MBA工商管理碩士曾任工人日報副總編、媒體高管中華國學教育工程企業研究院 高級講師清華?時尚產業戰略高級研修班 客座教授清華大學河北研究院長期特聘講師。中國企業盈利智慧研究會 理事北京鵬翔企業管理中心有限公司簽約專家 【點擊詳細】
主要分享了(le)職(zhi)場(chang)(chang)高情商(shang)溝通的十(shi)句必用(yong)模板,助(zhu)力職(zhi)場(chang)(chang)人(ren)士提升溝通能力,具體內容如下。職(zhi)場(chang)(chang)高情商(shang)溝通十(shi)句模板。 一(yi)、上司交辦任務時,回復 “好,我現(xian)在就去(qu)辦”,展現(xian)做事利索(suo)靠譜(pu)。 二(er)、開會時他人(ren)說(shuo)出關鍵內容,說(shuo)
職場難免(mian)遇杠精(jing),常令人(ren)困擾,可依其抬杠邏輯備反(fan)擊話術。 一、“以偏概(gai)全”型。以少數否普遍,如談油炸(zha)食品致(zhi)胖時,杠精(jing)以自身吃油炸(zha)不胖反(fan)駁(bo),可回應(ying)其為幸運個例,多數油炸(zha)食品因含易胖油脂仍(reng)致(zhi)胖。 二、&ldqu
職場黑話常(chang)常(chang)表意不(bu)明確(que)。例如(ru) : 一、“對齊一下顆(ke)粒度” 意思是鞏固誰都(dou)搞不(bu)清楚的細節。 二、“垂直領域” 指只干(gan)某一項,其他不(bu)管。 三、“建立矩(ju)陣”
離職時(shi)與領(ling)導(dao)最后一次談話的策略(lve): 第一回(hui)合(he)(he),領(ling)導(dao)問好好的為什么走人,可(ke)回(hui)答個人原因,工(gong)(gong)作多年想休息一段時(shi)間(jian)。 第二(er)回(hui)合(he)(he),領(ling)導(dao)問是不是工(gong)(gong)資低有何要(yao)求(qiu),若已決定走,可(ke)答工(gong)(gong)作多年沒(mei)陪(pei)家人,想和家人旅游。 第三(san)回(hui)合(he)(he),領(ling)導(dao)說公司會重
不會講話(hua)在(zai)職(zhi)場(chang)是(shi)(shi)一種災難(nan)。以(yi)下是(shi)(shi)讓人討厭的 3 種講話(hua)方式: 一、假裝(zhuang)聽懂:總是(shi)(shi)不懂裝(zhuang)懂,跟人夸夸其(qi)談,顯得自己很厲害,實則能力(li)一般般。 二、愛挑毛病:總喜歡挑別(bie)人小毛病,以(yi)自己標準衡量別(bie)人,覺得別(bie)人做的都不對,只有(you)自己對,跟這
夸人的(de)最高境界(jie)是夸到心坎里(li),會夸人是本事,分(fen)享四個夸人技巧可提升情商。 一、有理有據細節見真(zhen)誠。大部(bu)分(fen)人聽(ting)到贊美(mei)希望對(dui)方展開講(jiang),一是判斷可信(xin)度(du),二是確(que)認(ren)被夸點(dian),所以夸獎要具體(ti)。 二、一如既往保持信(xin)任與(yu)支持。夸人要有底氣,要真(zhen)心認(ren)
公司(si)(si)年會(hui)新(xin)人(ren)發言公式。 尊敬(jing)的各位領(ling)導、各位同事,大家好。首先(xian)自我(wo)(wo)介紹,我(wo)(wo)叫黃小明,是業務部新(xin)人(ren),很(hen)高興有機會(hui)交流。公司(si)(si)給新(xin)員工發展(zhan)舞臺,我(wo)(wo)們要展(zhan)現光彩,不(bu)辜(gu)負領(ling)導信任和同事支持,更快(kuai)成長。 剛進公司(si)(si)要從零學起,應端(duan)正態度積極學
介紹(shao)了 4 種高情(qing)商的(de)說話技巧,若能運用其中一(yi)(yi)種到極致,可讓人(ren)在職場人(ren)見人(ren)愛、更加出眾。具體(ti)技巧如(ru)下。 一(yi)(yi)、用 “我們” 代替 “你們”。如(ru)周(zhou)末部門加班(ban),同事(shi)抱怨時,說 &ld