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男，漢族，1980年7月生，山西晉城人，2002年畢業于南開大學國際商學院財務管理系，2004年加入博思堂地產品牌推廣機構，服務萬科、萬通、華潤、中海、金地等地產品牌，任集團策略總監與區域拓展總監；2011年學習人本教練技術，獲得國家人保部認證的企業教練師；2012年加入SEC中研國際集團，歷任總教【點擊詳細】
不專(zhuan)注快錢(qian)思維使很(hen)多(duo)人(ren)錯失發(fa)展(zhan)機會(hui)，渠道老板(ban)的自我陶(tao)醉(zui)讓先機消失，唯有專(zhuan)業和創新才能成為常青樹。渠道在商業中定位在零售端，離客戶近，其價值和角色在不同階段有巨(ju)大(da)變化，如通信領袖的發(fa)展(zhan)歷程。要持久(jiu)生長，需做到。 一(yi)、動態變化。動態平(ping)衡是
產品在動銷(xiao)的過(guo)程(cheng)當中有(you)一個(ge)動作非常重要，叫做渠(qu)道協助推廣，這(zhe)里面其(qi)實包含了三個(ge)部(bu)分(fen)。第一個(ge)部(bu)分(fen)要讓渠(qu)道敢(gan)(gan)推，第二個(ge)部(bu)分(fen)要助推，第三個(ge)部(bu)分(fen)是愿意推。 1、我們首先(xian)來說第一個(ge)部(bu)分(fen)，敢(gan)(gan)推。敢(gan)(gan)推是什(shen)么呢？就是他敢(gan)(gan)推，是說明你打消了他對產品的疑
目前，人(ren)(ren)員(yuan)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)占據工業(ye)(ye)品(pin)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)的主導地位(wei)，很(hen)多中小(xiao)型工業(ye)(ye)品(pin)企(qi)業(ye)(ye)急于(yu)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)，把大量的營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)資源投入到客情(qing)關系上(shang)，盡管老板有時(shi)也會親自(zi)出(chu)馬(ma)，而真正操辦的絕大部分(fen)是這(zhe)些(xie)一(yi)線銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人(ren)(ren)員(yuan)。這(zhe)就出(chu)現了一(yi)個較(jiao)大的漏(lou)洞：老板對潛在客戶(hu)的判斷是基于(yu)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人(ren)(ren)員(yuan)提(ti)供(gong)的信息
很多農產(chan)(chan)品(pin)企(qi)業(ye)在創辦初(chu)期，所謂的商品(pin)銷(xiao)售(shou)渠道主(zhu)(zhu)要是“老板(ban)關系渠道”，主(zhu)(zhu)要有以(yi)下幾(ji)個特點： （1）銷(xiao)售(shou)團隊(dui)比較(jiao)薄弱，基本都是老板(ban)或少數創業(ye)者為企(qi)業(ye)提供產(chan)(chan)品(pin)銷(xiao)售(shou)的通(tong)路； （2）基本沒有定性(xing)的銷(xiao)售(shou)政策(ce)，彈性(xing)比較(jiao)大，銷(xiao)售(shou)
趙一波(企業(ye)營(ying)銷咨詢專家(jia)) 下(xia)沉(chen)市場的另(ling)類生(sheng)態圈，你適合下(xia)沉(chen)嗎(ma)？ 關于下(xia)沉(chen)市場總有一些迷之(zhi)困惑：發源(yuan)于浙江(jiang)的綠茶餐廳，其(qi)營(ying)業(ye)額(e)在南方(fang)(fang)市場下(xia)滑的趨勢下(xia)，轉戰北(bei)方(fang)(fang)三(san)線(xian)城市，在北(bei)方(fang)(fang)市場又現排隊盛況、業(ye)績良好；創(chuang)立(li)于深(shen)圳的禾
作(zuo)(zuo)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人力資源(yuan)管理(li)者，您(nin)有沒有思(si)考(kao)過以(yi)下(xia)三(san)個(ge)問題： 人力資源(yuan)管理(li)能(neng)否(fou)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)創造(zao)利(li)潤(run)(run)(run)？ 人力資源(yuan)管理(li)如何為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)創造(zao)利(li)潤(run)(run)(run)？ 我們(men)又(you)怎(zen)樣讓大家看(kan)到我們(men)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)創造(zao)的利(li)潤(run)(run)(run)和無(wu)形(xing)價值呢(ni)？ 企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)HR，每天都在做人力資源(yuan)工作(zuo)(zuo)，每天都在為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)各
趙一波(企業營銷咨詢專(zhuan)家） 客戶(hu)為(wei)什么(me)(me)刪(shan)除(chu)(chu)你？ 客戶(hu)為(wei)什么(me)(me)刪(shan)除(chu)(chu)你？第一你這個人沒(mei)價值(zhi)(zhi)，第二你發的信息沒(mei)價值(zhi)(zhi)，你若(ruo)是馬(ma)爸爸，他會刪(shan)除(chu)(chu)你嗎？怎么(me)(me)樣(yang)都不(bu)會刪(shan)除(chu)(chu)你的，所以，先提升自己，朋友(you)圈別發太LOW的東西,什么(me)(me)啤酒瓶子擼
現在(zai)(zai)的(de)(de)市(shi)場上(shang)比較流行的(de)(de)盈利(li)模式(shi)和商業模式(shi)，有很多的(de)(de)小(xiao)伙伴分不清楚什(shen)(shen)么叫(jiao)盈利(li)模式(shi)，什(shen)(shen)么叫(jiao)商業模式(shi)，今天呢，我們(men)就簡單的(de)(de)給(gei)大家分析一下，兩(liang)種模式(shi)的(de)(de)區別在(zai)(zai)哪里。 什(shen)(shen)么叫(jiao)盈利(li)模式(shi)呢？也就是指的(de)(de)是你的(de)(de)盈利(li)從(cong)哪里來？就說你是開店的(de)(de)，通過賺差價來實現利(li)
李小雄
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