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百分(fen)之九十九的(de)(de)老板(ban)只知(zhi)道賺錢(qian)不知(zhi)道如何分(fen)錢(qian)，來(lai)分(fen)享下企業分(fen)錢(qian)的(de)(de)四個原則(ze)，學(xue)會(hui)分(fen)錢(qian)是老板(ban)成(cheng)事必備的(de)(de)能力...
對待(dai)員工是一(yi)視同仁(ren)還是區別對待(dai)，作為(wei)老板明白這個是非常(chang)重要的(de)。很(hen)多(duo)人因為(wei)初始創業沒有經(jing)驗(yan)用一(yi)視同仁(ren)的(de)...
新生代員工(gong)管(guan)理是(shi)一個讓(rang)傳統管(guan)理者(zhe)頭疼(teng)的(de)問題。看懂他們，管(guan)理就不能用老方法，那要做哪些改變！我來告訴你...
每周團建聚餐可不是吃吃喝喝！對于打造過硬團隊真(zhen)的是有必要(yao)有作(zuo)用。我們(men)通過分析(xi)團隊建設的四個關鍵(jian)關鍵(jian)要(yao)...
越(yue)是在(zai)一個不確(que)定的年代里面，很多朋友(you)都(dou)在(zai)尋找一個確(que)定的答(da)案。我(wo)相(xiang)信不少的朋友(you)在(zai)自己的職場上面，還有在(zai)...
作為一個團隊(dui)領導，如果你(ni)不(bu)(bu)清楚(chu)組織架構(gou)是怎么回事，只是憑著習慣去分派(pai)工作，團隊(dui)帶不(bu)(bu)好是必然的(de)。組織結...
如何測(ce)試自己(ji)是否適合創業？ 1、首先說說我的(de)感(gan)知，我感(gan)覺創業的(de)門檻(jian)在降低，為什么這么說呢(ni)？你看...
從大公(gong)(gong)司(si)(si)跳到(dao)(dao)小(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)工作，我(wo)需要注(zhu)意什(shen)么？這個問題非(fei)常好，有很多小(xiao)伙伴。從大公(gong)(gong)司(si)(si)跳到(dao)(dao)小(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)了，我(wo)建議有...
從大公(gong)司轉(zhuan)到小公(gong)司工作，并(bing)不是(shi)更簡(jian)單是(shi)嗎(ma)？甚(shen)至于更難(nan)。我之(zhi)前有講過，在人力(li)資本(ben)上(shang)啊，它有三個要(yao)素(su)。 ...
領導讓(rang)我(wo)負責一個項目，怎么讓(rang)同(tong)事(shi)愿意聽我(wo)的(de)？網上(shang)有說(shuo)法說(shuo)你把這個分工給他排(pai)好，讓(rang)領導幫你說(shuo)你在(zai)會場中...
怎么提升(sheng)概括和總結能力(li)？有兩個方面(mian)吧。 1、還是大量的(de)輸入。當你(ni)看的(de)信(xin)息多了以后，或者你(ni)看到(dao)別...
之前的內容中我提到銷售(shou)找(zhao)領導出來幫忙(mang)推單(dan)，需要做好前中后(hou)的鋪墊。那這條我要強調，如果你只是偶爾找(zhao)你的...
假(jia)如路上有個(ge)(ge)坑，別的(de)人(ren)走過去沒事(shi)兒，有一個(ge)(ge)人(ren)過去摔了(le)一跤。我們可能(neng)會(hui)說說這這個(ge)(ge)人(ren)不看路過了(le)，一會(hui)又發...
真的就(jiu)是很多企(qi)業老(lao)板(ban)或企(qi)業管理者別再抱怨說員工的價值觀不正或者是動力不足啊等等這些(xie)問(wen)題吧。因為(wei)你們要(yao)...
你看為什么很多公(gong)司(si)就定好目標之后，但是(shi)員(yuan)工(gong)并不感(gan)冒(mao)，也(ye)就是(shi)說(shuo)沒有感(gan)覺。其實這里(li)邊原因很簡(jian)單，就是(shi)公(gong)司(si)...
盧曼漫
趙振東
梁蕊琳
朱宏
祖維龍
張紅領
朱小蘭
尹智程
李想
陳政一
張一楠
張逸陽
史明
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大衛祁