(zhong),能給他(ta)人留下什么印象?僅僅靠服裝(zhuang)并(bing)不(bu)能賺得高分,還要“察(cha)其言觀其行&rd
公(gong)務接(jie)(jie)待(dai)中,去車(che)站、機場(chang)這樣的場(chang)所(suo),情況有些(xie)特殊。要(yao)注意(yi)哪些(xie)公(gong)務接(jie)(jie)待(dai)禮儀呢? 公(gong)務接(jie)(jie)待(dai)人員應提(ti)前(qian)(qian)了解要(yao)接(jie)(jie)誰(shui),對方(fang)聯(lian)系方(fang)式。并確認好車(che)次、航班(ban)及到(dao)達時間,提(ti)前(qian)(qian)告知對方(fang)誰(shui)接(jie)(jie)及聯(lian)系電話(hua),提(ti)前(qian)(qian)10分鐘到(dao)達現場(chang)。 同時,出發前(qian)(qian)
奉(feng)勸每個職場(chang)打工人(ren)(ren),線(xian)上(shang)溝(gou)通的禮(li)儀(yi),萬(wan)萬(wan)不能忽視。整(zheng)理的九個平時(shi)可能注意不到的線(xian)上(shang)溝(gou)通禮(li)儀(yi),總(zong)結了下來。 第一,添加好友時(shi),寫清單(dan)位姓名,方便他人(ren)(ren)備注。 第二,離開某(mou)單(dan)位時(shi),請(qing)及時(shi)退群,退群前簡單(dan)的發(fa)幾句話,感(gan)謝大(da)家(jia)的照顧。
我們(men)做銷售呢(ni),一(yi)定要(yao)(yao)(yao)舍(she)得(de)投資自己。首先,我們(men)的(de)皮(pi)囊(nang)形(xing)象永遠要(yao)(yao)(yao)走在我們(men)靈(ling)魂的(de)前面。如果說我們(men)的(de)皮(pi)囊(nang)不好,人(ren)(ren)們(men)就(jiu)低(di)估了你(ni)的(de)能力,而且還低(di)估了你(ni)這個靈(ling)魂。重要(yao)(yao)(yao)的(de)原(yuan)因,人(ren)(ren)們(men)都習慣于通過形(xing)象來評判一(yi)個人(ren)(ren)要(yao)(yao)(yao)不要(yao)(yao)(yao)給(gei)他(ta)機會,這個人(ren)(ren)會怎(zen)么樣,要(yao)(yao)(yao)不去(qu)了解(jie)它。首
我(wo)們大(da)家都(dou)知道,采購(gou)人與供應商的這個談判前提就是采購(gou)人代(dai)表的是公司(si)的形象(xiang),其形象(xiang)舉止都(dou)會很大(da)程度上(shang)左右對手對公司(si)的合(he)作意(yi)向。我(wo)們就來(lai)講一講,如(ru)果采購(gou)人出現了禮儀不(bu)規范,會有(you)哪些潛在的風險呢? 首先很直觀(guan)的就是,我(wo)們的這個衣著不(bu)整潔,很
據(ju)美國(guo)《時(shi)(shi)代》周刊網(wang)站2015年12月(yue)8日報道(dao)。克羅地亞(ya)赫(he)爾(er)辛基(ji)人權委員會主席伊凡·茲沃尼(ni)米爾(er)·齊(qi)察克,在與該國(guo)女總統科(ke)琳達·格(ge)拉巴爾(er)·基(ji)塔羅維(wei)奇合照(zhao)的時(shi)(shi)候,褲子突然(ran)掉(diao)到膝(xi)蓋以下(xia),隨即