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什么是(shi)業(ye)務(wu)中(zhong)(zhong)臺(tai)(tai)？其實業(ye)務(wu)中(zhong)(zhong)臺(tai)(tai)是(shi)基(ji)于我(wo)們自身(shen)業(ye)務(wu)流程中(zhong)(zhong)所(suo)(suo)抽象出(chu)來(lai)的(de)公(gong)共(gong)技術(shu)的(de)能(neng)力。當(dang)然我(wo)們不單(dan)單(dan)是(shi)基(ji)于一(yi)個業(ye)務(wu)，因為單(dan)純(chun)面(mian)臨(lin)一(yi)個業(ye)務(wu)的(de)話，那中(zhong)(zhong)臺(tai)(tai)它就失去它的(de)意(yi)義了。所(suo)(suo)以說我(wo)說中(zhong)(zhong)臺(tai)(tai)更核心(xin)的(de)是(shi)在(zai)于大型(xing)或者說超大型(xing)的(de)公(gong)司(si)。當(dang)他面(mian)臨(lin)多個業(ye)務(wu)的(de)時候，這
如何(he)形象(xiang)的(de)(de)去理解信息(xi)化(hua)和數(shu)字化(hua)的(de)(de)區別，我(wo)覺得(de)可以做(zuo)一(yi)個(ge)假設，就是(shi)在(zai)一(yi)塊空地上建了好幾棟(dong)樓，但(dan)(dan)是(shi)每(mei)一(yi)棟(dong)樓它(ta)又是(shi)獨立的(de)(de)那(nei)可以比喻成(cheng)它(ta)就是(shi)一(yi)個(ge)信息(xi)化(hua)。但(dan)(dan)是(shi)如果說我(wo)們(men)把每(mei)一(yi)棟(dong)樓給它(ta)去連(lian)接(jie)在(zai)一(yi)起，人(ren)或者車可以在(zai)其中相(xiang)互的(de)(de)一(yi)個(ge)走動，那(nei)它(ta)這個(ge)整(zheng)體(ti)的(de)(de)運(yun)營的(de)(de)
今天我們(men)來(lai)聊一聊什么是(shi)DMP。DMP其實是(shi)在(zai)數(shu)字營銷領域中(zhong)已經比較成熟(shu)的(de)產品(pin)了，它(ta)是(shi)精準營銷投(tou)放環節中(zhong)的(de)數(shu)據(ju)管理平臺，它(ta)的(de)核(he)心(xin)是(shi)管理著用戶的(de)標(biao)簽(qian)(qian)數(shu)據(ju)人(ren)群，包括(kuo)人(ren)群的(de)可(ke)觸(chu)達標(biao)識以及人(ren)群畫像。其核(he)心(xin)的(de)功能其實主要涉及到標(biao)簽(qian)(qian)的(de)加工與生產，通過標(biao)簽(qian)(qian)
第二屆中(zhong)(zhong)國(guo)創(chuang)新(xin)(xin)論(lun)壇在北(bei)京由中(zhong)(zhong)國(guo)商(shang)業(ye)聯(lian)合會、中(zhong)(zhong)國(guo)商(shang)報社和《企業(ye)觀察報》社聯(lian)合主辦。本(ben)屆論(lun)壇將(jiang)聚焦創(chuang)新(xin)(xin)驅動發(fa)展(zhan)戰(zhan)略，持續關注中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)在創(chuang)新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)過程中(zhong)(zhong)的新(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)業(ye)態(tai)、新(xin)(xin)模(mo)式，釋放創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)業(ye)潛能。 第二屆中(zhong)(zhong)國(guo)創(chuang)新(xin)(xin)論(lun)壇在海南舉行(xing)了啟動儀式，參會
目(mu)前連接(jie)C端用戶的(de)數字(zi)(zi)化模式有B2C我們講的(de)主要是電(dian)商，f2c主要是新零售，私(si)域流量的(de)模式和f2B2b2C的(de)渠(qu)道(dao)(dao)數字(zi)(zi)化三種模式。由(you)于f2c受(shou)限于流量規模，渠(qu)道(dao)(dao)的(de)數字(zi)(zi)化的(de)主戰(zhan)場(chang)是線下深(shen)度分銷(xiao)渠(qu)道(dao)(dao)，700萬終(zhong)端小店(dian)所構(gou)成的(de)存量市場(chang)激活(huo)小門店(dian)是關(guan)
2024（第十(shi)三屆）全國(guo)商(shang)業數(shu)字(zi)(zi)化技(ji)術與(yu)服務創新研討會暨2024（第十(shi)一(yi)屆）全國(guo)渠道服務轉型巡回首站(zhan)于3月1日在(zai)西安舉行。 隨著互聯(lian)網＋的(de)(de)深入和經濟商(shang)業模式(shi)的(de)(de)推動，數(shu)字(zi)(zi)化在(zai)零售(shou)行業受到越(yue)來越(yue)高的(de)(de)重
演示的(de)是(shi)基于客(ke)戶(hu)業務問(wen)題的(de)定制化的(de)解決方案(an)，來(lai)讓(rang)客(ke)戶(hu)知道(dao)我們(men)的(de)價值，進(jin)而獲得購(gou)買承(cheng)諾。所以也是(shi)銷(xiao)售過程最重(zhong)要的(de)一(yi)環，是(shi)一(yi)個從開場到總(zong)結的(de)系統工(gong)程，更(geng)是(shi)團隊協作得過程。 開場的(de)介紹，暖
現(xian)在好多企業他(ta)在考慮，你們是(shi)不(bu)是(shi)又(you)來(lai)割我(wo)韭(jiu)菜了。我(wo)經(jing)常去走訪工廠，走訪的(de)過程當(dang)中，我(wo)經(jing)常會跟那些老板(ban)交流話題，就是(shi)關(guan)于數字化轉(zhuan)型的(de)問題。但是(shi)在數字化轉(zhuan)型的(de)這個(ge)征途當(dang)中，我(wo)覺(jue)得最大(da)的(de)困難。 1、老板(ban)的(de)思想(xiang)認識，他(ta)沒有轉(zhuan)型，他(ta)覺(jue)得數字化是(shi)
曹建彤
陳浩
韓明月
李平
陳夕
林海
駱仁童
王文琭
苗瀚陽
李達聰
鄧小龍
陸月明
尹立慶
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