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地利集團（HK01387）培訓負責人
國家人力資源和社會保障部項目培訓師
百年城集團（地區龍頭）培訓負責人
清華科技園、北大研修班培訓講師
《私營企業管理師》教材編者
NASA *領導力認證講師
朱老師擁有15年培訓經驗，成功【點擊詳細】
我發(fa)現老板(ban)(ban)做(zuo)不好(hao)以下兩點很(hen)難(nan)出人頭地(di)。 一、利他之心。要(yao)利員工、利客戶。如胖東來(lai)老板(ban)(ban)，超市(shi)外(wai)為(wei)...
錢都不是掙來(lai)的(de)，而(er)是舍出來(lai)的(de)。很多(duo)大企業都做(zuo)出了榜樣，如華為(wei)任正非只占企業百分之零點四(si)的(de)股(gu)份，方(fang)太毛(mao)...
領導(dao)該如何帶兵呢？五(wu)句(ju)話，跟你講明白。 1、不放(fang)任(ren)(ren)。放(fang)任(ren)(ren)是最大的不信任(ren)(ren)，人一(yi)旦放(fang)任(ren)(ren)就會自流。其...
記住(zhu)四(si)字工作(zuo)法，打造超強執行(xing)力。 1、盯(ding)。安排工作(zuo)呀(ya)，要追蹤(zong)，盯(ding)有(you)沒(mei)有(you)做。執行(xing)進度(du)，要督導(dao)，盯(ding)...
老實人難道注(zhu)定(ding)在(zai)職場很難混(hun)下去嗎？我認為(wei)不見(jian)得，那么老實人在(zai)職場中(zhong)如何(he)更好(hao)的(de)生存(cun)和發展下去呢？其實需...
如何決定領導(dao)力？常(chang)用(yong)這十個(ge)維(wei)度來分析，給(gei)大家分享(xiang)一下(xia)。 1、格(ge)局要高。領導(dao)和(he)管理不(bu)同(tong)，領導(dao)側重...
優(you)秀管理者具備(bei)的(de)(de)十點共性(xing)。 1、對下屬(shu)人格(ge)(ge)的(de)(de)影(ying)響和塑造管理者的(de)(de)健康人格(ge)(ge)，能夠時刻的(de)(de)影(ying)響團隊的(de)(de)使...
怎樣(yang)才能讓員(yuan)工主動呢？這是最近很多老(lao)板(ban)問我(wo)的，要求員(yuan)工主動，只(zhi)會(hui)收獲被動。員(yuan)工其實不太愿意(yi)去(qu)做(zuo)領導要...
現在怎么的(de)隊伍(wu)越(yue)來越(yue)不好帶，公司的(de)管理很(hen)難落實。先(xian)舉個(ge)例子，你到一個(ge)酒(jiu)店去(qu)入住，這(zhe)個(ge)房間很(hen)整潔(jie)，但如...
在(zai)飯局上，領導(dao)讓你(ni)講幾句，因為不(bu)會(hui)說話(hua)，搞得領導(dao)好尷尬(ga)，我們該怎么辦？那我教你(ni)們一招肯(ken)定管用。你(ni)在(zai)任...
我(wo)經(jing)常跟一(yi)些(xie)(xie)管(guan)理(li)者去溝通，一(yi)些(xie)(xie)管(guan)理(li)者給我(wo)的(de)(de)(de)這(zhe)樣的(de)(de)(de)一(yi)個反饋，就是說他們覺得現在的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)年輕人比較難帶。其...
如何打造團隊(dui)的共同使命？在起初的階段(duan)，一定要帶領員工打幾次勝(sheng)仗，因為(wei)這幾次勝(sheng)仗的話，可以樹立團隊(dui)的信...
前(qian)兩天(tian)我跟一家創業型企業的創始人做一個溝通，他(ta)跟我分享最(zui)近公司突然發現比較亂，然后效率也很低。那我就...
四個(ge)方面(mian)去(qu)做一(yi)個(ge)評估。 1、你一(yi)定(ding)要(yao)去(qu)了解他(ta)目前帶領的這個(ge)一(yi)線團(tuan)隊(dui)的能(neng)力(li)。一(yi)線團(tuan)隊(dui)的能(neng)力(li)就是指...
我(wo)們(men)一個(ge)月之前招聘的(de)小劉，他今(jin)天突然提離職要怎么辦(ban)。你入職培訓的(de)時候，他的(de)表現還(huan)可以嗎？我(wo)覺得他還(huan)不...
丁云峰
張永林
孫之行
劉彤
王震
劉書余
李小德
黃兆奇
文晰
何鵬
晏貴年
王文超
吳凡
丁繼彪