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溝通環境和氛圍不佳

在某公司由于溝(gou)通(tong)環境和氛圍不(bu)(bu)佳(jia),導致項目延期和員工士氣低(di)落(luo)。具體表現(xian)為信(xin)息傳遞不(bu)(bu)暢(chang)、員工對項目目標理解不(bu)(bu)一、管理層與(yu)基層員工溝(gou)通(tong)缺乏(fa)、問題得(de)不(bu)(bu)到及時解決、工作氛圍緊(jin)張、團隊合作受阻。優化建議如下(xia)。 一、建立開放(fang)溝(gou)通(tong)渠道。設立定期的員工

趙(zhao)倩(G 124 瀏覽次數

3招提升幽默感,擁有職場好人緣

有(you)幽(you)默(mo)感有(you)助于獲得(de)良好人際(ji)關系,介紹(shao)三招培(pei)養幽(you)默(mo)感的秘籍,可讓(rang)人擁有(you)好人緣并成(cheng)為職場焦(jiao)點。 一、冷笑話(hua)。如團隊談(tan)客戶(hu)失敗(bai)士氣(qi)低落時,leader 可講(jiang)冷笑話(hua)活躍(yue)氛圍,比如談(tan)客戶(hu)花 4 小(xiao)時沒(mei)成(cheng)功。今天花 2 小(xiao)時取得(de)同樣 &ldquo

蕭(xiao)琳 76 瀏覽次數

與上級溝通的正確姿勢

在(zai)職場中,越專(zhuan)業(ye)的(de)人可能過得越憋屈,因為專(zhuan)業(ye)牌單出(chu)易輸。小李(li)是自(zi)媒體部門(men)剪(jian)輯高手,公(gong)司 70% 爆(bao)款視(shi)頻出(chu)自(zi)他(ta)手,但他(ta)與新(xin)來的(de)市(shi)場總監(jian)不對(dui)付。市(shi)場總監(jian)讓(rang)他(ta)剪(jian)新(xin)產品發布視(shi)頻,本是小李(li)駕輕就熟的(de)工作,卻因總監(jian)挑剔,反復(fu)修改了八次(ci)。第九版發過去后

高雪寧(ning) 112 瀏覽次數

積極培養溝通能力

某公司部(bu)門經理(li)李先生在團(tuan)隊溝通(tong)中常遇誤解(jie)和(he)沖突,意識到問題后他(ta)積極學習溝通(tong)技(ji)巧。他(ta)學會傾(qing)聽以理(li)解(jie)團(tuan)隊成員觀點,使用(yong)簡(jian)潔語言表(biao)達減少誤解(jie)。還根據(ju)成員性格和(he)偏好靈活調整溝通(tong)方式(shi),一(yi)段時(shi)間后團(tuan)隊溝通(tong)更(geng)順暢(chang),工作效率顯著(zhu)提升。 優化建議如下:

朱穎磊 123 瀏覽次數

警惕職場有人這么套你話

警惕職場中(zhong)他人(ren)套話的(de)三種方式。 一、故意用(yong)錯誤信息提問(wen)。例(li)如,對方可能(neng)(neng)會(hui)(hui)說 “聽說你下個(ge)月升(sheng)職了(le),恭喜恭喜啊”,在(zai)你毫無防備時,你可能(neng)(neng)會(hui)(hui)如實(shi)回答(da)自己的(de)真實(shi)情況,如 “哪有(you)啊,我這累死累活的(de)才混(hun)了(le)個(ge)副

梁(liang)蕊琳 120 瀏覽次數

如何面對外界不同的聲音?

面對(dui)外界(jie)批評,人們有三種(zhong)(zhong)反應。 一(yi)、是(shi)下意識(shi)回(hui)懟,不管真相先懟回(hui)去。 二、是(shi)不高興(xing)但會有意識(shi)反思,辨(bian)別反饋。 三、是(shi)聞過則喜,下意識(shi)高興(xing)并感(gan)激對(dui)方幫助提升。 不過生(sheng)活中多數人是(shi)第二種(zhong)(zhong)。每個人本自(zi)具足(zu)。在做市場前期調研

彭奎(kui) 137 瀏覽次數

公司年會代表發言,新人發言公式

公司年會新人發(fa)言公式。 尊(zun)敬的各位(wei)領導(dao)、各位(wei)同事,大家好。首(shou)先自我(wo)介(jie)紹,我(wo)叫黃(huang)小(xiao)明,是(shi)業務部新人,很高(gao)興(xing)有(you)機會交流(liu)。公司給新員工發(fa)展舞臺,我(wo)們要(yao)展現光彩,不(bu)辜負領導(dao)信任和(he)同事支持(chi),更快(kuai)成長。 剛進公司要(yao)從零學(xue)起(qi),應(ying)端正態度積極學(xue)

范蓉(rong) 27 瀏覽次數

三條心法讓批評也能開心被接受

在工作中,表揚(yang)下屬容易,批評(ping)下屬卻較難(nan),若批評(ping)不(bu)當,員工可能抵觸或聽不(bu)懂。以下三條心(xin)法可讓批評(ping)被快樂接受(shou)。 一、只(zhi)論事(shi)不(bu)論人。如小(xiao)王(wang)(wang)本周(zhou)遲(chi)(chi)到三次,若說 “小(xiao)王(wang)(wang)你怎么總(zong)是(shi)遲(chi)(chi)到” 是(shi)評(ping)價(jia)人,會讓小(xiao)王(wang)(wang)抵觸。

閻志新(xin) 159 瀏覽次數

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